mrpii基本原理及各層計劃的制定-展示頁
2025-01-20 18:30本頁面
【正文】 與生產(chǎn)能力，即需求計劃與能立計劃的匹配Your這類需求可以由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單推導(dǎo)出來。這類需求通常需要做需求預(yù)測。panypanypanypany陳陳 MRPII基本原理及各層計劃的制定我們的團隊：我們的團隊：棟（棟（ PPT））楊慧蘭楊慧蘭 (主講主講 )于金彤（資料搜集）于金彤（資料搜集）呂志鵬（資料搜集）呂志鵬（資料搜集）第第 7組第六次作業(yè)組第六次作業(yè)Yourslogan2. 銷售與生產(chǎn)規(guī)劃銷售與生產(chǎn)規(guī)劃 (PP)3. 主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃 (MPS)4. 物料需求計劃物料需求計劃 (MRP) (CRP)YoursloganERP理論的發(fā)展歷程理論的發(fā)展歷程訂貨點方法訂貨點方法 時段式時段式 MRP階段階段閉環(huán)閉環(huán) MRP階段階段 MRPII階段階段MRPII是企業(yè)的物流信息流資金流并使之通暢的動態(tài)的反饋過程YoursloganMRPII的基本原理MPRII的邏輯流程圖Yourslogan實現(xiàn) MRPII的三個關(guān)鍵技術(shù)相依需求相依需求時間分段時間分段能力平衡能力平衡獨立需求：這一項目的需求與其他項目的需求無關(guān)，不受其他項目需求的影響。依賴需求：這一項目的需求來自父件的需求。將連續(xù)的時間流劃分為適當(dāng)?shù)臅r間單元，在不同的時間單元反應(yīng)庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)，按照具體日期、計劃時區(qū)準(zhǔn)確記錄存儲庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)，也反映了產(chǎn)品的各個生產(chǎn)階段的連續(xù)和銜接。panypanypanyYourslogantext2text3text1text5主生產(chǎn)計劃制定流程Yourslogantext2text3text1主生產(chǎn)計劃制定流程Yourslogantext3 text5粗能力計劃制定流程粗能力計劃抓住了生產(chǎn)的主要矛盾，即關(guān)鍵工作中心或工序，以保證在工期內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)，否則會耽
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