公司財(cái)務(wù)治理課件(ppt52頁)-展示頁
2025-01-18 20:41本頁面
【正文】 管理，這屬于 專業(yè)理財(cái) 。公司財(cái)務(wù)分層管理架構(gòu) 公司財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)出資者財(cái)務(wù)1 以股東大會和董事會決議的方式，依法行使公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。l從法學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，包括兩個(gè)層次： 外部治理 內(nèi)部治理公司治理與財(cái)務(wù)治理公司治理與財(cái)務(wù)治理公司治理框架 公司治理與財(cái)務(wù)治理 ? 財(cái)務(wù)治理 是公司治理的核心，也是公司治理的深化?！陡呒壺?cái)務(wù)管理》第四章 公司財(cái)務(wù)治理案例 招商銀行與民生銀行公司治理對比提綱一 .基礎(chǔ)知識二 .公司治理概況三 .公司治理結(jié)構(gòu)分析四 .總結(jié)與啟示知識結(jié)構(gòu) 公司治理與財(cái)務(wù)治理公司財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)治理機(jī)制利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)關(guān)系公司治理與財(cái)務(wù)治理公司治理是如何產(chǎn)生的？提高企業(yè)運(yùn)營效率降低總的社會交易成本代理人風(fēng)險(xiǎn)治理風(fēng)險(xiǎn) 好處問題公司治理結(jié)構(gòu)與公司管理的區(qū)別123 公司治理概念l公司治理又名公司管治、企業(yè)管治，是一套程序、慣例、 政策、法律及機(jī)構(gòu)，影響著如何帶領(lǐng)、管理及控制公司l 意為公司權(quán)力機(jī)關(guān)的設(shè)置、運(yùn)行及權(quán)力機(jī)關(guān)之間的法 權(quán)關(guān)系契科爾認(rèn)為：公司管理是運(yùn)營公司；公司治理是確保這種運(yùn)營處于正常的軌道之上。 公司治理與公司管理戴頓認(rèn)為：公司治理與公司管理是相輔相成，互相促進(jìn)的。其基本構(gòu)成與公司治理結(jié)構(gòu)相一致，是公司高級管理層對財(cái)務(wù)控制的權(quán)利和責(zé)任關(guān)系的一種制度安排，是股東大會、董事會、經(jīng)理人員、監(jiān)事會之間對財(cái)務(wù)控制權(quán)的配置、制衡、激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制。2 經(jīng)營者以董事會、經(jīng)理層為代表的高管層，依據(jù)公司章程和授權(quán)條款，行駛對公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策權(quán)。經(jīng)營者財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù) 公司財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)分層次理財(cái)?shù)臋?quán)利安排與流程股東大會 出資者財(cái)務(wù)最高財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決議與監(jiān)督機(jī)構(gòu)董事會經(jīng)理層 經(jīng)營者財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、決策專業(yè)委員會 財(cái)務(wù)參謀機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)總監(jiān)或經(jīng)理 專業(yè)理財(cái) 財(cái)務(wù)組織、戰(zhàn)略實(shí)施 財(cái)務(wù)治理機(jī)制
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