【正文】
er’s Attribution Theory : Ability Hardness of the task Effort FortuneInside Outside SteadyUnsteadyStability of reasonsInside/outside factor成功與失敗的歸因傾向 —— 對工作積極性的影響歸因現(xiàn)象評價他人 內(nèi)在歸因 基本歸因錯誤自我評價 成功內(nèi)在歸因,失敗外在歸因 自我服務(wù)偏見歸因偏差中的文化差異How do managers do right attributions? 判斷他人時常走的捷徑? 知覺和解釋他人的活動是一項很繁重和辛苦的工作,為了使這項工作更易于管理,個體發(fā)展了很多技術(shù)手段。? 如果你的期望是要做班級的第一名,這次一不小心考了個 70,可能會郁悶好一陣子了。也就是說,一個人對待事物的態(tài)度和興趣,過往的人生經(jīng)歷和經(jīng)驗,以及對事物結(jié)果的預(yù)期,會影響到他對事物的認(rèn)知和解釋。? 簡單的說 , 對現(xiàn)實的認(rèn)知而不是現(xiàn)實本身影響了人們的行為。知覺和決策? 知覺:個體為了對自己所在的環(huán)境賦予意義而解釋感覺印象的過程知覺的重要性? 我們研究知覺是因為人們的行為總是 以他們對現(xiàn)實的認(rèn)知,而不是以現(xiàn)實本身為基礎(chǔ) 。這個世界是人們知覺到的世界,這對行為來說十分重要。知覺模型環(huán)境刺激觀察味覺 嗅覺 聽覺視覺 觸覺認(rèn)識選擇?外部因素(大小、強度、對照、運動、重復(fù)、新奇度、熟悉度)?內(nèi)部因素(個性、學(xué)習(xí)、激勵)認(rèn)識組織臨近性 相似性 連續(xù)性 完好性解釋?認(rèn)識錯誤(知覺防衛(wèi)、刻板印象、暈輪效應(yīng)、投射、期望效應(yīng) )?歸因(內(nèi)部與外部原因、成功與失敗原因 )反應(yīng)不公開(態(tài)度、激勵、認(rèn)識)公開(行為 )知覺者的特性? 態(tài)度? 需要與動機? 情緒? 經(jīng)驗? 自我概念? 認(rèn)知結(jié)構(gòu)? 期望? 知覺者 (態(tài)度,動機,興趣,經(jīng)驗,期望),當(dāng)個體看到一個目標(biāo)并試圖對自己看到的東西進(jìn)行解釋時,這種解釋受到個人特點的明顯影響。這里就以期望影響知覺來說明? 如果我對考試的期望是能夠及格就滿意了,那么 ok, 60分謝天謝地, 70分感覺是意外之喜。 知覺對象? 大小、強度、對照、運動、重復(fù)、新奇度、熟悉度? 物理特性(外貌特征)、體態(tài)的吸引力、語言表達(dá)與非語言表達(dá)、對知覺對象意圖的解釋Bruno once deed a coin test. One of the materials for the test are a suit of coins with different size and par value including 1 penny, 10 penny, 25 penny, 50 penny. Another material for the test are a suit of paper scrip which have the same size and shape with the real coins. The testees are 10 years order children from 30 families with different financial back