mrp生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件-展示頁
2025-01-18 16:29本頁面
【正文】 － 5 － 31 － 61 凈需要量 5 26 30 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 5 26 30 27 MRP的處理過程 多個(gè)需求源下元件需求量的計(jì)算 Therefore, these are the gross requirements for B Periods 10 10 1 2 3 Master schedule for S sold directly 40 50 15 A C B 5 6 7 8 9 10 11 Lead time = 4 for A Master schedule for A 40 20 30 S B C 8 9 10 12 11 13 Lead time = 6 for S Master schedule for S 10 40+10 = 50 40 50 20 15+30 = 45 1 2 3 4 5 6 7 8 Periods Gross requirements: B 28 MRP批量問題算法 ?逐批算法 （ Lotforlot） ?最大零件周期收益 （ Maximum Part Period Gain, MPG） 法 ?WagnerWhitin 的最優(yōu)算法 (略） 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 凈需量 10 10 15 20 70 180 250 270 230 40 0 10 例： S=300元， H＝ 2元 /件 .周， S/H＝ 150（件 .周） LT為零 29 MRP批量問題算法 逐批算法 （ Lotforlot) 周次 凈需量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 10 10 15 20 70 180 250 270 230 40 0 10 CH=（ 10＋ 10＋ 15＋ 20＋ 70＋ 180＋ 250＋ 270＋ 230＋ 40＋ 10） *2/2=1105 （元）； CR=300*11=3300（元）； CH+CR=4405（元） 30 MRP批量問題算法（續(xù)） MPG法 ?MPG法的思想是這樣的：當(dāng)把某周 (t)的需求D(t)合并到相對(duì) t的第 1周一起訂貨時(shí) (第 1周有需求 )，可以節(jié)省一次訂貨費(fèi) S，但卻增加了維持庫存費(fèi) (t1) 這樣做的好處每一項(xiàng)目只需檢索處理一次 ， 效率較高 。 主要輸出如下： ?⑴ 零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃 ?⑵ 原材料需求計(jì)劃 ?⑶ 互轉(zhuǎn)件計(jì)劃 ?⑷ 庫存狀態(tài)記錄 ?⑸ 工藝裝備機(jī)器設(shè)備需求計(jì)劃 ?⑹ 計(jì)劃將要發(fā)出的訂貨 24 MRP的輸出 ?⑺ 已發(fā)出訂貨的調(diào)整 ， 包括改變交貨期 ，取消和暫停某些訂貨等 ?⑻ 零部件完工情況統(tǒng)計(jì) ， 外購件及原材料到貨情況統(tǒng)計(jì) ?⑼ 對(duì)生產(chǎn)及庫存費(fèi)用 進(jìn)行預(yù)算的報(bào)告 。 ? 計(jì)劃發(fā)出訂貨量：為保證對(duì)零部件的需求而必須投入生產(chǎn)的物料數(shù)量。本例中，在計(jì)劃時(shí)，元件 C當(dāng)前庫存為 20件，到第 2周，預(yù)計(jì)到貨 400件，所以現(xiàn)有數(shù)為 420件。它來源于正在執(zhí)行中的采購訂單或生產(chǎn)訂單。本例中，對(duì) C的總需要量在第 5周、 8周和 10周各為 300件。 MRP每重新運(yùn)行一次，它就發(fā)生一次大的變化。 15 Bicycle(1) P/N 1000 Handle Bars (1) P/N 1001 Frame Assembly (1) P/N 1002 Wheels (2) P/N 1003 Frame (1) P/N 1004 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 （ BillofMaterial） 16 A B（ 1） C（ 2） D（ 2） C（ 2） E（ 3） D（ 3） E（ 1） G（ 3kg) D(3) E(1) H() G(3kg) H() G(3kg) H() 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 0 1 2 3 4 層 層 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件（ BillofMaterial） 17 A B（ 1） C（ 2） D（ 2） C（ 2） E（ 3） D（ 3） E（ 1） G（ 3kg) D(3) E(1) H() G(3kg) H() G(3kg) H() 調(diào)整后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 0 1 2 3 4 層 層 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件（ BillofMaterial） 18 按時(shí)段描述的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（提前期） 1 2 3 4 5 6 7 8 3 weeks F 2 weeks E A 1 week 1 week C G 2 weeks D 1 week E 2 weeks 開始加工 D D 1 week B 2 weeks to produce D 和 E 必須在這里完工，使 B可以開始加工 19 MRP的輸入 (三 )庫存狀態(tài)文件 ?庫存狀態(tài)文件保存了每一種物料的有關(guān)數(shù)據(jù)， MRP系統(tǒng)關(guān)于訂什么，訂多少，何時(shí)發(fā)出訂貨等重要信息，都存儲(chǔ)在庫存狀態(tài)文件中。 ?MPS的計(jì)劃對(duì)象是企業(yè)向外界提供的東西，它們具有獨(dú)立需求的特征，包括： ? 最終產(chǎn)品項(xiàng)，即一臺(tái)完整的產(chǎn)品 ? 獨(dú)立需求的備品、配件，可以是一個(gè)完整的部件或是零件 ? MPS中規(guī)定的出產(chǎn)數(shù)量一般為凈需要量，即需生產(chǎn)的數(shù)量 13 MRP系統(tǒng)（續(xù)） 綜合生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 1,200 1,500 綜合生產(chǎn)計(jì)劃 100 300 75 瓦特放大器
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