【摘要】第八章薪酬管理本章學習目標:1、了解薪酬的含義和薪酬管理的性質(zhì)、內(nèi)容2、掌握戰(zhàn)略性薪酬管理與薪酬戰(zhàn)略的區(qū)別3、掌握職位薪酬體系確定的方法4、掌握技能薪酬體系的制定過程5、了解薪酬調(diào)查的目的和方法6、掌握等級工資制、崗位技能工資制、年功工資制的內(nèi)涵以及應用技巧7、掌握個人和團隊薪酬獎勵方法的應用8、了解法定福利的形式有哪些、掌握個性化福利計劃的制定
2025-01-31 13:44
【摘要】1第八章投資組合調(diào)整2本章大綱?投資組合調(diào)整的目的?投資組合調(diào)整的方法?投資組合調(diào)整方法比較?投資組合調(diào)整時機3投資組合調(diào)整的原因?生涯規(guī)劃重大異動?實現(xiàn)報酬率不符要求?重新調(diào)整以符合原先設定的風險目標或資產(chǎn)配置?為了維持投資紀律?標竿指數(shù)變動?滿足戰(zhàn)術性資產(chǎn)配置
2025-07-30 17:14
【摘要】第八章證券組合管理組合投資/投資組合:按一定的法則將資金投資于多個資產(chǎn)/多種資產(chǎn),這些資產(chǎn)就構成了你的投資組合,你是在進行組合投資證券組合:如果你的投資組合中僅包含金融資產(chǎn),即證券,該組合就稱為證券組合如果僅包含股票,即為股票組合HarryMarkowitz于1952年提出了證券組
2025-01-21 11:48
【摘要】第八章多階抽樣?第一節(jié)多階抽樣概述?第二節(jié)一階單元等大小的兩階抽樣?第三節(jié)一階單元不等大小的兩階抽樣第一節(jié)多階抽樣概述?一、多階抽樣的基本概念?根據(jù)實際情況將整個抽樣程序分成若干個階段,一個階段一個階段地進行抽樣,以完成整個抽樣過程,這種抽樣就叫多階抽樣。從總體中隨機抽取一部分一階單元,
2025-03-10 09:38
【摘要】市場營銷學SHICHANGYINGXIAOXUE東北財經(jīng)大學出版社DongbeiUniversityofFinanceEconomicsPress第8章促銷決策?促銷的本質(zhì)與策略組合?人員推銷?廣告策略?公共關系?營業(yè)推廣?
2025-01-20 03:30
【摘要】人力資源管理,HumanResourceManagement,,,,,,課件制作:喬瑞樊智勇趙航李付彩呂曉軍,HumanResourceManagement,,第八章職業(yè)生涯管理,人力資源管理,Hum...
2024-10-20 20:37
【摘要】第八章出口管理政策及其他前兩章討論了政府限制進口的各種政策安排。出口管理包括三部分內(nèi)容,鼓勵出口的各種政策措施,經(jīng)濟特區(qū)制度和出口管制。本章重點介紹鼓勵出口的政策措施。鼓勵出口的措施?補貼是用得極為廣泛的一類鼓勵出口的政策措施。?補貼:一國政府為了支持某產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對該產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)或出口產(chǎn)品給
2025-02-19 22:24
【摘要】第九章風險管理第一節(jié)風險和風險管理 一、風險與風險分類。風險是指經(jīng)濟主體的信息雖然不充分,但是卻足以成為其備選方案的每一個可能出現(xiàn)的結果指定一個概率值。盡管風險是有可能導致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,風險及其特征卻十分復雜而且形式多種多樣。因此,在經(jīng)濟學及其他學科領域,關于風險的認定、分類一直沒有一個定論。但是,一般來說都把風險分為環(huán)境風險、過程風險、決策信
2025-04-27 00:38
【摘要】第八章風險管理風險的分類?以損失的種類來劃分?財產(chǎn)風險?人身風險?責任風險?經(jīng)濟權益風險以風險的性質(zhì)來劃分?純粹風險?損失?投機風險?損失?得益?動態(tài)風險?政治?經(jīng)濟?社會?科技?靜態(tài)風險?天災以風險的形態(tài)
2025-07-30 17:15
【摘要】?一個組織,在制定好行動計劃、安排好分工等之后,在實施計劃的過程中,員工往往會出現(xiàn)動力不足、關系不和諧、理解出現(xiàn)偏差等情況,這些情況如果不解決,顯然不利于組織目標的實現(xiàn),那面對這些問題,管理者到底該怎么辦呢?2023/1/301?工作中存在摩擦、不會干、不愿干等;領導=++協(xié)調(diào)
2025-01-20 03:44
【摘要】第一節(jié)時間數(shù)列概述第二節(jié)時間數(shù)列水平指標第三節(jié)時間數(shù)列速度指標第八章時間數(shù)列分析3/20/20231第八章時間序列分析時間數(shù)列的概念和作用時間數(shù)列的種類時間數(shù)列的編制原則第一節(jié)時間數(shù)列概述3/20/20232第八章時間序列分析時間數(shù)列的概念和作用時間序列
2025-01-17 05:40
【摘要】第八章??分銷策略第一節(jié)??分銷渠道概述一、分銷渠道的概念(一)概念產(chǎn)品或服務在從生產(chǎn)者向消費者轉移時所經(jīng)過的通路。(二)特征,終點是消費者;;;、信息流、資金流與商流同時進行;;;一般相對固定。1/21/20231第八章第八章?分銷策略分銷策略第八章??分
2025-02-21 18:50
【摘要】人力資源管理HumanResourceManagement課件制作:喬瑞樊智勇趙航李付彩呂曉軍HumanResourceManagement版權所有c2023第八章職業(yè)生涯管理人力資源管理HumanResourceManagement人力資源管
2025-01-31 13:42
【摘要】Page1中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所第八章工程項目進度管理(一)工期計劃(二)進度控制3/23/2023Page2中國礦業(yè)大學建工學院工程管理研究所第八章工程項目進度管理(一)——工期計劃第一節(jié)工期計劃概述第二節(jié)橫道圖和線形圖第三節(jié)網(wǎng)絡計劃方法
2025-01-20 03:43
【摘要】服務促銷組合第一節(jié)促銷目標第二節(jié)促銷組合第三節(jié)設計服務促銷一、具體服務促銷目標(1)?顧客目標——增進對新服務和現(xiàn)有服務的認知——鼓勵試用服務——鼓勵非用戶(參加服務展示、試用現(xiàn)有服務)——說服現(xiàn)有顧客(繼續(xù)購
2025-01-18 11:54