08協(xié)調(diào)項目人力資源-展示頁
2025-01-20 03:39本頁面
【正文】 級 第五級 13/49 人力資源本管理概述 項目人力資源管理 人 力資 源規(guī) 劃項 目團 隊組 建項 目團 隊建 設(shè)人力資源管理目標(biāo)分配的角色和職責(zé)項目人員分派績效評估項 目團 隊管 理提高技能發(fā)揮潛能圖 81 人力資源管理的主要過程 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 14/49 人力資源本管理概述 項目人力資源管理 ?人力資源規(guī)劃： 根據(jù)項目管理計劃和實際需求，對項目角色、職責(zé)以及報告關(guān)系進行識別、分配和歸檔。 商品的信譽 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 11/49 人力資源本管理概述 項目人力資源管理 ?人力資源管理是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定 物力 相結(jié)合的 人力 進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常 保持 最佳 比例 ，同時對人的思想、心理和行為進行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使 人盡其才 ， 事得其人 ， 人事相宜 ，以 實現(xiàn)組織目標(biāo) 。 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 10/49 人力資源本管理概述 項目人力資源 ?人力資源是人類可用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供各種服務(wù)的活力、技能、知識和可提供的商譽價值 。 ?唯有人力資源是最具有生命力的，可以被反復(fù)利用并能不斷 增值 的資源。 人力資源本管理概述 【 案例 8A】 升任項目經(jīng)理的小謝 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 9/49 人力資源本管理概述 項目人力資源 ?人力資源通常指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的勞動者的能力，包括體力勞動和智力勞動。 人力資源本管理概述 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 8/49 ?隨著社會的發(fā)展和科技的進步，越來越多的管理者已經(jīng)深刻地認識到人已經(jīng)成為決定一個企業(yè)或項目成敗的關(guān)鍵因素，人力資源的管理已經(jīng)成為他們工作中最艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。 人力資源本管理概述 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 7/49 ?對 2023家虧損國企的調(diào)查表明，政策性虧損占 ％，客觀原因造成的虧損占 ％，經(jīng)營不善造成的虧損高達 ％。 ?在美國 59%的高技術(shù)公司里，外籍專家占了 90%?！? ?著名管理學(xué)者 彼得斯 說：“企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人，管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。 【 本章知識要點 】 和諧一致、配合得當(dāng)。 （ 6）人員培訓(xùn)和績效考核的重要性。 （ 4）人力資源規(guī)劃方法與工具。 （ 2） IT項目人力資源管理的特點。 ?項目人力資源管理在 IT項目管理中處于非常重要的位置，挖掘與協(xié)調(diào) IT項目人力資源的目的是為了高效地實現(xiàn)組織的目標(biāo)。2023/1/30 IT項目管理 ( ITPM ) Information Technology Project Management 第八章 協(xié)調(diào)項目人力資源 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 2/49 7 【 課程回顧 】 指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行 4 整體變更控制 6 監(jiān)控項目工作 制定項目管理計劃 制定初步范圍說明書 制定項目章程 整體 5 3 2 1 已了解的過程有 ( 24 ) 個 領(lǐng) 域 制作 WBS 范圍 項目收尾 范圍規(guī)劃 范圍定義 范圍核實 變更控制 進度 活動定義 資源估算 活動排序 時間估算 計劃制定 進度控制 成本 費用估算 費用預(yù)算 費用控制 ?沒有質(zhì)量就沒有了一切，質(zhì)量是企業(yè)的生命線！ ?質(zhì)量不是檢測出來的，是策劃和制造出來的！ 質(zhì)量 質(zhì)量規(guī)劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 3/49 ?管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的中心是人。 ?能否成功地實施 IT項目管理，很大程度上取決于能否協(xié)調(diào)好項目的人力資源。 【 本章知識要點 】 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 4/49 ?學(xué)習(xí)完本章后，應(yīng)當(dāng)掌握如下知識： （ 1） 協(xié)調(diào) 人力資源的重要性。 （ 3） IT項目人力資源管理的主要過程。 （ 5）項目團隊人員選擇的方法和手段。 （ 7）動機理論和激勵理論在人力資源管理中的應(yīng)用。 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 5/49 ?美國著名的鋼鐵大王 卡內(nèi)基 說：“你可以剝奪我的資本、廠房和設(shè)備，但只要你留下我的人員， 4年后我將又是一個鋼鐵大王?！? 人力資源本管理概述 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 6/49 ?美國核武器的研制、阿波羅登月計劃的實施、計算機的誕生和
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1