國際市場營銷學(xué)培訓(xùn)課件-展示頁
2025-01-19 11:08本頁面
【正文】 L:15005239867 自我介紹 ? 孟祥海，山東日照人， 1983年 10月生 ? 博士、講師、高級農(nóng)業(yè)技師 ? — ,華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 本科 ? — ,華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 碩士 ? — ,武漢某農(nóng)業(yè)公司從事管理工作 ? — ,華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 博士 ? 2023年 8月至今 ,淮陰師范學(xué)院經(jīng)管學(xué)院市場營銷系 ? 主持省級、廳級科研課題各 1項(xiàng)。 課程學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 本課程的教學(xué)目的是使學(xué)生能較為系統(tǒng)地理解和掌握國際市場營銷的基本理論和實(shí)踐，課程的主要內(nèi)容包括國際營銷的范圍和挑戰(zhàn)，國際營銷的全球環(huán)境，全球市場評估中的文化因素，國際營銷調(diào)研，全球營銷管理，國際營銷渠道，國際廣告及國際市場定價。 教材特色 ? 從文化環(huán)境分析的視角來研究和闡述國家市場營銷活動； ? 提供豐富的資料、例證或案例，緊密結(jié)合營銷現(xiàn)實(shí)； ? 內(nèi)容組織和展開引人入勝，極富可讀性。 作者簡介 ? 菲利普 （ Philip ）， 擔(dān)任美國科羅拉多大學(xué)Boulder分校名譽(yù)退休教授；擁有得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校博士學(xué)位并當(dāng)選該校 BettaGamma Sigma教授；在科羅拉多大學(xué)的學(xué)術(shù)生涯期間，曾任營銷學(xué)系主任、國際商務(wù)項(xiàng)目協(xié)調(diào)員、副院長、代院長等職；為本科生、碩士生和博士生講授市場營銷和國際商務(wù)方面的課程；曾獲科羅拉多大學(xué)“杰出教師獎”和美國西部營銷教育工作者協(xié)會“年度教育工作者獎”。 他還參與策劃并舉辦由教育部贊助的類似的教師研討班。凱特奧拉教授擔(dān)任小型出口公司以及跨國公司的顧問，還是落基山出口委員會的成員并教授管理開發(fā)方面的課程。 教材結(jié)構(gòu)安排 ? 第一篇 概論 ? 第 1章 國際市場營銷的范圍和挑戰(zhàn) ? 全球視角全球貿(mào)易促進(jìn)和平 ? 美國企業(yè)的國際化 ? 國際市場營銷的定義 ? 國際市場營銷的任務(wù) ? 適應(yīng)環(huán)境 ? 自我參照標(biāo)準(zhǔn)和民族中心主義：主要障礙 ? 樹立全球意識 ? 國際市場營銷階段 ? 本書定位 ? 第 2章 國際貿(mào)易的動態(tài)環(huán)境 ? 全球視角貿(mào)易壁壘 —— 國際營銷者的雷區(qū) ? 從 20世紀(jì)到 21世紀(jì) ? 國際收支 ? 保護(hù)主義 ? 放松貿(mào)易限制 ? 國際貨幣基金組織和世界銀行集團(tuán) ? 對全球性組織的抗議 第二篇 全球市場的文化環(huán)境 ? 第 3章 歷史與地理：文化的基礎(chǔ) ? 第 4章 全球市場評估中的文化因素 ? 第 5章 文化、管理風(fēng)格和經(jīng)營方式 ? 第 6章 政治環(huán)境：一個關(guān)鍵問題 ? 第 7章 國際法律環(huán)境：遵守游戲規(guī)則 第三篇 評估全球市場機(jī)會 ? 第 8章 通過營銷研究建立全球視野 ? 第 9章 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與美洲 ? 第 10章 歐洲、非洲與中東 ? 第 11章 亞太地區(qū) 第四篇 制定全球營銷戰(zhàn)略 ? 第 12章 全球營銷管理：計劃與組織 ? 第 13章 面向消費(fèi)者的產(chǎn)品和服務(wù) ? 第 14章 面向企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù) ? 第 15章 國際營銷渠道 ? 第 16章 整合營銷溝通與國際廣告 ? 第 17章 人員推銷與銷售管理 ? 第 18章 國際市場定價 ? 第五篇 實(shí)施全球營銷戰(zhàn)略 ? 第 19章 與國際客戶、合作伙伴和政府部門的談判 ? 第六篇 國家手冊 —— 營銷計劃指南 ? Ⅰ. 文化分析 ? Ⅱ. 經(jīng)濟(jì)分析 ? Ⅲ. 市場審計和競爭市場分析 ? Ⅳ. 初步營銷計劃 第 1章 國際市場營銷的范圍和挑戰(zhàn) ? 全球貿(mào)易有什么好處？ 波音的全球化 ? 波音 787是在全世界外包生產(chǎn)程度最高的機(jī)型，按照其價值計算，波音飛機(jī)公司本身只負(fù)責(zé)生產(chǎn)大約 10%—— 尾翼以及最后組裝，其余的生產(chǎn)是由該公司關(guān)系密切的遍布于全球各地的 40個合作伙伴來完成：飛機(jī)機(jī)翼是在日本生產(chǎn)的，碳復(fù)合材料是在意大利和美國其它地方生產(chǎn)的，起落架是在法國生產(chǎn)的。 ? 早在上個世紀(jì) 50年代，波音 707只有大約 2%的零部件是在外國生產(chǎn)的。 波音的全球化 ? 集中精力發(fā)揮自己的優(yōu)勢 —— 設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、營銷和品牌，這有助于波音公司生產(chǎn)出航空公司想要的新飛機(jī)。 航空公司將繼續(xù)用小型飛機(jī)飛較短航線(輻 )，再在樞紐機(jī)場 (軸 )換飛大型機(jī)。 ? 波音 787：直達(dá)式。在高效完成這一目標(biāo)的同時，向旅客提供最舒適的體驗(yàn) 。 ? 尋求以技術(shù)創(chuàng)新來推動成本效益 —— 也就是將全新設(shè)計、節(jié)省燃油的雙引擎和輕質(zhì)復(fù)合材料的作用發(fā)揮到極致。 ? 許多大家熟悉的美國公司目前都在外國人的控制之中；
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