【摘要】服務(wù)運(yùn)作管理2023年7月29日概要??服務(wù)的定義、作用與性質(zhì)??服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與信息化??服務(wù)戰(zhàn)略管理案例分析與討論??服務(wù)質(zhì)量??服務(wù)需求管理??物流服務(wù)系統(tǒng)案例分析與討論美國(guó)和中國(guó)的服務(wù)業(yè)?2023年美國(guó)GDP總值的80%是由服務(wù)行業(yè)所貢獻(xiàn)而在中國(guó),快速發(fā)
2025-01-13 10:05
【摘要】設(shè)備管理與維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃與控制Contents設(shè)備管理1設(shè)備前期管理2設(shè)備合理使用和維護(hù)保養(yǎng)3設(shè)備更新與改造4?設(shè)備?企業(yè)中長(zhǎng)期使用,在使用過(guò)程中,基本保持其實(shí)物狀態(tài),價(jià)值在一定限額以上的勞動(dòng)資料和其它物質(zhì)資料的總稱。?設(shè)備主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定
2025-03-15 21:11
【摘要】流程的度量★?“時(shí)間就是金錢”,如何縮短流程時(shí)間??是因?yàn)樘厥赓Y源所限(有瓶頸),還是工作方法有問(wèn)題。前者可能需要增加設(shè)備等資源,后者勿須投資,只要改進(jìn)工作方式方法就可以縮短流程時(shí)間,如并行操作流程中的活動(dòng)、調(diào)整活動(dòng)的順序或減少流程中斷現(xiàn)象等。?對(duì)流程績(jī)效衡量的指標(biāo)還有很多種,不再一一闡述。(蔡斯
2025-02-25 15:13
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院管理工程系曹慶仁Email:計(jì)劃教學(xué)安排?運(yùn)作管理基礎(chǔ)(第1~3章)共1次課?運(yùn)作管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(第4~10章)共3次課?運(yùn)作管理系統(tǒng)的運(yùn)行(第11~15章)共2次課?供應(yīng)
2025-01-24 12:16
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第二章設(shè)施設(shè)計(jì)DesignofFacilities第二章設(shè)施與作業(yè)設(shè)計(jì)(DesignofFacilitiesandJobs)?設(shè)施位置選擇(FacilityLocation)?設(shè)施布置(FacilityLay
2025-01-24 23:54
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-27 14:06
【摘要】第二講,需求預(yù)測(cè)張志英上海交通大學(xué)工業(yè)工程與管理系2023年5月2/9/20231主講:張志英提綱簡(jiǎn)介定性預(yù)測(cè)方法定量預(yù)測(cè)方法預(yù)測(cè)系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)軟件2/9/20232主講:張志英預(yù)測(cè)的定義預(yù)測(cè):猜測(cè)出未來(lái)變量值,例如需求、庫(kù)存等2/9/20233主講:張志英
2025-03-10 07:01
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-31 16:26
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-24 00:34
2025-01-24 23:51
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement2023/2/61第10講庫(kù)存管理?從Barilla案例看BullwhipEffect?庫(kù)存管理概述?庫(kù)存管理中的幾種策略?獨(dú)立需求庫(kù)存的控制機(jī)制?兩種基本的庫(kù)存控制系統(tǒng)?獨(dú)立需求庫(kù)存的基本模型-經(jīng)濟(jì)訂貨批量
2025-01-26 13:14
【摘要】第2章生產(chǎn)能力及其實(shí)現(xiàn)方式生產(chǎn)能力及其核定生產(chǎn)與運(yùn)作類型生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇1生產(chǎn)能力及其核定一生產(chǎn)能力的概念二影響生產(chǎn)能力的因素三生產(chǎn)能力的種類四生產(chǎn)能力的計(jì)算單位五生產(chǎn)能力的核算六生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡七合理利用和提高生產(chǎn)
2025-01-28 13:47
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略1《走向桑塔納》案例1987年,時(shí)逢桑塔納轎車大規(guī)模實(shí)施國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,日用廠遇到了第一次創(chuàng)業(yè)的大好機(jī)會(huì)。一個(gè)僅有200多萬(wàn)資產(chǎn)的小廠,為求生存求發(fā)展,擠進(jìn)了汽車工業(yè)。日用廠是在八十年代初,由上海調(diào)速機(jī)廠與上海電機(jī)專用機(jī)械廠合并而成的,主要生產(chǎn)交流小電機(jī)、金相試驗(yàn)設(shè)備和鏟車,工廠機(jī)電加工俱全,是典型的小而全工廠。
2025-01-26 13:17
【摘要】bg如何做正確的生產(chǎn)管理bgForCustomer’sSuccess!!藍(lán)草咨詢?快樂(lè)培訓(xùn),精彩人生bgForCustomer’sSuccess!!藍(lán)草咨詢專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,誠(chéng)信鑄就未來(lái)bgForCustome
2025-01-31 16:46
【摘要】2生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?需求調(diào)查?需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)運(yùn)作決策?企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略知識(shí)結(jié)構(gòu)圖需求調(diào)查?需求調(diào)查的必要性?需求調(diào)查的程序與方法需求調(diào)查的必要性?為需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)運(yùn)作決策做準(zhǔn)備?遵循科學(xué)性、客觀性、系統(tǒng)性
2025-03-14 22:12