09年中工作總結(jié)-展示頁(yè)
2025-01-20 03:32本頁(yè)面
【正文】 463萬(wàn)元平均每月產(chǎn)值： 67萬(wàn)元月均維修臺(tái)次： 948臺(tái)次維修總產(chǎn)值： 809萬(wàn)元維修臺(tái)次： 11376臺(tái)次河南旭致榮威服務(wù)中心河南旭致榮威服務(wù)中心 2023年總結(jié)報(bào)告年總結(jié)報(bào)告配件發(fā)料成本： 435萬(wàn)元v維修臺(tái)次分析河南旭致榮威服務(wù)中心河南旭致榮威服務(wù)中心 2023年總結(jié)報(bào)告年總結(jié)報(bào)告 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月09年實(shí)際 臺(tái)次 663 658 797 817 854 892 1037 1011 1253 1074 1077 118609年計(jì)劃 臺(tái)次 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600河南旭致榮威服務(wù)中心河南旭致榮威服務(wù)中心 2023年總結(jié)報(bào)告年總結(jié)報(bào)告v維修臺(tái)次分析u 至 09年底保有量區(qū)域分析 河南旭致榮威服務(wù)中心河南旭致榮威服務(wù)中心 2023年總結(jié)報(bào)告年總結(jié)報(bào)告 地區(qū) 保有量 比例A 1641 53%外 235 8%K 161 5%G 111 4%D 107 3%C 87 3%L 73 2%P 77 2%Q 81 3%N 70 2%R 68 2%S 85 3%B 64 2%E 64 2%H 45 1%J 54 2%F 29 1%M 41 1%U 22 1%v維修產(chǎn)值分析 河南旭致榮威服務(wù)中心河南旭致榮威服務(wù)中心 2023年總結(jié)報(bào)告年總結(jié)報(bào)告 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月09年實(shí)際產(chǎn)值 09年計(jì)劃產(chǎn)值 40 40 50 50 60 60 60 60 70 70 80 80u 09年維修產(chǎn)值分析 09年維修保養(yǎng)、索賠產(chǎn)值，事故產(chǎn)值比 大副度的提高。前臺(tái)接待班組長(zhǎng)孟亞軍趙海波2月E6. 當(dāng)您取車時(shí)，車的外表干凈整潔、內(nèi)部除塵、并且車況良好 洗車設(shè)備的故障率較高，頻繁出現(xiàn)不能洗車，是造成顧客埋怨的主要原因。，車間主任應(yīng)對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。，設(shè)備使用維護(hù)人員應(yīng)極時(shí)通知車間主任及時(shí)維修，車間主任應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)將設(shè)備恢復(fù)到正常狀態(tài)。，聯(lián)系先車行，送洗車卡。，（技術(shù)及服務(wù)），由前臺(tái)接待回訪，感謝顧客，同時(shí)如為技術(shù)投拆和技術(shù)人員預(yù)訂時(shí)間，為顧客解決問(wèn)題。；如 12+8常規(guī)檢查，洗車，三級(jí)質(zhì)檢。方法：服務(wù)經(jīng)理及車間主任應(yīng)發(fā)揮在其位謀其證的作用，加強(qiáng)全站服務(wù)意識(shí)的管理是重中之重，通過(guò)管理方法的改進(jìn)，同時(shí)將員工的服務(wù)服務(wù)列入到工資考核當(dāng)中，并嚴(yán)格執(zhí)行，做到有獎(jiǎng)有罰，直至養(yǎng)成習(xí)慣。目的，按照 ASIC要求先做好配件管理，做好配件計(jì)劃。同時(shí)要求配件對(duì)車輛故障了解，實(shí)現(xiàn)提前備貨。u 同一故障車輛數(shù)量較多，超出計(jì)劃
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