制造型企業(yè)質量管理與控制-wenkub
2023-02-06 16:30:11 本頁面
【正文】 . 預防：把措施規(guī)范化和標準化，防止類似問題在出現(xiàn) 8. 恭喜你的成功：對解決問題的有功人員予以嘉獎，以調動積極性 3/16/2023 麥谷貿易 綜合行政部 8D 流 程 示 意 圖 選擇最佳處理方案 檢測處理方案效果 、嘉獎 OK 3/16/2023 麥谷貿易 綜合行政部 工具三、 5W1H 區(qū)分 5W1H 內容 疑問 對策 對象 What 做什么 有必要嗎？ 排除工作中那些不必要的部分 目的 Why 為何做 目的何在？ 人 Who 誰來做 別的人不行嗎？ 如有可能，將其組合、分解或改變程序 時期 When 何時做 有必要在那時候 做嗎？ 場所 Where 何地做 非要在哪里做嗎？ 方法 How 怎樣做 有沒有更經濟的 手段？ 工作簡單化 3/16/2023 麥谷貿易 綜合行政部 工具四、監(jiān)控計劃 監(jiān)控計劃是質量策劃的重要組成部分作業(yè)是： 1. 有利于過程控制的系統(tǒng)化 2. 有利于識別過程特性及其發(fā)生的變異； 3. 有利于明晰和規(guī)范過程管理要素； 4. 確保滿足顧客的要求； 5. 確保資源被正確分配。 3/16/2023 麥谷貿易 綜合行政部 工具五、質量控制點 ?需要進行重點控制的對象或工序 ?具有動態(tài)特性，即隨著過程的進行，其設置不是永久不變的。 3/16/2023 麥谷貿易 綜合行政部 設立質量控制點的步驟 ? 編制質量控制點明細表 ? 上道輸入合格率 100% ? 人員經過培訓，具有上崗證 ? 保證設備應處于完好狀態(tài) ? 制定作業(yè)指導書 ? 確定計量檢測用具合格有效 ? 保持生產環(huán)境符合規(guī)定要求 ? 應用數(shù)理統(tǒng)計分析質量原因 3/16/2023 麥谷貿易 綜合行政部 現(xiàn)場點、線、面相結合 ?質量控制點 關鍵質量特性 —重量工序或特殊工序生產控制線 重點產品（主導產品）建立生產控制線全面質量控制 推行“精益生產”方式 “第一次就把事情做對” “零缺陷”和“自動化” 3/16/2023 麥谷貿易 綜合行政部 操作工人在質量管理中的職責 事前 事中 事后 熟悉：產品標準和工藝 確定：材料、設備、工具、計量器具 操作程序符合要求 “三按” “三自一控” 自己做好標示 自己采取糾正和預防措施 3/16/2023 麥谷貿易 綜合行政部 質量三不接受原則 不生產不合格品 不接受不合格品 不交付不合格品 3/16/2023 麥谷貿易 綜合行政部 質量檢驗人員的要求 ?卡 —
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