制造型企業(yè)質(zhì)量管理與控制-展示頁
2025-01-24 16:30本頁面
【正文】 理” 三權(quán)分立：有人專職制定標準 有人負責生產(chǎn)制造 有人專職按照標準 檢驗產(chǎn)品質(zhì)量 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段 ?二次世界大戰(zhàn)期間，軍火工業(yè)大量發(fā)展 ?子彈、炮彈怎樣檢驗？ ?大量生產(chǎn)的產(chǎn)品如何檢驗？ ?戰(zhàn)士身上帶多少彈藥合適？ 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 全面質(zhì)量管理階段（ TQM） 定義：生產(chǎn)單位開展以質(zhì)量為中心、全員參與為基礎(chǔ)的一種管理途徑，其目標是通過使顧客滿意、本單位成員受益，而達到長期成功。 ? 從生產(chǎn)數(shù)量為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量為中心； ? 從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀? ? 依靠科學程序與方法，是全過程處于受控狀態(tài) 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 現(xiàn)代品質(zhì)管理體系（ MQM） 現(xiàn)在 品質(zhì)管理 日本推行的品質(zhì)管理共三大系統(tǒng) 28個項目 全體系統(tǒng) 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 品質(zhì)管理工具 1. 抽樣檢查 2. 8D管理 3. 5W1H工作法 4. 監(jiān)控計劃 5. 質(zhì)量控制點 6. 防錯裝置 7. QC七工具 8. PDCA循環(huán) 9. QC小組 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 工具一、抽樣檢查方法 ?在生產(chǎn)系統(tǒng)的哪一個位置進行檢驗 ?是對每個產(chǎn)品逐個進行檢驗還是只抽查其中一部分？ ?這些檢驗應(yīng)如何進行？ 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 抽樣檢驗規(guī)則 ?組批：同一班次、同一品種的產(chǎn)品 ?按貨架區(qū)域抽取樣品，應(yīng)適當按比例加取 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 產(chǎn)品檢驗的七個流程 ? 明確要求：明確對該產(chǎn)品檢驗項目，允許的范圍和限度及判定的方法 ? 抽樣：從待測批中抽取一定數(shù)量的產(chǎn)品進行檢驗 ? 測量試驗：用一定的方法和手段對產(chǎn)品子樣（樣本）進行測量，得到質(zhì)量特性值和的結(jié)果 ? 比較：將測量的結(jié)果與產(chǎn)品的質(zhì)量標準相比較，確定產(chǎn)品的質(zhì)量特性是否符合要求 ? 判定：根據(jù)比較的結(jié)果，視其符合標準的程度，判定單個產(chǎn)品或批量產(chǎn)品為合格品（或合格批）與不合格品（不合格批）等級 ? 處理：單個產(chǎn)品合格是放行，不合格打上標識后隔離；批量產(chǎn)品應(yīng)決定是接受、拒收或者復檢等 ? 反饋：向有關(guān)部門傳遞檢驗后的質(zhì)量信息，以便及時采取措施 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 隨機抽檢 簡單隨機抽樣從 整批中隨意抽取 一定數(shù)量的樣品 優(yōu)點是簡單易行 缺點是誤差率高 分層隨機抽樣把 被抽批分層分 群，如將樣本按 班、按設(shè)備、按 操作人員操作
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