制造型企業(yè)質(zhì)量管理與控制-文庫吧
2025-01-08 16:30 本頁面
【正文】 檢驗規(guī)程 成品檢驗規(guī)程 檢驗流程圖 檢測點平面分布圖 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 工作質(zhì)量 工序質(zhì)量 人的素質(zhì) 產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)量的形成 質(zhì)量 保證體系 質(zhì)量 保證體系 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 經(jīng)驗檢驗階段 ?特點：經(jīng)驗就是“標準” 要求不一：師傅帶徒弟 成產(chǎn)者也是檢驗者 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 質(zhì)量檢驗階段 ? 20世紀初開始勞動分工 泰勒的“工長質(zhì)量管理” 三權分立：有人專職制定標準 有人負責生產(chǎn)制造 有人專職按照標準 檢驗產(chǎn)品質(zhì)量 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段 ?二次世界大戰(zhàn)期間，軍火工業(yè)大量發(fā)展 ?子彈、炮彈怎樣檢驗？ ?大量生產(chǎn)的產(chǎn)品如何檢驗？ ?戰(zhàn)士身上帶多少彈藥合適？ 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 全面質(zhì)量管理階段（ TQM） 定義：生產(chǎn)單位開展以質(zhì)量為中心、全員參與為基礎的一種管理途徑，其目標是通過使顧客滿意、本單位成員受益，而達到長期成功。 ? 從生產(chǎn)數(shù)量為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量為中心； ? 從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀? ? 依靠科學程序與方法，是全過程處于受控狀態(tài) 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 現(xiàn)代品質(zhì)管理體系（ MQM） 現(xiàn)在 品質(zhì)管理 日本推行的品質(zhì)管理共三大系統(tǒng) 28個項目 全體系統(tǒng) 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 品質(zhì)管理工具 1. 抽樣檢查 2. 8D管理 3. 5W1H工作法 4. 監(jiān)控計劃 5. 質(zhì)量控制點 6. 防錯裝置 7. QC七工具 8. PDCA循環(huán) 9. QC小組 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 工具一、抽樣檢查方法 ?在生產(chǎn)系統(tǒng)的哪一個位置進行檢驗 ?是對每個產(chǎn)品逐個進行檢驗還是只抽查其中一部分？ ?這些檢驗應如何進行？ 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 抽樣檢驗規(guī)則 ?組批：同一班次、同一品種的產(chǎn)品 ?按貨架區(qū)域抽取樣品，應適當按比例加取 3/16/2023 麥谷貿(mào)易 綜合行政部 產(chǎn)品檢驗的七個流程 ? 明確要求：明確對該產(chǎn)品檢驗項目，允許的范圍和限度及判定的方法 ? 抽樣：從待測批中抽取一定數(shù)量的產(chǎn)品進行檢驗 ? 測量試驗：用一定的方法和手段對產(chǎn)品子樣（樣本）進行測量，得到質(zhì)量特性值和的結(jié)果 ? 比較：將測量的結(jié)果與產(chǎn)品的質(zhì)量標準相比較，確定產(chǎn)品
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