02項(xiàng)目管理的組織理論-同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院項(xiàng)目管理(更新版)
【正文】 組織理論 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理 委托一個(gè)項(xiàng)目管理班子 委托幾個(gè)項(xiàng)目管理班子 按子項(xiàng)目劃分 按專業(yè)類別劃分 按項(xiàng)目進(jìn)展階段劃分 其它 (如特殊任務(wù)委托 ) 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的項(xiàng)目管理班子 業(yè)主 項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人辦公室 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 組織協(xié)調(diào) 信息管理 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 組織協(xié)調(diào) 信息管理 ? ? 子項(xiàng)目乙 項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人 子項(xiàng)目甲 項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 按項(xiàng)目階段分解的項(xiàng)目管理班子 業(yè)主 項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人辦公室 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 組織協(xié)調(diào) 信息管理 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 組織協(xié)調(diào) 信息管理 施工階段 項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 工程項(xiàng)目承發(fā)包模式 平行承發(fā)包 施工總承包 施工總承包管理 項(xiàng)目總承包 項(xiàng)目總承包管理 CM(NonAgency/Agency) Program Management Partnering(合作管理 ) . . . . . . 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 平行承發(fā)包 業(yè) 主 設(shè)計(jì)單位 1 設(shè)計(jì)單位 2 設(shè)計(jì)單位 i 設(shè)計(jì)單位 m 施工單位 1 施工單位 2 施工單位 j 施工單位 n 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 設(shè)計(jì) /施工總分包 設(shè)計(jì)單位 1 設(shè)計(jì)單位 2 設(shè)計(jì)單位 i 設(shè)計(jì)單位 m 施工單位 1 施工單位 2 施工單位 j 施工單位 n 設(shè)計(jì)總包 施工總包 業(yè) 主 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位 設(shè)計(jì)甲 設(shè)計(jì)乙 設(shè)計(jì)丙 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位 業(yè)主 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 項(xiàng)目總承包 設(shè)計(jì)單位 1 設(shè)計(jì)單位 2 供貨單位 1 供貨單位 2 施工單位 1 施工單位 2 施工單位 i 施工單位 n 項(xiàng)目總承包單位 業(yè) 主 施工聯(lián)合體 (Joint Venture，簡(jiǎn)稱 . ) (1) 聯(lián)合體的形式可用在設(shè)計(jì) 、 施工 、 項(xiàng)目管理上 。 (8) 許多國(guó)家有聯(lián)合體合同條例 ， 對(duì)盈虧及各方責(zé)任都有規(guī)定 。 :29:5423:29:54January 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 23:29:5423:29:5423:29Saturday, January 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :29:5423:29Jan2328Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人
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