【摘要】品質(zhì)改善工具QC7種技法品質(zhì)管理歷史統(tǒng)計品管(SQC)1品管歷史,最初從統(tǒng)計手法提出管理圖開始,然后出現(xiàn)抽樣檢驗,美國的品管專家戴明到日本講授品質(zhì)管理,日本開始推行SQC(StatisticalQualityControl),日本的工業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展操作者品管領(lǐng)班的品管檢查
2025-03-09 10:30
【摘要】8D-1如何使用品質(zhì)改進(jìn)工具——8D和CAR培訓(xùn)講師:馬拉雄培訓(xùn)對象:中層管理干部培訓(xùn)時間:如何使用品質(zhì)改進(jìn)工具8D-2質(zhì)量改進(jìn)工具常用的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語糾正──為消除不合格現(xiàn)象所采取的措施。糾正措施──為消除發(fā)生不合格現(xiàn)象的
2025-03-10 16:14
【摘要】Ch12.流程改善工具VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目
2025-01-20 22:47
【摘要】改善的工具改善的工具改善的工具QC的工具IE的工具++管理的工具改善的工具QC的工具改善的工具QC的工具層別圖魚骨圖系統(tǒng)圖關(guān)連圖矩陣圖散布圖直方圖控
2025-02-20 16:52
【摘要】基層干部:5S/IE7/QC7/班組長。中層干部:PMC\TQM\TPM\COSTDOWN2015制造業(yè)干部管理培訐系列課程從工作中來,到工作中去,理論來源二實踐,幵指導(dǎo)實踐培養(yǎng)織生學(xué)習(xí)的習(xí)慣,打造全員學(xué)習(xí)型組細(xì)!知識就是力量,學(xué)習(xí)產(chǎn)生價值品質(zhì)管理不品質(zhì)改善
2025-02-02 01:52
【摘要】品質(zhì)改善實務(wù)主講:嚴(yán)平生課程目錄一、品質(zhì)改善重要性二、品質(zhì)改善基本理念三、品質(zhì)改善十原則四、品質(zhì)改善工具五、QC-STORY六、品質(zhì)改善小組(QCC)一、品質(zhì)改善重要性二、品質(zhì)改善基本理念三、品質(zhì)改善十原則四、品質(zhì)改善工具五、QC-STORY
2025-03-10 16:31
【摘要】1/252023年安裝品質(zhì)下降總結(jié)分析及2023年改善提升會議2/25一二三四會議議程2023年安裝實際管控水平及和2023年對比情況各銷售老總及公司領(lǐng)導(dǎo)對安裝品質(zhì)的“聲音”安裝品質(zhì)下降的真因剖析2023年我們到底該怎么做?各安裝車間團(tuán)隊陳述領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)指示五3/25一、2023年安裝實際管控水平(和
2025-02-11 17:47
【摘要】品質(zhì)改善小組內(nèi)容?什么是全面品質(zhì)管理(TQM)?全面品質(zhì)管理中的改善?流程管理與改善(PQMI)?品質(zhì)改善小組(QIT)?品質(zhì)改善小組模式?品質(zhì)七工具在品質(zhì)改善小組中的使用?品質(zhì)改善小組與品管圈(QCC)何謂全面品質(zhì)管理(TQM)??全面品質(zhì)管理是一種達(dá)到客戶滿意的管理方式,經(jīng)由確定
2025-03-10 16:38
【摘要】改善活動WORLDINDUSTRIALMANAGEMENTCONSULTING改善活動生產(chǎn)率的提高(P)品質(zhì)的穩(wěn)定(Q)定時定量交貨(D)發(fā)展改善活動的高速化APCDASCDAPCDP-Q??64
2025-03-10 16:21
2025-01-20 22:42
2025-02-02 01:50
【摘要】QC改善工具(方法)—簡易圖表法統(tǒng)計工具使用的原則:寧可不用,不可錯用。該用什么工具用什么工具使用工具后就要有所收獲能用簡單的不用復(fù)雜的工具要“使用”不要事后編套先學(xué)后用、學(xué)會再用、學(xué)以致用準(zhǔn)確有效恰當(dāng)真實正確常見簡易工具(方法、圖表)§?折
2025-01-24 17:07
【摘要】8D-1如何使用品質(zhì)改善工具——8D和CAR培訓(xùn)講師:馬拉雄培訓(xùn)對象:中層管理干部培訓(xùn)時間:2023-10華益盛模具有限公司ShenzhenHuayishengmouldCo.,LTD8D-2什么是CARCAR=Corrective(
2025-03-10 16:52
【摘要】結(jié)束2-1Chapter2品質(zhì)改善的工具與技術(shù)品質(zhì)改善工具與技術(shù)一.壹、腦力激盪(Brainstorming)二.貳、品質(zhì)管理七大手法三.參、品質(zhì)管理新七大手法四.肆、PDCA循環(huán)(戴明核心精神)五.伍、品質(zhì)改善程序六.陸、品管圈活動七.柒、5S結(jié)束2-2Chapter2品質(zhì)
2025-02-20 08:09
【摘要】海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千萬萬的海信人世世代代去成就!質(zhì)量改善方法最常用的有1-1PDCA手法1-2品管七大手法查檢表柏拉圖特性要因圖管制圖層別法散布圖直方圖海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千
2025-01-28 02:19