供應鏈管理培訓-展示頁
2025-01-21 13:38本頁面
【正文】 是供應鏈戰(zhàn)略管理的重點，也是集成化供應鏈管理的核心。 二、建立供應鏈合作伙伴關系的驅動力 ? 核心競爭力 ? 不斷變化的顧客期望 ? 外包戰(zhàn)略 ?建立在企業(yè)核心資源的基礎之上 ,企業(yè)技術、產品、管理、文化的綜合優(yōu)勢在市場上的反映 ?一個組織內部具有的一系列互補的技能和知識的結合， ?既有一項或多項業(yè)務達到競爭領域一流水平的能力 ?又為顧客提供某種特殊的利益 核心競爭力 ? （ 1）核心競爭力的概念 ? （ 2） 核心競爭力的特點 ?價值優(yōu)越性 ?難替代性 ?差異性 ?可延伸性 ?與其他企業(yè)的合作伙伴關系是保持核心競爭力的有效手段 ?企業(yè)的非核心業(yè)務由合作伙伴來完成，那么企業(yè)就能在培養(yǎng)核心競爭力上集中精力 ?供應鏈伙伴關系既是保持和增強自身核心競爭力的需要，也是企業(yè)在其他領域利用其他企業(yè)核心競爭力 ?使企業(yè)在創(chuàng)造價值和降低成本方面比競爭對手更優(yōu)秀 ，能為顧客帶來利益 ?生產出來的產品在市場上不會輕易被其他產品所替代。 ?不僅能為當前提供某種特殊的產品或服務，而且還可以幫助企業(yè)下一步開發(fā)新的產品或進入新的領域 不斷變化的顧客期望 ? 個性化的產品設計 ? 廣闊的產品選擇范圍 ? 優(yōu)異的質量和可靠性 ? 快速滿足顧客要求 ? 高水平的顧客服務 ?企業(yè)通過建立合作伙伴關系滿足客戶的期望 外包戰(zhàn)略 ? 外包的好處 ?成本優(yōu)勢 ?質量優(yōu)勢 ?柔性優(yōu)勢 ?專業(yè)優(yōu)勢 ?核心競爭力優(yōu)勢 三、建立供應鏈合作伙伴關系的意義 ?，降低庫存 ?所面對的供需關系上的不確定因素可以通過相互之間的合作消除 ?通過合作，共享需求與供給信息，能使許多不確定因素明確 ?二、快速響應市場 ?集中力量于自身的核心競爭優(yōu)勢 ,能充分發(fā)揮各方的優(yōu)勢，并能迅速開展新產品的設計和制造，從而使新產品響應市場的時間明顯縮短 ?三、加強企業(yè)的核心競爭力 ?以戰(zhàn)略合作關系為基礎的供應鏈管理，能發(fā)揮企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，獲得競爭地位。 ?制造商幫助供應商更新生產和配送設備，加大對技術改造的投入，提高產品和服務質量，增加用戶滿意度。 ? 企業(yè)內部全面協(xié)作 ? 供應鏈持續(xù)在企業(yè)內部各部門間得以改進，企業(yè)已意識到用全局觀點審視供應鏈管理和執(zhí)行，和由此帶來的總成本降低。 ? 企業(yè)同合作伙伴之間的價值鏈協(xié)作 ? 企業(yè)已成功建立起單個或多個供應鏈網絡，同供應商和客戶的合作關系更加舉足輕重。 ? 完全供應鏈網絡 ? 所有供應鏈網絡實現(xiàn)了無縫協(xié)作交流，信息完全電子化，最大限度利用協(xié)作和技術發(fā)揮供應鏈水平獲取市場優(yōu)勢。 ?信息技術高度發(fā)展以及在供應鏈節(jié)點企業(yè)間的高度集成，供應鏈節(jié)點企業(yè)間的合作
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1