決策理論培訓(xùn)課件(ppt48頁(yè))-wenkub
2023-02-02 19:18:17 本頁(yè)面
【正文】 那一時(shí)刻的行為。 （ 3）選擇性。 管理故事：跑的比你快 有兩個(gè)人結(jié)伴穿過(guò)一個(gè)森林，他們心里都在祈禱著別遇到什么問(wèn)題。在許多提議中，它們認(rèn)為最好的方法是系一個(gè)鈴鐺在貓的脖子上，那么貓來(lái)到的時(shí)候，老鼠們一聽(tīng)到鈴聲，就可以迅速地躲到洞里。柏拉圖于是照著老師的說(shuō)話做?！? ? 之后又有一天，柏拉圖問(wèn)他的老師什么是婚姻，他的老師就叫他先到樹(shù)林里，砍下一棵全樹(shù)林最大最茂盛、最適合放在家作圣誕樹(shù)的樹(shù)。老師問(wèn)他，怎么帶這棵普普通通的樹(shù)回來(lái)，他說(shuō)：“有了上一次經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)我走到大半路程還兩手空空時(shí)，看到這棵樹(shù)也不太差，便砍下來(lái)，免得錯(cuò)過(guò)了后，最后又什么也帶不出來(lái)。一般認(rèn)為，決策過(guò)程可以劃分為四個(gè)主要階段，即： ； ? ； ? ； ? 。 2．按決策者在企業(yè)中的地位，可以分為高層決策、中層決策和基層決策。 6．根據(jù)決策者是基于經(jīng)驗(yàn)還是基于科學(xué)分析作出決策，可以將決策方法分為經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策。 田忌賽馬 ? 田忌和齊王賽馬，他們的馬都分為上中下三等，但是田忌的每一等的馬都和齊王的馬實(shí)力上有所差距，所以他就想了個(gè)辦法，用他的上等馬對(duì)齊王的中等馬，用自己的中等馬對(duì)齊王的下等馬，用自己的下等馬對(duì)齊王的上等馬，這樣，田忌就 3局 2勝，獲得和齊王賽馬的勝利。① 決策者不注意發(fā)揮自己和別人繼續(xù)進(jìn)行研究的積極性，只滿足于在現(xiàn)有的可行方案中進(jìn)行選擇；② 決策者本身缺乏有關(guān)能力，在有些情況下，決策者出于某些個(gè)人因素的考慮做出自己的選擇；③ 評(píng)估所有的方案并選擇其中的最佳方案需要花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢(qián)，這可能得不償失。 ? 以購(gòu)買(mǎi)自行車(chē)為例 確定決策目標(biāo) ? 無(wú)論明確表述與否，每一位決策者都有指引他決策的標(biāo)準(zhǔn)。假設(shè)我們對(duì)轎車(chē)的最終選擇以6種自行車(chē)作為可行的選擇方案 。 ? 選擇自行車(chē)的基準(zhǔn)是什么？ 方案選擇與實(shí)施 ? 在對(duì)各個(gè)方案分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，決策者最后要從中選擇一個(gè)滿意方案并付諸實(shí)施。 （二） 決策過(guò)程 決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策 —— 李 日本人崇尚遵奉與合作，你可以在他們的學(xué)校和企業(yè)組織中體會(huì)到這一點(diǎn)。 ? 德國(guó)的管理方式反映了德國(guó)文化講究結(jié)構(gòu)和秩序的特征。 三、 決策方法 （一）集體決策方法 ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 德?tīng)柗品ǎ悍答佇?、匿名性、收斂性。一般不發(fā)表意見(jiàn)，以免影響會(huì)議的自由氣氛。 德?tīng)柗品? ? 德?tīng)柗七@一名稱(chēng)起源于古希臘有關(guān)太陽(yáng)神阿波羅的神話。 ? 德?tīng)柗品ㄒ罁?jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見(jiàn)的方式，即專(zhuān)家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，通過(guò)多輪次調(diào)查專(zhuān)家對(duì)問(wèn)卷所提問(wèn)題的看法，經(jīng)過(guò)反復(fù)征詢(xún)、歸納、修改，最后匯總成專(zhuān)家基本一致的看法，作為預(yù)測(cè)的結(jié)果。問(wèn)題：如何通過(guò)挖掘內(nèi)部潛力，降低成本，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？ 練習(xí) ? 若管理出版社明年擬出版英漢會(huì)計(jì)辭典 ， 經(jīng)成本估算 ，已知每本的單位變動(dòng)成本 （ CＶ ） 為 24元 ， 固定成本總額 （ F） 為 60000元 ， 每本售價(jià) （ P） 為 30元 ， 通過(guò)預(yù)測(cè)大概明年能售出 （ Q） 80000本 。 （二） 確定活動(dòng)方向和內(nèi)容的決策方法 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位 低 高 低 高 放棄 轉(zhuǎn)變 問(wèn)題類(lèi) 明星類(lèi) 現(xiàn)金牛類(lèi) 瘦狗類(lèi) 清算 波士頓矩陣 內(nèi)部 外部 SO 利用優(yōu)勢(shì) 抓住機(jī)會(huì)
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