【摘要】品質(zhì)改善實(shí)務(wù)主講:嚴(yán)平生課程目錄一、品質(zhì)改善重要性二、品質(zhì)改善基本理念三、品質(zhì)改善十原則四、品質(zhì)改善工具五、QC-STORY六、品質(zhì)改善小組(QCC)一、品質(zhì)改善重要性二、品質(zhì)改善基本理念三、品質(zhì)改善十原則四、品質(zhì)改善工具五、QC-STORY
2025-03-10 16:31
【摘要】1/252023年安裝品質(zhì)下降總結(jié)分析及2023年改善提升會(huì)議2/25一二三四會(huì)議議程2023年安裝實(shí)際管控水平及和2023年對(duì)比情況各銷售老總及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安裝品質(zhì)的“聲音”安裝品質(zhì)下降的真因剖析2023年我們到底該怎么做?各安裝車間團(tuán)隊(duì)陳述領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)指示五3/25一、2023年安裝實(shí)際管控水平(和
2025-02-11 17:47
【摘要】品質(zhì)改善小組內(nèi)容?什么是全面品質(zhì)管理(TQM)?全面品質(zhì)管理中的改善?流程管理與改善(PQMI)?品質(zhì)改善小組(QIT)?品質(zhì)改善小組模式?品質(zhì)七工具在品質(zhì)改善小組中的使用?品質(zhì)改善小組與品管圈(QCC)何謂全面品質(zhì)管理(TQM)??全面品質(zhì)管理是一種達(dá)到客戶滿意的管理方式,經(jīng)由確定
2025-03-10 16:38
【摘要】改善活動(dòng)WORLDINDUSTRIALMANAGEMENTCONSULTING改善活動(dòng)生產(chǎn)率的提高(P)品質(zhì)的穩(wěn)定(Q)定時(shí)定量交貨(D)發(fā)展改善活動(dòng)的高速化APCDASCDAPCDP-Q??64
2025-03-10 16:21
【摘要】壹、腦力激盪腦力激盪(brainstorming):是一群人在短時(shí)間內(nèi)激盪出很多想法(idea)的一種方法。是一種發(fā)掘所有可能的問(wèn)題及找出所有可能影響問(wèn)題原因的有效方法。品質(zhì)管理Chapter2品質(zhì)改善的工具與技術(shù)2貳、品質(zhì)管理七大手法品管七大手法-用來(lái)蒐集、整理和解釋資料檢核表(che
2025-03-09 10:30
【摘要】提高重復(fù)性改善質(zhì)量狀況鄭金來(lái)??已經(jīng)有很大的進(jìn)步?假陽(yáng)性?假陰性?臨床符合?逐步趕上國(guó)產(chǎn)主流廠家產(chǎn)品質(zhì)量已取得很大的進(jìn)步?使命:?創(chuàng)新醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)?引領(lǐng)中國(guó)診斷?離成功只有一步之遙?Abbott?Roche?Siemens目標(biāo)與差距為什
2025-01-21 18:20
【摘要】基層干部:5S/IE7/QC7/班組長(zhǎng)。中層干部:PMC\TQM\TPM\COSTDOWN2015制造業(yè)干部管理培訐系列課程從工作中來(lái),到工作中去,理論來(lái)源二實(shí)踐,幵指導(dǎo)實(shí)踐培養(yǎng)織生學(xué)習(xí)的習(xí)慣,打造全員學(xué)習(xí)型組細(xì)!知識(shí)就是力量,學(xué)習(xí)產(chǎn)生價(jià)值品質(zhì)管理不品質(zhì)改善
2025-02-02 01:50
【摘要】有效的管理造物先造人產(chǎn)品質(zhì)量控制方法3/15/2023有效的管理造物先造人拒做井底之蛙,積極學(xué)習(xí),合理改進(jìn)2023-7-29臨海市百特日用品制造有限公司品管部有效的管理造物先造人公司質(zhì)量方針及目標(biāo)進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)過(guò)程檢驗(yàn)(IPQC)最終檢驗(yàn)(FQC)出貨檢驗(yàn)(OQC)
2025-02-25 08:15
【摘要】1(一)品質(zhì)改善手法舊七大手法新七大手法?柏拉圖?關(guān)連圖法?查檢表?箭頭圖法?特性要因圖?KJ法(親和圖法)?層別法?系統(tǒng)圖法?散佈圖?PDPC法?直方圖?矩陣圖法?管制圖
2025-01-21 15:16
【摘要】翹曲改善專案(8D)簡(jiǎn)介部門:研發(fā)2部TSM課報(bào)告人:蔡鶴明日期:?8D:解決問(wèn)題的8個(gè)步驟?8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比PDCA更加地嚴(yán)謹(jǐn)何謂8D1、改善主題選定?:目標(biāo)要明確
2025-03-14 02:59
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-22 13:55
【摘要】報(bào)告人:舒宏圖日期:2023-12-0512廣東東亞電器有限公司(順德本部)概要:設(shè)立:1992年5月工廠面積:85000㎡員工數(shù):1400人公司介紹東亞汽車部件有限公司(第二工廠)概要
2025-01-19 05:17
【摘要】品質(zhì)改善你的顧客感到很快樂(lè)、你不用到處救火、你不是被動(dòng)地被迫做事。全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)TotalQualityManagement是一種哲學(xué)是使品質(zhì)的價(jià)值觀,成為領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)、規(guī)畫、與改善等活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力是全面再思考如何經(jīng)營(yíng)我們的業(yè)務(wù)是公司長(zhǎng)期財(cái)務(wù)成功的基石不是很多獎(jiǎng)項(xiàng)及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)全面品質(zhì)管理的
2025-01-19 05:28
【摘要】質(zhì)管部QA3室產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方法QA3培訓(xùn)教材編寫日期:編寫:張瑞旺、林嚇仁、王亮質(zhì)管部QA3室產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方法介紹?衡量產(chǎn)品質(zhì)量的特征量稱為產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)。(質(zhì)量的定義:是由一組固有的特性組成,并且這些固有特性是以滿足顧客及其它相關(guān)方所要求的能力加以表述)。?產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)就是對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)
2025-01-15 16:15