freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

創(chuàng)造價值的財務管理方法-展示頁

2025-01-25 00:06本頁面
  

【正文】 總成本 目前市場競爭十分激烈 ,洗衣粉的平均價格為 /公斤 , 這 A廠的會計利潤為 ,而 B廠則為 .根據(jù)調(diào)查 ,特制品可以賣到 的較高價格 ,于是公司決定生產(chǎn) 6000噸特制品 ,但結(jié)果制造費用也提高了 ,最后還是無法實現(xiàn)利潤 . 問題在于完全成本法對各種產(chǎn)品的成本計算不夠精確 .應該對完全成本法作出修正 .作業(yè)成本法由此產(chǎn)生 . 完全成本法制是對成本的數(shù)量和成本的分配進行了控制 ,但真正要控制好成本 ,還必須確定生成成本的關(guān)鍵因素 (成本動因 ).作業(yè)成本法認識到 ,制造費用不僅隨產(chǎn)量變動 ,也隨制造的差異性和復雜性而變動 . 23 作業(yè)成本法 ( Activity Based Costing , ABC ) ? 作業(yè)是指工廠中一個特殊的團體(如成本中心,某一產(chǎn)品或部門)重復執(zhí)行的任務。 1. 分析成本動因:如 。如機器打孔,安裝零件;通常包括直接人工,直接材料,機器成本以及其他直接消耗。他們是對成批產(chǎn)品而言的,不取決于每一批中單位產(chǎn)品的數(shù)量。如產(chǎn)品設(shè)計,生產(chǎn)程序的設(shè)定,工藝改造等。 生產(chǎn)維持成本: 來源于服務整個工廠的成本,例如工廠保安,行政管理,保險等。 24 ? 單位層面成本 : 直接追溯到每一單位的產(chǎn)品上 ? 批量層面成本 : 首先歸集到某一批產(chǎn)品 ,再分配到每一單位的產(chǎn)品上 ? 產(chǎn)品層面成本 : 首先分配到某一類產(chǎn)品上 (如根據(jù)產(chǎn)品的零件個數(shù) ),然后再分配到每一單位的產(chǎn)品上。 TC=總成本 VC=單位變動成本 Q=產(chǎn)品數(shù)量 BC=每批產(chǎn)品的成本(批量層面成本) B=批次 PC=每一產(chǎn)品線成本(產(chǎn)品層面成本) L=產(chǎn)品線的個數(shù) OC=所有不隨作業(yè)而變化的成本 25 完全成本法和作業(yè)成本法 一個例子 A公司生產(chǎn) 5種音箱,其中 3款是 4個喇叭的, 2款是 6個喇叭的。每個產(chǎn)品線有自己的獨立的工程技術(shù)部門。 下面是每種款式的產(chǎn)量和直接成本 4喇叭 6喇叭 型號 401 402 403 601 602 每年批次 800 1000 600 400 200 每批成本(批量層面) 直接人工 3400 3500 3600 4200 4400 直接材料 6000 6400 6500 8000 8500 26 工廠制造費用 測試、準備費 930萬元 產(chǎn)品線成本 4喇叭 540萬元 6喇叭 420萬元 其它因素成本 298萬元 制造費用總計 2188萬元 27 完全成本法計算單位成本 ? 第一步 。對作業(yè)成本法的研究揭示,與批次相關(guān)的成本是 3100元 /批,包括了間接人工成本、生產(chǎn)準備成本、測試和補給品成本。批量相關(guān)成本于產(chǎn)品線成本的分配基礎(chǔ)為各款產(chǎn)品的生產(chǎn)批數(shù),生產(chǎn)維持成本即其他因素成本 298萬,分配基礎(chǔ)為每款產(chǎn)品的直接人工成本。 計算 3種成本動因的單位成本 ( 1)批次相關(guān)成本: 3100元 ( 2)產(chǎn)品線相關(guān)成本: 4喇叭 6喇叭 產(chǎn)品線成本 5400000 4202300 產(chǎn)品批數(shù) 2400 600 每批產(chǎn)品線成本 2250 7000 ( 3)生產(chǎn)維持成本: 其他因素成本 298萬元 直接人工成本 1094萬元 單位直接人工制造費用分配率 % 29 ? 根據(jù)成本動因 ,每臺音箱的作業(yè)成本計算如下 : 每批產(chǎn)品成本 (100臺音箱 ) 4喇叭 6喇叭 型號 401 402 403 601 602 直接人工 3400 3500 3600 4200 4400 直接材料 6000 6400 6500 8000 8500 制造費用 批次相關(guān)成本: 3100 3100 3100 3100 3100 產(chǎn)品線相關(guān)成本: 2250 2250 2250 7000 7000 生產(chǎn)維持成本: 直接人工的 % 926 953 981 1144 1199 總成本 : 15676 16203 16431 23244 24199 每臺音箱成本 157 162 164 234 242 完全成本法下 總成本 16200 16900 17300 20600 21700 每臺音箱成本 162 169 173 206 217 相差 3% 4% 5% +14% +12% 30 分析 完全成本法下,以直接人工成本為基礎(chǔ)在不同款式產(chǎn)品之間分配產(chǎn)品線成本,既然 4喇叭的 3款產(chǎn)品的直接人工成本占直接人工總成本的 77% ( =( 272+350+216) 247。 960). 可見 ,完全成本法的缺陷關(guān)鍵在于采用單位層面分配成本會導致高產(chǎn)量的產(chǎn)品承擔的成本比實際高 ,而低產(chǎn)量的產(chǎn)品承擔的成本較實際低 .既然 6喇叭的音箱的產(chǎn)品復雜程度比 4喇叭高 , 其所承擔的產(chǎn)品線成本理應比 4喇叭高 .傳統(tǒng)的完全成本法使復雜程度高度 ,耗費資源奪得產(chǎn)品承擔較低的成本 ,卻使復雜程度低的產(chǎn)品承擔較高的成本 . 31 2. 資產(chǎn)管理能力和預算 1. 營運資本需求分析 ? 管理資產(chǎn)負債表 (managerial balance sheet) 管理資產(chǎn)負債表 標準資產(chǎn)負債表 投入資本或凈資產(chǎn) 運用資本 資產(chǎn) 負債 現(xiàn)金 短期借款 流動資產(chǎn) 短期借款 營運資本需求 長期資本 固定資產(chǎn) 流動負債 固定資產(chǎn)凈值 長期負債 長期負債 所有者權(quán)益 所有者權(quán)益 32 ? 表現(xiàn)為現(xiàn)金循環(huán)的營業(yè)循環(huán) 定購原材料 原材料到貨 銷售 收回賬款 延遲收款期 存貨 延遲付款期 現(xiàn)金循環(huán)周期 付款 收到發(fā)票 33 ? 營運資本需求 (working capital requirement) = (應收賬款 +存貨 +預付費用 ) (應付賬款 +預提費用 ) ? 營運資本需求為正 : 營運循環(huán)消耗現(xiàn)金 ? 營運資本需求為負 : 營運循環(huán)產(chǎn)生現(xiàn)金 ? 家樂福公司資產(chǎn)負債表和損益表的部分數(shù)據(jù) 年份 應收賬款 存貨 應付賬款 營運資本需求 現(xiàn)金 銷售額 1994 68 1939 5296 3289 3123 27260 1995 84 2172 5484 3228 3281 28922 注 : 現(xiàn)金中包括拆借出去的資金 34 匹配戰(zhàn)略 ? 現(xiàn)金 短期流動性資產(chǎn) 短期貸款 ? 固定資產(chǎn) 長期資產(chǎn) 長期資本 ? 營運資本需求 短期融資 ? 不斷更新 ,與企業(yè)共存 ,本質(zhì)是長期的 ,匹配戰(zhàn)略下 ,應當由長期負債或權(quán)益資本來支持
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1