業(yè)務流程管理教材-展示頁
2025-01-24 06:49本頁面
【正文】 ，以流程為中心的技能都是陌生的。 ? 進一步了解 BPM 1. 從 Gartner 定義的五大領域，即從業(yè)務活動和管理功能上，更詳盡地了解 BPM。 采用新的流程相關(guān)的管理和控制原則 。 擁護組織、文化、角色和職能的變革 。 BPM 實踐（二） 2. 通過對底層 IT 系統(tǒng)流程進行提取，使得業(yè)務流程應用更加靈活； 3. 隨著流程被不斷測量、模擬和優(yōu)化，企業(yè)運營成本也會下降。 6. 相反的，由于無法使業(yè)務流程的參與者獲得業(yè)務流程的共享信息，而使企業(yè)的管理面臨挑戰(zhàn) … BPM 實踐（二） ? 開始了解 BPM 1. BPM 能使業(yè)務流程可視化并得到很好控制。 BPM 實踐 （一） ? 概 述（續(xù)） （通常指業(yè)務規(guī)則）提供了對業(yè)務流程環(huán)境的管理； 4. 這種管理方式非常重要，這些流程是由資深的業(yè)務領導經(jīng)過長時間的經(jīng)驗積累，通過實踐檢驗而發(fā)展來的。 BPM 產(chǎn)生背景 ? Gartner 于 2023 年，在業(yè)界首次建立了第一個業(yè)務管理流程詳盡描述； ? 從而，使 BPM 開始區(qū)別于其他同類工作流產(chǎn)品； ? 在業(yè)務管理流程領域已有成果的基礎上，明確將 BPM 定位在綜合應用領域。業(yè)務流程管理 Consultant name Client logo here 流程準備 – 可管理的組織 議 程 ? BPM 的目標 ? BPM 產(chǎn)生背景 ? BPM 實踐 ? 結(jié) 論 BPM 的目標 ? 通過對組織流程創(chuàng)新、靈活和有效地編排，從而提升 員工 和 客戶 價值。 ? 一個可管理的組織更主要的是對業(yè)務進行變革，而不僅是技術(shù)變革。 BPM 實踐 ? 概述 ? 開始了解 BPM ? 進一步了解
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