項目融資與評價-07項目融資風(fēng)險管理-展示頁
2024-11-19 22:20本頁面
【正文】 確定性使項目實際效益偏離預(yù)期效益，從而導(dǎo)致項目融資各參與方的融資目標(biāo)不能實現(xiàn)、利益受損的可能性。 風(fēng)險：由于不確定性因素和信息的不完全性而導(dǎo)致遭受損失或者錯過收益的可能性。項目融資與評價,劉繼才 副教授 西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,教學(xué)安排,項目融資風(fēng)險管理,項目融資風(fēng)險及其管理 項目風(fēng)險的種類 項目風(fēng)險分析的方法,項目融資風(fēng)險及其管理,風(fēng)險：在一定條件下和一定時期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動程度（教材）。 風(fēng)險：由于當(dāng)事人不可預(yù)見的因素，使得最終結(jié)果與預(yù)期產(chǎn)生較大背離，并存在使當(dāng)事人蒙受損失的可能性。 項目風(fēng)險：由于項目所處環(huán)境和條件的不確定性，項目的最終目標(biāo)與項目相關(guān)利益主體的期望產(chǎn)生背離，并給項目相關(guān)利益主體帶來損失的可能性 。,項目融資風(fēng)險的基本特征 （1）客觀性 （2）突發(fā)性 （3）不確定性 （4）可測性 （5）相對性 （6）隨機(jī)性,項目融資風(fēng)險管理的程序,風(fēng)險管理：通過對項目融資的風(fēng)險識別、風(fēng)險分析，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對項目活動全過程涉及的風(fēng)險加以處理，采取主動行動，創(chuàng)造條件，最大限度地避免或減少風(fēng)險事件所造成的項目實際效益與預(yù)期效益的偏離，順利實現(xiàn)融資項目的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動。 項目風(fēng)險管理過程可以歸納為四個階段：風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、制定應(yīng)對措施、風(fēng)險管理實施。 需解決的問題：項目面臨哪些風(fēng)險；由哪些因素引起；對項目的影響程度有多大。 方法 （1）盈虧平衡分析 （2）敏感性分析 （3）概率分析,制定應(yīng)對措施 針對各種風(fēng)險及其可能的影響程度，尋找和擬定相應(yīng)的應(yīng)對措施。 主要手段有風(fēng)險回避、風(fēng)險分散、風(fēng)險消減 （2）財務(wù)法 通過風(fēng)險事故發(fā)生前所做的財務(wù)安排來減少風(fēng)險事故發(fā)生后所造成的損失或緩解風(fēng)險損失對項目造成的危害。 在實施過程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，及時反饋并在必要時調(diào)整風(fēng)險管理對策
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