qc講座-展示頁

【摘要】QC質(zhì)量管理方法及運(yùn)用鄺志文2023年8月講座的目的一、介紹一種解決問題的思路二、QC質(zhì)量管理與“五小”的區(qū)別QC質(zhì)量管理小組的概念QualityControl，簡稱QC，QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問

2025-01-17 18:02

qc基礎(chǔ)-展示頁

【摘要】品質(zhì)培訓(xùn)項目講義GB/1課程要求:?要理解GB/T——2023抽樣檢驗(yàn)的基本概念?熟練掌握運(yùn)用計數(shù)值抽樣檢驗(yàn)?正常、加嚴(yán)、放寬查表及轉(zhuǎn)移規(guī)則靈活運(yùn)用2目錄：?抽樣檢驗(yàn)的基本概念?抽樣檢驗(yàn)的分類?抽樣檢驗(yàn)的實(shí)施?實(shí)例運(yùn)用3抽樣檢驗(yàn)

2025-02-20 05:54

qc點(diǎn)評-展示頁

【摘要】2023年四川省國防科技工業(yè)QC活動成果點(diǎn)評目錄?一、QC成果申報材料存在問題點(diǎn)評?二、現(xiàn)場發(fā)表的QC成果亮點(diǎn)點(diǎn)評?一、QC成果申報材料存在問題點(diǎn)評問題一:目標(biāo)制定得太多?；蚰繕?biāo)制定沒有依據(jù)(自選目標(biāo))★為什么：設(shè)定目標(biāo)◆明確通過小組

2025-01-31 17:00

qc工具-展示頁

【摘要】因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖的適用條件：（針對原因分析而言）因果圖：適用于對展開層次少（一般不多于四層）簡單問題的原因分析。樹圖：適用于展開層次多的比較復(fù)雜問題的原因分析。注：因果圖、樹圖有兩個共同的弱點(diǎn)1、對單一目的（一個質(zhì)量問題）進(jìn)行分析；

2025-01-26 17:59

qc模板-展示頁

【摘要】2023年12月企業(yè)的SOLOGENL0GO企業(yè)的SOLOGENL0GO此處可以用企業(yè)的LOGO色系去設(shè)置，會使得模版更配合企業(yè)的設(shè)計模版修改方式：視圖-幻燈片模版（07版以上）企業(yè)的SOLOGENL0GO目錄Contents課題背景目前現(xiàn)狀選題理由目標(biāo)設(shè)定開展情況活動成果工作啟發(fā)1234567

2025-01-26 10:01

qc手法-展示頁

【摘要】QC手法新七老七統(tǒng)計工具菜單（一）排列圖因果圖調(diào)查表分層法直方圖控制圖散布圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖（樹圖）親和圖（A型圖解）PDPC法（過程決策圖法）矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法矢線圖老七種工具新七種工

2025-02-22 14:17

qc講義-展示頁

【摘要】QCC講義第一章QC小組概述?第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一質(zhì)量的概念?GB/T1900-2023idtISO9000：2023給出質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求

2025-01-18 23:31

qc活動-展示頁

【摘要】QC活動培訓(xùn)主講人：目錄一、QC小組活動二、QC活動八大步驟三、QC活動的方法四、QC活動經(jīng)典案例一、QC小組活動QC小組定義即為：在生產(chǎn)或其他工作崗位上從事各種工作的員工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)以及工作中存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低成本、提高員工的素質(zhì)為目的組織起來，運(yùn)用Q

2025-01-31 16:59

qc培訓(xùn)-展示頁

【摘要】交通系統(tǒng)QC小組活動培訓(xùn)教材2023年7月天津港（集團(tuán)）有限公司郭強(qiáng)中國質(zhì)量協(xié)會QC活動診斷師中交質(zhì)協(xié)技術(shù)委員會委員天津市質(zhì)量管理協(xié)會理事通信地址：天津塘沽新港二號路35號電話：022

2025-01-18 23:29

qc圖解-展示頁

【摘要】UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材柏拉圖柏拉圖(Pareto)Ver.教育訓(xùn)練教材主講人：曹建勇1UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材品管七大手法—柏拉圖(Pareto)一、前言二、柏拉圖的由來三、柏拉圖基本概念四、柏

2025-01-18 19:29

qc電子-展示頁

【摘要】提高空調(diào)室外機(jī)性能測試合格率河南新飛電器有限公司“熵專家”QC小組2023年4月15日撰搞人：李保澤發(fā)布人：池藝鳴課題名稱立足生產(chǎn)現(xiàn)場，解決實(shí)際問題小組有技術(shù)副部長、技術(shù)科長、工段長，高工、工程師，結(jié)構(gòu)合理，所有成員平均接受TQC教育時間120小時，全部獲得全國統(tǒng)考合格證書。河南新飛電器有限公司“熵專家”QC小組

2025-01-31 16:59

qc小組-展示頁

【摘要】質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則主講人：王會英中鐵十六局二公司副總工程師全國質(zhì)量管理小組活動高級診斷師注冊質(zhì)量工程師Tianjin|2023Tianjin|2023總則為指導(dǎo)組織員工遵循科學(xué)的活動程序，運(yùn)用質(zhì)量管理理論和統(tǒng)計方法

2025-01-14 19:16

qc手法之新qc七工具-展示頁

【摘要】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化：篩選、推敲原始信息，以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時所采取的加工方法（即原始信息數(shù)據(jù)化）新QC七工具的基本（1）新QC七工具的定義：將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化，并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時，要作

2025-02-22 13:59

創(chuàng)新型小組(qc小組)-qc培訓(xùn)-展示頁

【摘要】“創(chuàng)新型”課題QC小組活動簡介主講：馬克勤2023/2/31質(zhì)量管理小組（QC小組）的定義：在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的自主地組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。概述

2025-01-22 16:11

qc手法之舊qc七工具-展示頁

【摘要】)第三章第三章QC手法之舊手法之舊QC七工具七工具1)用于解決問題的用于解決問題的QC手法手法（（1）收集數(shù)據(jù)把握事實(shí)）收集數(shù)據(jù)把握事實(shí)①什么叫數(shù)據(jù)品質(zhì)管理最大的特點(diǎn)是以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行思考、作出判斷，而數(shù)據(jù)正是反映事實(shí)的，因此，品質(zhì)管理的基本是以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行

2025-02-22 14:17

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