短期決策分析-決策分析的意義(ppt38)-展示頁
2025-01-21 18:19本頁面
【正文】 不變的情況下 ，判定某決策方案優(yōu)劣的主要標志就是 看該方案能否使企業(yè)在一年內獲得更多的利潤。 二、決策分析的程序 1． 調研 經(jīng)營形勢 ， 明確 經(jīng)營問題； 2． 確定決策分析 目標 ； 3． 設計各種各選 方案 ； 4． 評價方案的 可行性 ； 5． 選擇 未來行動的方案； 6． 組織決策方案 的實施、跟蹤、反饋。 ?預測的重要性 良好的 預測是決策的基礎 ，是決策科學化的前提。 短期決策分析 一、決策分析的意義 決策就是 在充分考慮各種可能的前提下 ，人們基于對客觀規(guī)律的認識， 對未來實踐的方向、目標、原則和方法做出決定 的過程。 ?管理會計中的決策分析 指針對企業(yè) 未來經(jīng)營活動 所面臨的問題 ， 由各級管理人員做出的有關 未來經(jīng)營戰(zhàn)略 、 方針 、 目標 、 措施與方法 的決策過程 。 沒有準確、科學地預測 ，就不可能 做出符合客觀實際的科學決策。 三、短期經(jīng)營決策 指決策結果只會影響或決定企業(yè)近期（ 一年或一個經(jīng)營周期 ）經(jīng)營實踐的方向、方法和策略； 側重于從資金、成本、利潤等方面 對如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境，以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策。 四、相關收入 指與特定決策方案 相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入 。 ?無關收入 如果無論 是否存在 某決策方案，均會發(fā)生某項收入 ，那么就可以斷定該項收入是上述方案的 無關收入。 ? 常見的相關成本包括： 增量成本、機會成本、 專屬成本、加工成本、 可分成本、可避免成本、
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