02項目管理的組織理論-同濟大學經(jīng)濟與管理學院項目管理-展示頁
2025-01-20 02:19本頁面
【正文】 系 統(tǒng) 組織結構 系統(tǒng)內(nèi)部 工作流程組 織 組織結構圖 任務分工表 管理職能分工表 物質流程圖 信息流程圖 第二章 項目管理的組織理論 工程項目組織結構 上海國際金融大廈 商業(yè)設施 銀行營業(yè)大廳 辦公室（供出租） 會議室 保險庫 食堂（供內(nèi)部使用） 服務大廳 郵局 商場 酒吧、咖啡廳 舞廳 餐廳 頂層餐廳 美容室 桑拿浴室 俱樂部 地下車庫 輔助用房 室外總體 第二章 項目管理的組織理論 工程項目組織結構 住宅樓 地基與基礎工程 樁基工程 基坑支護工程 土方工程 地下室砼工程 屋面工程 門窗工程 室內(nèi)砌筑裝飾工程 室外總體 上部結構工程 裙房結構工程 裙房屋頂結構 主樓419層 主樓20層 主樓13層 主樓屋頂結構 外墻裝飾工程 外墻涂料 玻璃幕墻 外墻石材 第二章 項目管理的組織理論 工程項目管理組織結構 ? 線性項目管理組織系統(tǒng) ? 顧問性項目管理組織系統(tǒng) ? 職能項目管理組織系統(tǒng) ? 矩陣項目管理組織系統(tǒng) 線性項目管理組織系統(tǒng) 業(yè)主 項目管理總負責人 投資控制 進度控制 質量控制 合同管理 組織協(xié)調 信息管理 協(xié)調各設計工種（各設計單位） 施工現(xiàn)場管理 設計甲 設計乙 設計乙 設計丙 施工甲 施工乙 施工丙 顧問性的線性項目管理組織系統(tǒng) 協(xié)調各設計工種（各設計單位） 施工現(xiàn)場管理 業(yè)主 項目管理顧問 投資 進度 質量 合同 控制 控制 控制 管理 項目管理顧問班子 設計甲 設計乙 設計乙 設計丙 施工甲 施工乙 施工丙 顧問性的線性項目管理組織系統(tǒng) 業(yè)主 設計甲 設計乙 設計乙 設計丙 施工甲 施工乙 施工丙 設計管理顧問 投資 進度 質量 合同 控制 控制 控制 管理 項目管理顧問班子 施工管理顧問 投資 進度 質量 合同 控制 控制 控制 管理 項目管理顧問班子 協(xié)調各設計工種（各設計單位） 施工現(xiàn)場管理 職能項目管理組織系統(tǒng) 協(xié)調各設計工種（各設計單位） 施工現(xiàn)場管理 項目管理負責人 投資控制 進度控制 質量控制 合同管理 組織協(xié)調 信息管理 設計甲 設計乙 設計乙 設計丙 施工甲 施工乙 施工丙 業(yè)主 矩陣項目管理組織系統(tǒng) 業(yè)主 項目管理負責人 投資控制 進度控制 質量控制 合同管理 組織協(xié)調 信息管理 協(xié)調各設計工種 （各設計單位） 設計甲 設計乙 設計丙 施工現(xiàn)場管理 施工甲 施工乙 施工丙 第二
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