制造品質(zhì)力改善-展示頁
2025-01-24 16:41本頁面
【正文】 工程 每個工程每次檢查 ? 只允許良品流到后工程 從而達到高品質(zhì)的工程設(shè)計， 和工程管理設(shè)計的思考方法 ＊檢查制造 4M的條件 ＊檢查物品前工程 的完成狀態(tài) ＊ 檢查操作后的完成狀態(tài)的品質(zhì) 4M：人 /材料 /設(shè)備 /方法 （疏忽失措的對策 ） ＱＥＰ/ＱＮＥ 在生產(chǎn)制造方面品質(zhì)保證的活動 (3) 7 所謂 QEP(是品質(zhì)，錯誤，預(yù)防的英文單詞的開頭縮寫 ) 在理解人的特性基礎(chǔ)上， 由機械和設(shè)備等來限制人的行為， 通過機械和設(shè)備來發(fā)現(xiàn)異常，提醒人們注意自己的行為 ， 以達到無操作失誤 。 ?杜絕操作失誤 マンホールが丸くしてあるのは もし四角かったら 危なくてしょうがないからです 丸いとマンホールは落ちません 一般是圓形的 ？ ？ 3. 那就太危險了 ！ 4. 如果是圓形的，地下水道蓋就不會落下 ！ 安全的事例 8 所謂 QNE (Quality No Error的英文開頭字母的組合 ) 重新評估和改訂作業(yè)標準 （ 操作順序的變更，判斷基準的 明確化等）和徹底的教育 ? 訓(xùn)練，通過強化日常管理 ， 強化品質(zhì)意識，使正確的操作穩(wěn)定化， 以杜絕操作失誤。 ２ 一般生活的時候，定時作業(yè) 的時候，放松的時候 沒有將注意力集中在特別的工作。 ３ 活躍的精神活動，意識 明快，敏捷 能夠集中注意力。 能夠調(diào)整緊張度。 人的意識水準和失誤的發(fā)生 疏忽失誤 10 2. 所謂疏忽出錯 11 人是容易犯錯誤的動物 因為容易失誤，所以感覺有趣 運動和游戲 在工廠中 、 由于人為的失誤原因而制作的 不良品，從而導(dǎo)致不良品流出 疏忽出錯 如果出現(xiàn)失誤，就會引起麻煩 安全方面的人的失誤 防止疏忽 防止疏忽出錯的體制 12 為什么人會犯錯 ？ (１) 技能的問題 ? 來自知識，經(jīng)驗，熟練的“技術(shù)”能力。 ?技術(shù)好，有能力者能夠做到使產(chǎn)品的完成狀態(tài)完美， 提高能力和效率，創(chuàng)造好的績效。 (３)生理條件 ?肉體上和精神上處于疲勞狀態(tài)的時候 。 (４) 因為情緒的起伏而造成的影響 ?情緒不穩(wěn)定時，也無法維持正常的理性 13 注意散漫 、 精神恍惚 ＝ 注意力 、判斷力 ?忘了該做的事情 ?方法錯誤 ?無視該做的事情 ?做多余的事情 ?做的不夠徹底 ?計數(shù)和測量方法錯誤 ?沒有注意 出現(xiàn)疏忽出錯 采取措施，下功夫 防止出錯 防止疏忽 疏忽出錯和防止疏忽 14 日常生活中的疏忽出錯和防止疏忽 (1) ① 鬧鐘 ： 為了防止睡過頭， 設(shè)定時間，早上時間一到， 鈴就會響了。 QNE QNE ● 水會自動停止 QEP 15 ③ 微波爐的時間和響鈴 如果設(shè)定時間 、適當(dāng)?shù)牧侠? 時間就會處理完畢，無論誰操作 都會作出美味的料理。 日常生活的疏忽出錯和防止疏忽 (3) ⑦ AT(自動方向盤 ）車的切換范圍 ： 如果是 D（位置 ），就不會啟動引擎 QEP QEP ● 警報告知 ● 關(guān)閉遮斷機 QNE 17 3. 制造現(xiàn)場的疏忽出錯 18 制造中的疏忽出錯 (1) 人的因素 工作環(huán)境 （原因 ） （結(jié)果 ） 不注意 誤會 不習(xí)慣 疲 勞 模 糊 雜 亂 異物的混淆 錯誤組裝 未加工 缺 貨 事 故 機械的故障 工作的停滯 疏 忽 出 錯 品質(zhì)不良 安全 生
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