【摘要】第五章客戶識別與客戶服務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),你需要掌握識別出有潛力的客戶和有價值的客戶的方法,并在此基礎(chǔ)上了結(jié)服務(wù)的觀點和對客戶服務(wù)的方法。你還需要明確客戶關(guān)懷的內(nèi)涵和掌握客戶關(guān)懷的手段,并能對客戶關(guān)懷進行評價本章
2025-08-01 10:11
【摘要】1、SPOOLing技術(shù)如何使一臺打印機虛擬成多臺打印機?答:打印機屬于獨享設(shè)備。用SPOOLing技術(shù)轉(zhuǎn)換為虛擬成多臺打印機。用戶請求打印后,1.`將打印數(shù)據(jù)輸出到輸出井申請的空閑盤塊中。2.將打印請求登記后排到打印隊列。3.打印機空閑時,首取第一張請求表,將數(shù)據(jù)從輸出井傳送到內(nèi)存緩沖區(qū),進行打印。2
2025-01-21 03:48
【摘要】第五章銀行客戶分析?銀行客戶特征?銀行客戶行為分析?銀行客戶價值評估方法?銀行忠誠客戶培養(yǎng)銀行客戶特征?一、銀行客戶及分類(一)銀行的個人客戶銀行對個人客戶的業(yè)務(wù)主要是以合理安排客戶的個人財物為手段,為之提供存取款、小額貸款、代理投資理財、信息咨詢及其他各類
2025-03-15 13:35
【摘要】第五章客戶需求與客戶服務(wù)第一節(jié)客戶需求概述一、導(dǎo)論1、客戶的確定從供應(yīng)鏈角度,所有的供應(yīng)鏈或者物流服務(wù)都是圍繞著最終用戶的滿意而設(shè)定的。個人——“顧客”;機構(gòu)——“客戶”。2、顧客價值的種類按照顧客需求,為顧客創(chuàng)造價值,顧客是價值最大化的追求者。①顧客讓渡價值(兩種計算方法
2025-03-14 05:54
【摘要】第5章客戶價值理論湖北工程學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院北京大學(xué)出版社《客戶關(guān)系管理》課件2023/3/121學(xué)習(xí)內(nèi)容?理解客戶價值的含義?理解和掌握客戶生命周期的特征?理解客戶終生價值的概念和計算方法?掌握客戶價值細(xì)分的ABC分類法、CLP分析法和RFM分析法
2025-02-27 13:38
【摘要】第五章餐飲禮儀?第一節(jié)宴請禮儀?第二節(jié)中、西餐禮?第三節(jié)喝咖啡的禮儀?第四節(jié)喝茶禮儀第一節(jié)宴請禮儀?一、常見的宴請形式:?宴會?招待會?茶會?工作餐宴會?宴會是最正式、最隆重的宴請形式。按舉
2025-01-24 12:53
【摘要】MRPII原理:主生產(chǎn)計劃001MPS概念及內(nèi)容MPS作用與意義MPS編制原則主生產(chǎn)計劃的對象MPS基本原理主生產(chǎn)計劃的編制MPS的實施與控制MPS概念及內(nèi)容002主生產(chǎn)計劃(MasterProductionScheduleMPS)主要說明在可用資源的條件下,企業(yè)在一定時間內(nèi),生產(chǎn)什么
2025-03-11 13:35
2025-01-17 00:16
【摘要】銀行信貸管理第五章客戶信用分析及客戶信用等級評定主要內(nèi)容?信用分析基礎(chǔ)(了解信用分析的內(nèi)涵與目的,掌握信用分析的方法與內(nèi)容)?財務(wù)分析(掌握財務(wù)報表分析與財務(wù)比率分析的內(nèi)容)?現(xiàn)金流量分析(掌握現(xiàn)金流量分析的幾個方面)
2025-01-18 10:23
【摘要】客戶關(guān)系管理第五章管理策略(二):核心客戶管理第一節(jié)核心客戶概述一、核心客戶的內(nèi)涵?核心客戶???對于某一確定企業(yè),其客戶群中能夠給企業(yè)帶來利益的并不是全部,只有小部分客戶支撐著企業(yè)的生存和發(fā)展。?核心客戶(KA)是指與企業(yè)關(guān)系最為密切,對企業(yè)價值貢獻最大的那部分客戶群體
2025-01-21 02:25
【摘要】第五章秘書素養(yǎng),美國“全美秘書協(xié)會”章程提出的秘書必備的9個條件(查看)《中華人民共和國國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·秘書》規(guī)定:秘書應(yīng)當(dāng)“具備較強的文字與語言表達能力、綜合協(xié)調(diào)能力與合作能力、邏輯思維與分析能力等”...
2024-11-19 22:12
【摘要】第五章產(chǎn)品策略,,?,第一節(jié)整體產(chǎn)品第二節(jié)產(chǎn)品組合策略第三節(jié)品牌和包裝策略第四節(jié)產(chǎn)品生命周期策略第五節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)策略,,?,,,,,,產(chǎn)品策略架構(gòu),產(chǎn)品組合策略,品牌和包裝策略,產(chǎn)品生命周期,新產(chǎn)品開...
【摘要】1第5章設(shè)施布置與設(shè)計FacilityLayoutDesign2引導(dǎo)案例?日本愛新精機安城工廠生產(chǎn)床墊、工業(yè)用縫紉機、氣體加溫泵及冷氣機。?床墊生產(chǎn)空間緊湊,并不比一所中學(xué)的籃球館來得大,但卻有7條單元生產(chǎn)線,每天生產(chǎn)750張不同顏色、樣式和大小的床墊。?除了床褥機器外,每一條生產(chǎn)線所使用的機器,都是依照工藝流程順
2025-01-27 14:16
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理第五章市場創(chuàng)新2023-05-091創(chuàng)新管理市場創(chuàng)新的概念“市場創(chuàng)新”是指在市場經(jīng)濟條件下作為市場主體的企業(yè)創(chuàng)新者,通過引入并實現(xiàn)各種新市場要素的商品化和市場化,以開辟新的市場,擴大市場份額,促進企業(yè)
2025-04-12 14:38