【摘要】分銷商管理2023-6-7?議題?分銷商的定義,角色與職責?分銷商管理核心模式–一個中心,三個基本點?議題?分銷商的定義,角色與職責?分銷商在供應(yīng)鏈中的位置供應(yīng)商NKA分銷商一級批發(fā)商消費者二級批發(fā)商LKA
2025-03-01 22:19
【摘要】2023/2/262店長(分銷負責人)面對的問題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會4、感覺溝通和開展業(yè)務(wù)很難5、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時候6、關(guān)心每一項工作或業(yè)務(wù)跟蹤比關(guān)心人更多7、脾氣突然變壞8、感覺自己做業(yè)務(wù)的時候沒問題,面對員工頭疼9、員工怎么都這么不上進啊
2025-02-13 04:09
【摘要】分銷商如何發(fā)展、支持和管理經(jīng)銷商大聯(lián)想學院06PW分銷大講堂太原世紀園張志忠2023年5月18日劃區(qū)而治后??1991年7月畢業(yè)于重慶工業(yè)管理學院管理工程系;?1992年6月進入聯(lián)想集團太原分公司工作,歷任部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理;?1998年7月調(diào)聯(lián)想集團沈陽分公司任副總經(jīng)
2025-01-23 01:31
【摘要】一、激發(fā)移動電商做團隊的意愿二、移動網(wǎng)店推廣方法三、移動網(wǎng)店推廣話術(shù)一、激發(fā)移動電商做團隊的意愿1、利益測算法:一個人一年扶植15個一級移動電商15家移動網(wǎng)店15個一級移動電商每人再扶植15個二級移動電商225家移動網(wǎng)店225個二級移動電商再每人扶植15個三級移
2024-08-20 19:57
【摘要】1第一部分:ATV31部門–姓名–日期2主要應(yīng)用行業(yè)主要競爭對手ATV11關(guān)注勿需復(fù)雜功能和內(nèi)置制動電阻的單相電源小功率應(yīng)用場合。比如:繞線機,印刷機械,針織機,簡單生產(chǎn)線等松下VFD,臺達M1D,臺安N2ATV31優(yōu)勢行業(yè):紡織機械、機床、印包機械新的應(yīng)用領(lǐng)域
【摘要】批發(fā)分銷商銷售狀況及策略研究摘要本文針對批發(fā)分銷商銷售狀況及策略的研究,使用描述統(tǒng)計、方差分析、判別分析等方法,分別構(gòu)建描述統(tǒng)計對比分析模型、雙因素方差分析模型、兩總體距離判別模型、多總體距離判別模型,并利用Excel、Matlab等軟件編程處理數(shù)據(jù),得出了該批發(fā)分銷商銷售狀況、影響因素以及有利的經(jīng)營策略。針對問題一要求,給出該數(shù)據(jù)資料的基本分布狀況、變量之間的相關(guān)程度或關(guān)聯(lián)程度
2025-07-07 14:57
【摘要】分銷管理節(jié)目預(yù)告第一部分:觀念梳理明天的早餐在哪里??困境根源在那里??分銷商自身差距在那里??分銷商未來走向哪里去?第二部分:實戰(zhàn)培訓?如何做好核心市場終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分:分銷商面臨的問題和未來出路分銷商的抱怨:生意越來越難
2025-01-19 03:06
【摘要】寶潔:分銷商策略寶潔公司為什么會成功?是深厚的對市場的了解功夫,體貼入微的消費者需求的把握,新技術(shù)和新方法的大量使用,構(gòu)思獨特的廣告之術(shù),高效快速的銷售執(zhí)行,大量準確的消費者溝通,審慎的產(chǎn)品推廣計劃,以及周到的售后服務(wù);當然更包括企業(yè)的準確的目標,全員共識的戰(zhàn)略,先進的企業(yè)文化,核心價值觀,以及寶潔獨到的選拔和激勵人才的方法。寶潔公司
2025-01-16 03:15
2025-01-27 23:06
【摘要】分銷商的經(jīng)營與管理以分銷商為主體搭建高效的銷售網(wǎng)絡(luò)以合同來作承諾?輔導(dǎo)和扶持有意愿合作有實力的分銷商?我們未來不僅是賣產(chǎn)品?而是建好平臺可以賣更多的產(chǎn)品區(qū)域市場的經(jīng)營可以用價值來衡量的公司總的通路經(jīng)營戰(zhàn)略與分銷商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?經(jīng)濟效益—與直接
2025-01-23 01:37
【摘要】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點1對成本的影響2對客戶購買決策的影響13對雙方關(guān)系的影響?渠道長短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過經(jīng)銷商建立顧
2025-01-20 13:06
【摘要】1+1地區(qū)分銷商特訓營--大聯(lián)想學院分銷商物流運作分銷商物流運作聯(lián)想集團有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓營--大聯(lián)想學院課程目標?講解物流運作的基本知識,使大家對物流運作有基本的認識;?通過經(jīng)驗案例、小竅門(經(jīng)銷商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實實在在的手段,提高物流運作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建立兩個認識:運作能夠
2025-01-21 10:13
【摘要】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標制定部分各渠道目標設(shè)定目標數(shù)據(jù)來源注解各渠道每品牌的分銷目標各渠道每品類的貨架面積目標由CMO提供DSR每月目標設(shè)定目標數(shù)據(jù)來源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動完成目標每促銷活動賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實際情況輸入目標數(shù)據(jù)來
2024-09-06 11:48
【摘要】分銷商目標管理影響渠道選擇的因素內(nèi)容范圍價值意見產(chǎn)品系統(tǒng)性/個人性針對顧客的價格固定的/不同的/回報比率高/低庫存近/遠服務(wù)水平高/低市場滲透短期/長期自我營銷小/大資源多/少制造商的定
2025-04-16 20:36
2025-01-21 10:27