決策理論培訓(xùn)課件(ppt48頁)-展示頁
2025-01-20 19:18本頁面
【正文】 有了上一次經(jīng)驗，當(dāng)我走到大半路程還兩手空空時，看到這棵樹也不太差，便砍下來，免得錯過了后，最后又什么也帶不出來。柏拉圖于是照著老師的說話做。” ? 之后又有一天，柏拉圖問他的老師什么是婚姻，他的老師就叫他先到樹林里，砍下一棵全樹林最大最茂盛、最適合放在家作圣誕樹的樹。老師問他為什么摘不到，他說：“因為只能摘一次，又不能走回頭路，其間即使見到一棵又大又金黃的，因為不知前面是否有更好，所以沒有摘；走到前面時，又發(fā)覺總不及之前見到的好，原來麥田里最大最金黃的麥穗，早就錯過了；于是，我便什么也摘不到。柏拉圖于是照著老師的說話做。 管理故事： 錯過的麥穗 ,帶回的樹 ? 有一天，柏拉圖問他的老師什么是愛情，他的老師就叫他先到麥田里，摘一棵全麥田里最大最金黃的的麥穗。在許多提議中，它們認為最好的方法是系一個鈴鐺在貓的脖子上，那么貓來到的時候，老鼠們一聽到鈴聲，就可以迅速地躲到洞里。那兩個人就在森林深處碰到了一只大黑熊。 管理故事：跑的比你快 有兩個人結(jié)伴穿過一個森林，他們心里都在祈禱著別遇到什么問題。 （ 5）過程性。 （ 3）選擇性。 （二 ）決策的特點 ? 概括地說，組織中進行的決策具有下述幾個主要特點： （ 1）目標(biāo)性。 ? 在管理學(xué)研究中，決策是作為“決策制定過程”來理解的，而不僅僅指選擇方案即作出決定、抉擇的那一時刻的行為。從名詞角度來理解，所謂決策（ decisions，）就是指人們作出的決定、選擇或抉擇。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好地創(chuàng)造自己的將來。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！” 這個故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。接著出來的是法國人。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。”歸途上，我琢磨著農(nóng)民的話，對自己說：所謂人生的抉擇不少便是如此。洪水襲來，妻子在我身邊，我抓住她就往附近的山坡游。 我聽了人們的議論，也感到疑惑難決：如果只能救活一人，究竟應(yīng)該救妻子呢，還是救孩子？于是我去拜訪那個農(nóng)民，問他當(dāng)時是怎么想的。有的說他做得對，因為孩子可以再生一個，妻子卻不能死而復(fù)活。第二章 決策 抉 擇 一個農(nóng)民從洪水中救起了他的妻子，他的孩子卻被淹死了。事后，人們議論紛紛。有的說他做錯了，因為妻子可以另娶一個，孩子卻不能死而復(fù)活。 他答道：“我什么也沒想。當(dāng)我返回時，孩子已經(jīng)被洪水沖走了。 導(dǎo)讀 選 擇 有三個人要被關(guān)進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長允許他們每人提一個要求。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來他忘了要火了。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢? 章前導(dǎo)讀 一、 決策的一般原理 （一）決策概念 1．決策的基本概念 ? “決策”一詞通常有名詞和動詞兩種含義。從這個概念推演開來，動詞意義上的決策（ decisionmaking）很容易被理解為人們在不同方案中所進行的抉擇。 ? 科學(xué)決策，是指組織或個人為實現(xiàn)某種目標(biāo)而從若干個可行方案中選擇一
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