某地產成本管理與房地產開發(fā)成本控制講稿-展示頁
2025-01-23 04:14本頁面
【正文】 目標成本測算提出方案優(yōu)化建議 互動 計劃財務部 財務指標計算 ?初步設計階段 工程部 提供現(xiàn)場布置方案 提供施工用水電以及甲方臨設設置方案 初步施工方案及土石方平衡對比 提供初步設計圖 提供產品建造標準 基礎方案對比 造價采購部 目標成本分解 進行成本敏感性分析編制合約規(guī)劃 研發(fā)部 計劃財務部 財務指標計算 ?合約規(guī)劃的目的： ?將各費項成本分解成未來可執(zhí)行的合同 ?隨項目進展，合約規(guī)劃逐步變成真實的合同 ?工程實施階段 工程部 現(xiàn)場簽證、技術核定的現(xiàn)場控制、工程質量和進度的管控、編制進度計劃 提供施工圖 設計變更的控制、專項工程的優(yōu)化 造價采購部 簽證變更的費用審核、專項工程的成本分析、動態(tài)成本的跟蹤和回顧、成本調整 研發(fā)部 計劃財務部 財務指標的動態(tài)跟進 資金計劃審核 互動 ?動態(tài)成本的組成 動態(tài)成本 =已結算合同成本 +未結算合同成本 +非合同性成本 +待發(fā)生成本 動態(tài)成本 待發(fā)生成本 待發(fā)生費用 未簽約合同估價 已發(fā)生成本 非合同性成本 合同性成本 已結算合同成本 未結算合同成本 合同金額 結算調整 (含簽證變更 ) 合同金額 預估結算調整 (含預估簽證變更 ) ?工程竣工階段 工程部 審核工程竣工資料 對合同相關條款進行評估 對供應商進行相關履約評估 設計總結 造價采購部 與供應商進行竣工結算（含材料供應結算） 編制竣工成本并與目標 本（執(zhí)行版）比較 研發(fā)部 計劃財務部 財務決算 核算最終的財務指標 龍湖景觀裝飾工程成本管理 ?景觀工程成本管理 控制階段 職能部門 職責 方案設計階段 初步設計階段 設計研發(fā)部 落實設計單位 進行方案交底 提供設計項目各項技術指標 造價采購部 景觀工程專項成本測算 工程實施階段 設計研發(fā)部 管理設計變更 控制景觀效果 營銷部 造價采購部 景觀專項成本動態(tài)管理 工程竣工階段 工程部 組織現(xiàn)場收方、審核竣工資料 造價采購部 審核竣工結算 完善景觀成本數(shù)據資料 ?景觀工程成本構成 ?場地整治費 ?苗木栽植費 ?苗木保活養(yǎng)護管理費 ?景觀效果調整增加費 ?苗木價 ?龍湖景觀綠化指標參考 內容 控制比例 軟景：硬景 80～ 85:15～ 20 灌木：草坪 5～ 10:95～ 90 景觀單方造價 … ?景 觀工程成本管理措施 ?景觀工程分不同設計階段成本控制 ?喬木或貴重苗木部分由甲供 ?景觀效果過程控制控制移栽等造成的損失 ?建立苗木基地或自己的苗圃積累苗木資源 ?嚴格管理現(xiàn)場收方結算 ?龍湖控制景觀的方法 喬木、灌木種在那里 樓宇 行道樹 道路 灌木 喬木 ?公共部分裝飾工程成本管理 控制階段 職能部門 職責 方案設計階段 初步設計階段 設計研發(fā)部 落實設計單位 進行方案交底 提供設計項目各項技術指標 造價采購部 裝飾工程專項成本測算 工程實施階段 設計研發(fā)部 管理設計變更 控制裝飾效果 營銷部 造價采購部 裝飾專項成本動態(tài)管理 工程竣工階段 工程部 組織現(xiàn)場收方 審核竣工資料 造價采購部 審核竣工結算 完善裝飾成本數(shù)據資料 ?公共裝飾工程成本管理措施 ?裝飾工程分不同設計階段成本控制 ?主要裝飾面層材料部分由甲供 ?裝飾工程效果過程控制避免返工等造成損失 ?嚴格管理現(xiàn)場收方結算 ?材料設備采購管理原則 序號 供應方式 適用范圍 1 甲方供應 適用于單價高、通用性較強、使用量較大的材料設備，如商砼、鋼筋、主要裝飾材料、電梯、電線電纜等。 3 乙方自行采購 適用于產品質量差異較小、價格差異不大的低質高耗量材料，如砂、石、砌筑用磚等。 ?影響樣板區(qū)景觀成本的因素 1）、樣板區(qū)景觀設計定位 2）、樣板區(qū)景觀喬木、灌木、草坪的比例不按常規(guī)比例，如何達到效果和成本的統(tǒng)一 3）、樣板區(qū)景觀樹木定位高名貴樹種多于常規(guī)配置 4）、樣板區(qū)景觀水體不按常規(guī)設置，高于項目配置平均標準 5）、樣板區(qū)景觀小品不按常規(guī)設置，高于項目配置平均標準 ?控制樣板區(qū)景觀成本的措施 1）、樣板區(qū)景觀成本原則應該控制在目標成本執(zhí)行版的分解測算控制范圍內 2）、合理搭配樣板區(qū)景觀喬木、灌木、草坪的比例和效果，控制名貴苗木的數(shù)量和效果 3）、樣板區(qū)景觀突破目標成本要有補救措施，如控制項目總體景觀成本，樣板區(qū)景觀苗木移栽等 房地產開發(fā)的成本控制 內
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