企業(yè)使命愿景與目標概述-展示頁
2025-01-18 20:21本頁面
【正文】 企業(yè)使命的確立? 使命陳述（ mission statement）是對企業(yè) “存在理由 ” 的宣言，他回答了 “ 我們的業(yè)務是什么？ ” 這一關鍵問題。? 它是有效分配和使用企業(yè)資源的基礎，為企業(yè)戰(zhàn)略的實施提供激勵。 17其次，企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)。? ，是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)。企業(yè)使命的重要性? 。 要想真正確定企業(yè)使命是很耗時的事，它涉及很寬很廣的，甚至很模糊的目標和戰(zhàn)略，它是具體的對態(tài)度、前景和方向的描述。? 如何確定企業(yè)宗旨–誰是企業(yè)的顧客？（目標顧客定位）–顧客的需求是什么？（顧客需求定位）–如何滿足顧客需求？（經(jīng)營活動與方式定位）– 哈藥集團的企業(yè)宗旨：獻身醫(yī)藥事業(yè)，造福人類千秋– 耐克宗旨：為世界上的每一位運動員帶來靈感和創(chuàng)新15企業(yè)使命的含義? 企業(yè)宗旨–規(guī)定企業(yè)去執(zhí)行或打算執(zhí)行的活動，以及現(xiàn)在的或期望的組織類型。只要有 10％的利潤，它就會到處被人使用；有 20％，就會活潑起來；有 50％，就會引起積極的冒險；有 100％，就會使人不顧一切法律；有 300％，就會使人不怕犯罪，甚至不怕絞首的危險。12企業(yè)使命的含義? 企業(yè)哲學–企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動（包括戰(zhàn)略管理活動在內(nèi)）的指導思想，即為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所確定的價值觀、信念和行為準則。企業(yè)使命的含義? 企業(yè)使命還揭示了企業(yè)區(qū)別于其他類型而存在的原因或目的，即企業(yè)應滿足何種需要，它從根本上回答了： “ 我們的業(yè)務是什么？ ” 這一問題。企業(yè)使命的含義? 企業(yè) 使命（ Mission），是指企業(yè)之所以存在的理由與所追求的價值，它解釋了企業(yè)形成和存在的根本目的、發(fā)展的基本任務，以及完成任務的基本行為規(guī)范和原則。4? 個人使命 :第四章企業(yè)使命、愿景與目標1本章學習目標? 通過本章的學習，你應該能夠 :– 理解企業(yè)使命的內(nèi)涵及重要性– 了解企業(yè)使命確立的基本要求和使命陳述要素– 領會企業(yè)愿景的涵義與內(nèi)容– 了解企業(yè)使命與愿景的異同– 掌握企業(yè)目標體系的類型2主要內(nèi)容? 企業(yè)使命? 企業(yè)愿景? 企業(yè)目標3企業(yè)使命? 企業(yè)使命的含義 ? 企業(yè)使命的重要性? 企業(yè)使命的確立 幫助更多的人獲得積極快樂的人生 ! 56789? 主要體現(xiàn)在以下三個方面–企業(yè)形成和存在的根本目的–企業(yè)生存和發(fā)展的基本任務–企業(yè)達成目的、完成任務的基本行為規(guī)范和原則1011–主要通過企業(yè)對利益相關者的態(tài)度、企業(yè)提倡的價值觀、政策和目標以及管理風格等方面的內(nèi)容體現(xiàn)出來。企業(yè)使命的含義? 例如：麥當勞的哲學界定為：–一張有限的菜譜–質(zhì)量一致的美味食品–快速到位的服務–卓越的客戶關懷–便利的定位和選址–全球性的市場覆蓋13名言? 一有適當?shù)睦麧?，資本就會非常膽壯起來。 14企業(yè)宗旨所要回答的問題是企業(yè)將從事什么事業(yè)、用戶是誰以及如何為用戶服務。企業(yè)使命的重要性? 任何一個企業(yè)的使命都不是可度量的，而是對態(tài)度、前景和方向的描述。負責描述企業(yè)使命的高層管理者和董事會試圖為公司提供一個統(tǒng)一的目標，為戰(zhàn)略目標的確立和決策的制定打下基礎。16? 將使企業(yè)發(fā)生戰(zhàn)略性改變，為企業(yè)的各種活動提供依據(jù)，為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，使企業(yè)獲得發(fā)展的信心和必要的支持和幫助。? 首先，企業(yè)使命是確定企業(yè)戰(zhàn)略目標的前提。企業(yè)在制定戰(zhàn)略過程中要根據(jù)企業(yè)使命來確定自己的基本方針、戰(zhàn)略活動的關鍵領域及其行動順序等。企業(yè)使命的重要性? 。18 ? 企業(yè)要如何制定企業(yè)使命，彼得 ? 使命表述不能僅靠外部策劃。? 使命表述需體現(xiàn)企業(yè)深層價值。20一個有效的企業(yè)使命必須滿足三點：? 使用性原則–使命不是設來好看的，而是給企業(yè)上下員工甚至約束企業(yè)的一個經(jīng)營理念。 麥金尼斯認為，一項使命陳述應注意：– 對企業(yè)進行定義并表明企業(yè)的追求– 內(nèi)容要窄到足以排除某些風險，寬到足以使企業(yè)有創(chuàng)造性的增長– 將企業(yè)與其他企業(yè)進行區(qū)別– 可作為評價現(xiàn)時及將來活動的基準體系– 敘述足夠清楚，以便在組織內(nèi)被廣泛理解 22（ 2）企業(yè)使命的構(gòu)成九要素（ 弗雷德 ?R?戴維） 不同類型企業(yè)的使命表述，在內(nèi)容、篇幅和形式上各有不同，但從構(gòu)成要素來看，大體上一致，可以歸納為 九個方面。使命表述要以客戶為中心，客戶或消費者的需要決定企業(yè)的經(jīng)營方向。對企業(yè)產(chǎn)品的描述是引導顧客識別企業(yè)的重要因素。 23(四 ) 技術水平 企業(yè)技術水平的定位能夠反映企業(yè)所提供產(chǎn)品或服務的質(zhì)量，有助于明確企業(yè)的技術競爭力。 (六 ) 企業(yè)哲學 經(jīng)營理念是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的基本信念、價值觀念和行為準則、精神追求等。 24(八 ) 對公眾形象的關切(九 ) 對雇員的關心(七 ) 自我認識自我認識是企業(yè)對自身比較優(yōu)勢和特別能力的判斷與認識。 馬車公司提供文化娛樂服務（注：
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