制造品質(zhì)力改善-文庫(kù)吧資料
2025-01-22 16:41本頁(yè)面
【正文】 響鈴就會(huì)發(fā)出警告。 ?身體狀態(tài)不良的時(shí)候 。 (２)性格的問(wèn)題 ?容易引起交通事故的天性 ?容易出現(xiàn)組裝錯(cuò)誤，容易出現(xiàn)檢查疏忽 。 ?因?yàn)槭炀毠つ軌蛲瓿蓻](méi)有失誤，信賴性高的工作。 ４ 興奮，驚慌，震驚，恐慌 注意力集中于一處，其他的 一切都不會(huì)進(jìn)入視野 。 注意力的范圍很廣， 能夠進(jìn)行綜合的判斷。 沒(méi)有充分發(fā)揮預(yù)測(cè)和創(chuàng)造的能力。 この先に踏切があることを教えたり 注意をするのが QNE 工場(chǎng)では表示や色をつかったり 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)をつくったりすることです 的道口 、 2. 注意就是為了不出錯(cuò) ！ 或者顏色區(qū)分 4. 制作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū) ！ 可視化管理 安全的事例 9 意識(shí)水準(zhǔn)的階段 階段 意識(shí)的狀態(tài) 注意力 ?判斷力 ０ 失眠 、失神 零 １ 恍惚，疲倦之極，無(wú)聊， 瞌睡狀態(tài)，酒醉狀態(tài) 幾乎沒(méi)有注意力。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所必需具有的 現(xiàn)場(chǎng) 「品質(zhì)能力 」 （小型培訓(xùn) ） 2023年 ０７月 ２８日 ㈱ Panasonic電工創(chuàng)研 0 目 錄 １．所謂品質(zhì) ２．所謂疏忽失錯(cuò) ３．制造現(xiàn)場(chǎng)的疏忽失錯(cuò) ４．ＱＮＥ?ＱＥＰ的體制 ５．用目視法來(lái)管理 5S ６．最后 1 1. 所謂品質(zhì) 2 生產(chǎn)出有魅力的產(chǎn)品 所謂對(duì)客戶有魅力的產(chǎn)品 提高客戶的滿意度 有產(chǎn)品和服務(wù)意識(shí) 的工作作風(fēng) 針對(duì)性能要求的水準(zhǔn) 1. 所謂品質(zhì) 產(chǎn)品 性能 品質(zhì) 價(jià)格 新性能的提案 品質(zhì)水準(zhǔn)的差異 合理的價(jià)格 3 品質(zhì)的 2個(gè)側(cè)面 使客戶感到愉悅的產(chǎn)品 提供有魅力的產(chǎn)品 銷售的提高 有魅力的品質(zhì) 不要讓客戶感到困擾的產(chǎn)品 提供優(yōu)良產(chǎn)品 削減品質(zhì)的損失 ?合理化 理所當(dāng)然的品質(zhì) 品質(zhì) 4 ?按所定的順序來(lái)作業(yè) ?杜絕疏忽失錯(cuò) ＜ 生產(chǎn)部門(mén)的基本性能 ＞ ＜ 品質(zhì)保證活動(dòng) ＞ ＜ 活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn) ＞ 日常生產(chǎn)活動(dòng) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 生產(chǎn)管理 平衡生產(chǎn)的 Ｑ(品質(zhì) )． Ｃ(成本 )．Ｄ(交期 )． 、以提高效率 日常管理 (作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ) 4 M設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備 日常管理 /4M變更管理 保證良品 （ 杜絕首件不良 ） 零 部件的檢查 / 保證工程檢查 杜絕不良品 /杜絕不良品進(jìn)入生產(chǎn)線 決不生產(chǎn)不良品 向問(wèn)題挑戰(zhàn) (解決問(wèn)題的能力 ) 不良 、故障 、問(wèn)題的解決 和防止重發(fā) 在 生產(chǎn)制造方面品質(zhì)保證的活動(dòng) (1) 生產(chǎn)制造的品質(zhì)保證 4M：人 /材料 /設(shè)備 /方法 5 對(duì)于不良品 (在生產(chǎn)中 ) 不能生產(chǎn)不良品 (在生產(chǎn)中 ) （工程能力 ） (次工程 ) (市場(chǎng) ) 確立生產(chǎn)過(guò)程中的各種標(biāo)準(zhǔn) ?工程設(shè)計(jì)書(shū) ?管理工程圖 ?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū) ?檢查要領(lǐng)書(shū) 不能以次充良 在生產(chǎn)制造方面品質(zhì)保證的活動(dòng) (2) 設(shè)備化 ,治具化 每個(gè)工程 每次檢查 工程檢查，出貨 檢查的檢查設(shè)計(jì) 制造工程中的自主檢查 （每個(gè)工程每次檢查 ） 根據(jù)生產(chǎn)制造 來(lái)得到設(shè)計(jì) 改善的提示 以及追蹤 不能流入 在生產(chǎn)制造方面品質(zhì)保證的思考方法 不恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì) 零部件的故障 不容易組裝 管理標(biāo)準(zhǔn)不明確 零部件品質(zhì)不良 生產(chǎn)故障 工程設(shè)計(jì)不足 有難度的作業(yè) （ 品質(zhì)參差不齊 ） 6 操作 事前的點(diǎn)檢 物品完 成狀態(tài)的確認(rèn) 前工程 后工程 [例 ]焊錫烙鐵的 設(shè)定溫度 零部件的浮起 焊錫的形狀 焊錫
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