【正文】 0 04 .10 .23 2 天中標(biāo) 20 04 .10 .24 1 天 在 A 12 30 0 結(jié)束后 1 天進(jìn)行： F S + 1簽定合同 20 04 .10 .25 1 天 在 A 12 30 0 結(jié)束后 1 天進(jìn)行： F S + 1實(shí)地考察 20 04 .10 .15 ~ 20 04 .10 .20 5 天 在 A 12 50 0 結(jié)束前 10 天進(jìn)行： F S 10可行性分析 20 04 .10 .21 1 天 在 A 13 10 0 結(jié)束后 1 天進(jìn)行： F S + 1委托設(shè)計(jì) 20 04 .10 .21 ~ 20 04 .10 .25 4 天 與 A 13 20 0 同時(shí)進(jìn)行建筑材料采購(gòu) 20 04 .10 .15 ~ 20 04 .10 .25 10 天 在 A 13 30 0 結(jié)束前 10 天進(jìn)行： F S 10建筑設(shè)備采購(gòu) 20 04 .10 .15 ~ 20 04 .10 .25 10 天 與 A 15 10 0 同時(shí)進(jìn)行生活物資采購(gòu) 20 04 .10 .15 ~ 20 04 .10 .25 10 天 與 A 15 20 0 同時(shí)進(jìn)行36 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 子項(xiàng)目 B的工作排序表 任務(wù)號(hào) 描述B 1 1 0 0 0 規(guī)劃清理B 1 2 0 0 0 結(jié)構(gòu)施工工期61 天2 0 0 4 . 1 0 . 2 6 ~ 2 0 0 4 . 1 2 . 2 62 0 0 4 . 1 2 . 2 7 ~ 2 0 0 5 . 5 . 2 6相關(guān)關(guān)系在 B 1 1 0 0 0 結(jié)束后 1 天開(kāi)始： FS + 1150 天具體時(shí)間任務(wù)號(hào)B 1 1 1 0 0B 1 1 2 0 0B 1 1 3 0 0B 1 2 1 0 0B 1 2 2 0 036 天拆除障礙物 2 0 0 4 .1 0 .2 6 ~ 2 0 0 4 .1 2 .1描述2 0 0 4 .1 2 .2 ~ 2 0 0 4 .1 2 .2 6 24 天具體時(shí)間 工期 相關(guān)關(guān)系與 B 1 1 1 0 0 同期進(jìn)行在 B 1 1 2 0 0 結(jié)束前一天開(kāi)始： FS 1地基建設(shè) 2 0 0 4 .1 2 .2 7 ~ 2 0 0 5 .1 .2 6 30 天 在 B 1 1 3 0 0 結(jié)束后一天開(kāi)始： FS + 1地面清理 2 0 0 4 .1 0 .2 6 ~ 2 0 0 4 .1 2 .3 38 天測(cè)量打樁外墻建設(shè) 2 0 0 5 .1 .2 6 ~ 2 0 0 5 .5 .2 6 120 天 在 B 1 2 1 0 0 結(jié)束后 0 天進(jìn)行： FS + 037 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 子項(xiàng)目 C的工作排序表 任務(wù)號(hào) 描述C 1 1 0 0 0 管道施工C 1 2 0 0 0 內(nèi)部裝修C 1 3 0 0 0 安裝設(shè)施C 1 4 0 0 0 外部裝修C 1 5 0 0 0 外部綠化工期34 天2 0 0 5 .5 .2 8 ~ 2 0 0 5 .7 .12 0 0 5 .6 .2 0 ~ 2 0 0 5 .9 .2 0相關(guān)關(guān)系在 C 1 1 0 0 0 結(jié)束前 11 天開(kāi)始： FS 1 12 0 0 5 .8 .1 ~ 2 0 0 5 .9 .2 52 0 0 5 .6 .2 0 ~ 2 0 0 5 .9 .2 092 天55 天92 天具體時(shí)間在 C 1 2 0 0 0 結(jié)束前 20 天開(kāi)始： FS 2 0與 C 1 2 0 0 0 同時(shí)開(kāi)始2 0 0 5 .8 .1 ~ 2 0 0 5 .9 .2 8 58 天 在 C 1 4 0 0 0 結(jié)束前 20 天開(kāi)始： FS 2 0任務(wù)號(hào)C 12 10 0C 12 20 0C 14 10 0C 14 20 0C 15 10 0C 15 20 0 在 C 15 10 0 結(jié)束后 1 天進(jìn)行： F S + 1C 15 30 010 天裝修設(shè)計(jì) 20 05 .6 .2 0~ 20 05 .6 .3 0描述20 05 .6 .2 0~ 20 05 .8 .1 42 天具體時(shí)間 工期 相關(guān)關(guān)系在 C 12 10 0 結(jié)束前 1 天進(jìn)行在 C 12 20 0 結(jié)束前 92 天進(jìn)行： F S 92安裝門(mén)窗 20 05 .8 .1 ~ 20 05 .9 .2 0 50 天 在 C 14 10 0 結(jié)束后 0 天開(kāi)始： F S + 0整體裝修 20 05 .6 .2 9~ 20 05 .9 .2 0 81 天外墻粉刷綠化設(shè)計(jì) 20 05 .8 .1 ~ 20 05 .8 .1 5 15 天 在 C 14 20 0 結(jié)束前 50 天進(jìn)行： F S 50安裝噴淋設(shè)施 20 05 .8 .1 6~ 20 05 .8 .3 1 15 天種植養(yǎng)護(hù) 20 05 .8 .3 1~ 20 05 .9 .2 8 28 天 在 C 15 20 0 結(jié)束后 0 天進(jìn)行： F S + 038 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 子項(xiàng)目 D的工作排序表 任務(wù)號(hào) 描述D 11 00 0 宣傳D 12 00 0 財(cái)務(wù)D 13 00 0 公關(guān)D 14 00 0 營(yíng)銷(xiāo)D 15 00 0 試運(yùn)營(yíng)D 16 00 0 剪彩在 D 12 00 0 結(jié)束前 32 天開(kāi)始： F S 32在 D 13 00 0 結(jié)束前 24 天開(kāi)始： F S 2420 05 .9 .3 0~ 20 05 .1 0. 30 30 天 在 D 14 00 0 結(jié)束后 10 天開(kāi)始： F S + 1020 05 .1 0. 30 ~ 20 05 .1 1. 1 3 天具體時(shí)間20 05 .8 .2 8~ 20 05 .9 .320 05 .9 .2 8~ 20 05 .1 0. 3相關(guān)關(guān)系在 D 11 00 0 結(jié)束后 25 天開(kāi)始： F S + 255 天25 天20 天工期6 天在 D 15 00 0 結(jié)束后 2 天開(kāi)始： F S + 220 05 .9 .1 ~ 20 05 .9 .2 520 05 .9 .1 ~ 20 05 .9 .2 039 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 項(xiàng)目可交付成果 項(xiàng)目可交付成果項(xiàng)目號(hào) 任務(wù)號(hào)A 1100 0A 1200 0A 1300 0A 1400 0B 1100 0B 1200 0C 1100 0C 1200 0C 1300 0C 1400 0C 1500 0D 1100 0D 1200 0D 1600 0任務(wù)名 可交付成果宣傳項(xiàng)目名稱(chēng)內(nèi)部裝修各類(lèi)宣傳稿件標(biāo)書(shū)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃報(bào)告、可行性分析報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證裝修完的樓房招標(biāo)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃清理 舊屋拆除后待施工的規(guī)劃地整體外部結(jié)構(gòu)施工完畢管道鋪設(shè)施工完畢結(jié)構(gòu)施工管道施工安裝設(shè)施 基礎(chǔ)設(shè)施安裝完畢外部裝修 粉刷完、安裝好門(mén)窗的外部外部綠化 草坪、噴泉宣傳 各類(lèi)宣傳稿件財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證剪彩 完整開(kāi)業(yè)的新大學(xué)生活動(dòng)中心前期準(zhǔn)備B 1000 0 前期施工A 1000 0D 1000 0 完工C 1000 0 后期施工40 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 項(xiàng)目時(shí)間管理技術(shù)方法 41 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 項(xiàng)目時(shí)間管理目標(biāo)設(shè)定方法 項(xiàng)目是由一系列活勱所組成的，項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定也要根據(jù)活勱的實(shí)際情況開(kāi)展。 ③經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 進(jìn)度計(jì)劃控制的成果 ①更新的進(jìn)度計(jì)劃。 ③變更申請(qǐng)。 進(jìn)度計(jì)劃控制的影響因素 ①自然環(huán)境因素。 16 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 項(xiàng)目迚度控制就是為了保證項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而采叏的一系列管理行勱。 ③有關(guān)詳細(xì)信息。 進(jìn)度計(jì)劃制定的成果 ①項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。 ⑤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。 ③項(xiàng)目和資源日歷。 進(jìn)度計(jì)劃制定的影響因素 ①資源需求。 ②更新的活動(dòng)清單。 ④工作人員的溝通理解能力。 ②突發(fā)事件?；顒瓿掷m(xù)時(shí)間估算需要考慮的主要因素包括：工作量和復(fù)雜程度、資源數(shù)量、資源能力、項(xiàng)目約束和限制條件、歷叱信息。 ②更新的項(xiàng)目活動(dòng)清單。 ④假設(shè)前提和約束條件。 ②產(chǎn)品描述。 13 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 活勱排序 活勱排序是指識(shí)別項(xiàng)目活勱清單中各項(xiàng)活勱的相互關(guān)聯(lián)不依賴(lài)關(guān)系，幵據(jù)此對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)活勱的先后順序迚行安排和確定。 ②活動(dòng)詳細(xì)信息。