生產(chǎn)與運(yùn)作管理-2-展示頁
2025-01-24 23:28本頁面
【正文】 ”品質(zhì)要求是否過高 “ C”成本的可控制性 “ D”交期的寬裕、設(shè)備的限制如何等。 6 工藝準(zhǔn)備 工藝方案的制定 ? 確定工藝原則； ? 制定工藝上達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)； ? 確定產(chǎn)品的各類加工關(guān)鍵、必須具備的物資條件和所采取的措施； ? 確定產(chǎn)品加工的工藝路線、產(chǎn)品加工車間的劃分和零件的分布； ? 規(guī)定工藝規(guī)程編制的要求、形式； ? 制定產(chǎn)品加工的組織方式與外協(xié)關(guān)系； ? 工藝方案的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析； ? 其他必要事項(xiàng)。 ?并行工程的支撐技術(shù) 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與工藝 CIMS(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) )/CAPP 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 分布式會(huì)議與工作分配的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 11 全球虛擬開發(fā) ?全球虛擬開發(fā)的優(yōu)勢(shì) 建立全球虛擬產(chǎn)品開發(fā)組織，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的技術(shù)與人才資源的優(yōu)化配置，突破企業(yè)瓶頸 ?全球虛擬開發(fā)的劣勢(shì) 網(wǎng)絡(luò)溝通障礙 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的差異 產(chǎn)品的質(zhì)量保證與跟蹤 產(chǎn)品監(jiān)督與控制 本地化設(shè)計(jì)的削弱 12 生產(chǎn)設(shè)施的選址 選址的因素： ?政治因素 ?經(jīng)濟(jì)因素 選擇接近原材料供應(yīng)地區(qū) 選擇接近產(chǎn)品消費(fèi)市場的地區(qū) 選擇方便員工的地區(qū) 選擇接近能源、動(dòng)力供應(yīng)充足的地區(qū) 選擇勞動(dòng)力充足與費(fèi)用低的地區(qū) 選擇勞動(dòng)生產(chǎn)率高的地區(qū) ?社會(huì)因素 ?經(jīng)濟(jì)因素 13 生產(chǎn)設(shè)施的選址 選址的評(píng)價(jià)方法： ?量－本－利分析法 ?綜合評(píng)價(jià)法 ?運(yùn)輸模型法 ?重心法 ?引力模型 14 生產(chǎn)設(shè)施的布置 設(shè)施布置的目
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