02項目管理的組織理論-同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院項目管理(更新版)
【正文】 組織理論 業(yè)主方委托項目管理 委托一個項目管理班子 委托幾個項目管理班子 按子項目劃分 按專業(yè)類別劃分 按項目進(jìn)展階段劃分 其它 (如特殊任務(wù)委托 ) 第二章 項目管理的組織理論 按項目結(jié)構(gòu)分解的項目管理班子 業(yè)主 項目管理負(fù)責(zé)人 項目管理負(fù)責(zé)人辦公室 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 組織協(xié)調(diào) 信息管理 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 組織協(xié)調(diào) 信息管理 ? ? 子項目乙 項目管理負(fù)責(zé)人 子項目甲 項目管理負(fù)責(zé)人 第二章 項目管理的組織理論 按項目階段分解的項目管理班子 業(yè)主 項目管理負(fù)責(zé)人 項目管理負(fù)責(zé)人辦公室 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 組織協(xié)調(diào) 信息管理 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 組織協(xié)調(diào) 信息管理 施工階段 項目管理負(fù)責(zé)人 設(shè)計階段 項目管理負(fù)責(zé)人 第二章 項目管理的組織理論 工程項目承發(fā)包模式 平行承發(fā)包 施工總承包 施工總承包管理 項目總承包 項目總承包管理 CM(NonAgency/Agency) Program Management Partnering(合作管理 ) . . . . . . 第二章 項目管理的組織理論 平行承發(fā)包 業(yè) 主 設(shè)計單位 1 設(shè)計單位 2 設(shè)計單位 i 設(shè)計單位 m 施工單位 1 施工單位 2 施工單位 j 施工單位 n 第二章 項目管理的組織理論 設(shè)計 /施工總分包 設(shè)計單位 1 設(shè)計單位 2 設(shè)計單位 i 設(shè)計單位 m 施工單位 1 施工單位 2 施工單位 j 施工單位 n 設(shè)計總包 施工總包 業(yè) 主 第二章 項目管理的組織理論 設(shè)計總負(fù)責(zé)單位 設(shè)計甲 設(shè)計乙 設(shè)計丙 設(shè)計總負(fù)責(zé)單位 業(yè)主 第二章 項目管理的組織理論 項目總承包 設(shè)計單位 1 設(shè)計單位 2 供貨單位 1 供貨單位 2 施工單位 1 施工單位 2 施工單位 i 施工單位 n 項目總承包單位 業(yè) 主 施工聯(lián)合體 (Joint Venture，簡稱 . ) (1) 聯(lián)合體的形式可用在設(shè)計 、 施工 、 項目管理上 。 (8) 許多國家有聯(lián)合體合同條例 ， 對盈虧及各方責(zé)任都有規(guī)定 。 :29:5423:29:54January 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 23:29:5423:29:5423:29Saturday, January 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :29:5423:29Jan2328Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人
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