【摘要】2024/10/21,1,QC小組基礎教材講座,天元建設集團有限公司2015年3月,2024/10/21,2,目錄第一章QC小組概述第二章QC小組的組建第三章QC小組活動(重點)第四章創(chuàng)新型課題活動程...
2024-10-24 21:43
【摘要】2023/2/21QC小組基礎教材講座天元建設集團有限公司崔兆坤2023年5月2023/2/22?目錄?第一章QC小組概述?第二章QC小組的組建?第三章QC小組的活動?第四章問題解決型課題活QC小組活動(重點)?第五章創(chuàng)新型課題活動程序及要求(重
2025-01-22 17:29
【摘要】2024/10/21,1,QC小組基礎教材講座,天元建設集團有限公司崔兆坤2015年5月,2024/10/21,2,目錄第一章QC小組概述第二章QC小組的組建第三章QC小組的活動第四章問題解決型課題活...
2024-10-24 21:48
【摘要】QC小組宣傳教材?QC小組目的及意義?QC小組活動的程序介紹?QC小組活動案例分析?QC小組各階段工具的應用QC小組的產(chǎn)生與發(fā)展?1962年,日本首創(chuàng)了QC小組,并把廣泛開展QC小組活動作為全面質(zhì)量管理的一項重要工作。之后,在世界各地都相繼開展。?中國從1978年開始推行全面質(zhì)量管理和開展QC小組活動,至今已
2025-01-22 17:30
【摘要】QC小組活動知識講座技術(shù)監(jiān)督中心第一章QC小組活動程序概述問題解決型:(現(xiàn)場型、攻關型、管理型、服務型。)都是針對現(xiàn)狀存在某種問題,弄清其原因,針對主要原因,擬定改進措施,以改善現(xiàn)狀,達到規(guī)定的標準和要求。PDCA循環(huán):即計劃—實施—檢查—處理創(chuàng)新型:則不是針對現(xiàn)狀存在問題作改善活動,而是想追求一種新的境界,或使工作
2025-01-24 17:05
【摘要】QC小組基礎知識講座,核工業(yè)第四研究設計院孫慧,,?,一、QC小組的來源和意義,QC小組,是全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容之一。所謂全面質(zhì)量管理,就是運用系統(tǒng)的觀點和方法,把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動都...
2024-10-24 21:47
【摘要】QC小組活動知識講座郭奕宏2023年3月寧陵1質(zhì)量管理(QualityControl,簡稱QC)?質(zhì)量管理(QualityControl,簡稱QC)思想與實踐早在三千多年前就有,真正把質(zhì)量管理作為科學管理的一個組成部分,在企業(yè)中有專人負責質(zhì)量管理工作,則是近百年來的事。2開展全面質(zhì)量管理與
2025-01-26 18:10
【摘要】IECQHSPMQC080000專題講座背景2023年1月27日,歐盟委員會完成并批準2023/95/EC與2023/96/EC指令:2023/95/EC“關于在電子電器設備中限制某些有害物質(zhì)指令”(DirectiveontheRestriction
2025-02-18 20:37
【摘要】QC小組基礎知識講座?核工業(yè)第四研究設計院孫慧一、QC小組的來源和意義?QC小組,是全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容之一。所謂全面質(zhì)量管理,就是運用系統(tǒng)的觀點和方法,把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動都納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng),形成一個完整的質(zhì)量管理體系。全面質(zhì)量管理TQM是最早起源于于50年代的一種管理途徑,美國的菲根鮑姆首先提出的
【摘要】“創(chuàng)新型”課題QC小組活動簡介主講:馬克勤2023/3/15?星期一星期一1質(zhì)量管理小組(QC小組)的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的自主地組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。概
2025-01-26 18:06
【摘要】QC小組活動知識講座提綱第一章QC小組活動程序概述1第一節(jié)“問題解決型”課題活動程序一、自定目標值的課題活動程序如果QC小組活動課題的目標值是由QC小組成員自己確定的,那么它的活動程序就應該遵循下述步驟進行,見下圖:2
2025-01-24 16:33
2025-01-24 16:49
【摘要】全國工程建設QC知識培訓題綱2023年3月主講人:侯傳付第一章工程基礎知識一、施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量保證工作要點:?市場調(diào)研,工程招投標,設計圖紙會審,施工組織設計,技術(shù)交底,建筑材料及設備采購,施工生產(chǎn),工程質(zhì)量的檢查和驗收,竣工后的回訪與維修。二、單項工程的概念
2025-01-26 17:56
【摘要】一、開展QC小組活動的意義n有形成果,創(chuàng)造經(jīng)濟效益n無形成果,改善人際關系,建立信任。n有形成果與無形成果的關系:前者是看得見的冰山露出水面的部分,后者是沉入水中的冰山,其效果更有意義,更值得我們重視。一、開展QC小組活動的意義n有形成果,創(chuàng)造經(jīng)濟效益n無形成果,改善人際關系,建立信任。n有形成果與無形成果的關系:前者是看得見的冰山露出水面的部分,后者是沉
2024-07-30 11:28
【摘要】選煤廠安全生產(chǎn)管理及事故案例解析一、什么是QC?QC:質(zhì)量管理(QualityControl)。QC小組:質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle)。我國對QC小組的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟
2025-01-18 19:30