二、思維與決策-展示頁
2025-01-22 08:23本頁面
【正文】 ? 差別思維的延伸 ? 關(guān)節(jié)點 ? 基本點 ? 呈現(xiàn)點 ? 突破點 ? 生長點 ? 轉(zhuǎn)化點 ? 凝聚點 ? 熱點、難點、焦點、亮點 ? 差別思維在領(lǐng)導(dǎo)與管理實踐中的運用 ? 企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) ? 法人治理結(jié)構(gòu)的維護(hù)與創(chuàng)新 ? 單位和個人的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 單位分配管理 ? 單位運行規(guī)則設(shè)計 ? 人力資源管理 ? 各種激勵性方法與活動 ? 對信息、現(xiàn)象的捕捉與分析、利用等 ? 十三、“層次”思維 ? 事物和問題是分層次的 ? 層次思維是做好工作的基本思路 ? 不要在沒有是非的層次上硬分是非 ? 十四、“匹配”思維 ? “匹配論”和“先驗論” 決 策 ? 所謂決策，就是拿主意，決定行動的對策，就是為實現(xiàn)一定的目標(biāo)所作出的行為設(shè)計和抉擇 ? 其特征有： 針對問題 — 附諸實施 — 目標(biāo)導(dǎo)向 — 行動選擇 — （決定未來） 決策是領(lǐng)導(dǎo)和管理的基本職能 ? 決策的類別包括戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性決策、多目標(biāo)與非目標(biāo)決策、程序性與非程序性決策 等 ? 一般的程序決策：發(fā)現(xiàn)問題，確定目標(biāo)；調(diào)查預(yù)測，擬制方案；評估選優(yōu)，確定方案；進(jìn)行試點或全面實施 — 反饋信息，修正完善 決策的藝術(shù) ? 審時度勢 ，把握趨勢 ? 抓住時機，當(dāng)機立斷 ? 機動靈活，隨機應(yīng)變 ? 勇于創(chuàng)新，出奇制勝 ? 決策要建立在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)之上 ? 預(yù)測是決策的初級階段，是決策的基礎(chǔ)；決策是成敗的關(guān)鍵，預(yù)測是決策的關(guān)鍵。二、思維與決策 ? 智慧是解決實際問題的高超的思維能力 ? 基本智慧及三要素： ? 觀念意識、心里狀態(tài)和思維方式 ? 觀念意識是價值取向，是標(biāo)準(zhǔn)，心里狀態(tài)是動力 ? 思維方式是 思想運行的規(guī)則和軌道 思維及思維方式 ? 思維是人腦對客觀事物的概括的、間接的反映 ? 思維揭示事物的本質(zhì)特征和內(nèi)部聯(lián)系（規(guī)律性） ? 是一種以感知覺為基礎(chǔ)的高級的、復(fù)雜的認(rèn)識活動 ? 是理性認(rèn)識，是認(rèn)識的最高階段 ? 思維主要表現(xiàn)在人們解決問題的活動中 ? 人類的思維具有社會性，思維的發(fā)生、發(fā)展取決于人類社會生活及人們的相互交往 ? （感應(yīng) —— 適應(yīng)、感知 —— 利用、思維 —— 創(chuàng)造） ? 個人的思維方式受時代和社會背景的嚴(yán)重影響 ? 個體的思維方式大都基于自己的個性和所處地位自發(fā)形成 ? 每個人需要高度重視自己的思維方式，并不斷修煉、改善之 領(lǐng)導(dǎo)與管理者的若干思維重點簡介 ? 一、逆情性思維 ? 故事： ? 宋朝蘇冬坡的《二魚說》 ? 《二魚說》給我們的啟示 ? “妄怒以招禍”、“妄肆其忿” —— 實屬可悲 ? “匹夫見辱，拔劍而起，挺身而斗，此不足為勇也” ? “卒然臨之而不驚，無故加之而不怒” —— 英雄本色 ? 人的主觀方面與怒氣的產(chǎn)生及怒氣的程度有很大的關(guān)系 ? 古往今來，兵家都把“怒而興師”、“慍而致戰(zhàn)”列為大忌 幾個案例： …… ? 討論： ? 假設(shè)你是領(lǐng)導(dǎo)者或管理者或當(dāng)事人，遇到這類事件，你當(dāng)如何處置應(yīng)對？ ? 逆情思維，“回頭想” ? 冷靜、客觀、理智、反思 ? 克制沖動、保持心理平衡 ? 總之，力避“意氣用事”、過激舉動、做出蠢事、傻事 ? 關(guān)于發(fā)怒的“積極作用” ? 特殊情況下，發(fā)怒具有很強的感染力和驅(qū)動力，能起到推動工作，解決問題的作用 ? 再“高明”的發(fā)怒或多或少會給周圍的人們帶來心理壓力和思想負(fù)擔(dān) ? 討論：如何將發(fā)怒可能帶來的消極影響減少到最低限度？ ? 一些巧于善后之事可以選擇，比如： ? 尋找機會致歉 ? 幫助對方放下思想包袱 ? 進(jìn)行感情補償 ? 憮慰心理受創(chuàng)，使之心理平衡 ? …… 等等 ? 二、求異思維、逆向思維 ? 求異思維的特點： ? 否定性 ? 獨特性 ? 開放性 ? 案例： “哈桑借據(jù)法則” … ? 方位逆向： ? 屬性逆向： ? 案例： “ 電腦“恢復(fù)刪除”軟件的成功運用 ? 因果逆向 ? 案例 ： ? 天花免疫技術(shù)經(jīng)波斯、土耳其傳入歐洲例 ? 某些“ X二代”事件或現(xiàn)象例 ? 窮人的孩子早當(dāng)家例等 ? 心理逆向：
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