【摘要】addamanagementconsultingco.,ltdl????????何謂時間分析????????時間分析是在對作業(yè)方法的優(yōu)劣進行評價及設(shè)定標準時間時,通過秒表對現(xiàn)有作業(yè)時間進行測量、分析、檢討的方法。它是
2025-01-13 08:41
【摘要】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時需要依據(jù)一定的標準選擇某一種方案。例1購物買鋼筆,一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實用性、價格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。
2025-03-05 20:52
【摘要】曾富洪攀枝花學院工業(yè)設(shè)計專業(yè)SWOT分析攀枝花學院工業(yè)設(shè)計專業(yè)SWOT分析SWOT分析模型(也稱TOWS分析法)即態(tài)勢分析法:■制定者美國舊金山大學的管理學教授韋里克■制定時間20世紀80年代初期■適用場合從企業(yè)內(nèi)部和外部收集資訊,分析市場環(huán)境
2025-05-16 22:27
【摘要】DESIGNMANAGEMENTCONSULTING潛在失效模式和影響分析FailureModeandEffectsAnalysisQS-9000技術(shù)手冊培訓課程DESIGNMANAGEMENTCONSULTING內(nèi)容?課程目的?FMEA概要介紹?設(shè)計FMEA?過程FMEADESIGNMA
2025-03-15 21:41
【摘要】第二章層次分析法(AHP)?第一節(jié)思想和原理?第二節(jié)AHP的基本方法與步驟?第三節(jié)多層次分析法基本步驟?第四節(jié)應用案例選粹第一節(jié)思想和原理層次分析法(TheAnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是美國匹茲堡大學
2025-03-06 16:42
2025-03-05 20:53
【摘要】第八章SWOT分析法SWOT的概念SWOT分析法是一種常用的形勢分析方法,通過對組織機構(gòu)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的分析,可以明確組織機構(gòu)本身的實力和弱點,以及面臨的機會和威脅。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的委托要求,進行綜合分析和比較,本著使實力和機會最大化和使弱點和威脅最小化的原則,制訂相應的發(fā)展戰(zhàn)
2025-01-18 15:21
【摘要】K線圖分析法K線圖分析法又稱日式劃線法(Candlesticks,Japanese),是指將每天股票價格或股市指數(shù)的開盤價、最高價、最低價和收盤價的變動情況記錄下來,然后按照一定的方法繪成圖形,投資者根據(jù)形態(tài)分析股票或股市的變遷與變化的態(tài)勢、前后關(guān)系等,從而決定是否進行投資決策的一種常見的技術(shù)分析方法。K線圖分析法的發(fā)展?K線圖分析法最早產(chǎn)生
2025-02-15 19:07
【摘要】QFD分析法梅洪01020304目錄CONTENT第一章起源與應用第二章QFD優(yōu)劣勢第三章分析方法第四章案例質(zhì)量功能展開QualityFunctionDeployment定義:質(zhì)量功能展開就是指將顧客的需求轉(zhuǎn)換成明確的代用特性,確定產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量,然后經(jīng)
2025-02-17 19:48
【摘要】IE七大手法流程分析鄭錫成引子什么是流程常見的流程?烤蛋糕的流程?取錢的流程?生產(chǎn)流程?采購的流程?客戶投訴處理的流程看病流程生產(chǎn)現(xiàn)場如何分析?現(xiàn)場作業(yè)三個層級工序操作動素用鉆頭鉆孔方
2025-03-18 16:11
【摘要】11時間序列分析法蘇州大學圖書館陳家翠引言l時間序列(timeseries):具有均勻時間間隔的各種社會、自然現(xiàn)象的數(shù)量指標依時間次序排列起來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。l時間序列分析法:通過對歷史數(shù)據(jù)變化的分析,來評價事物的現(xiàn)狀和估計事物的未來變化。l時間序列分析法在科學決策、RD和市場開拓活動中的許多場合有廣泛的應用,如市場行情分析、產(chǎn)品銷售預測等。
2025-01-13 08:44
【摘要】一.判斷題1.電解分析法是借用外部電源的作用來實現(xiàn)化學反應向著自發(fā)方向進行的過程。(×)2.電解分析是以測量沉積于電極表面的沉積物質(zhì)量為基礎(chǔ)的。(√)3.在電解分析法中,通常的情況下,所施加的外加電壓都要小于理論分解電壓。(×)4.電解分析法是以電壓為“沉淀劑”的重量分析法。
2024-08-20 09:45
【摘要】層次分析法(AHP法)建模層次分析法(AHP)是美國運籌學家匹茨堡大學教授薩蒂()于上世紀70年代初,為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配”課題時,應用網(wǎng)絡系統(tǒng)理論和多目標綜合評價方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點是在對復雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進行深入分析的基礎(chǔ)上
2025-03-06 16:43
【摘要】....高級SWOT分析法(POWERSWOT分析法)目錄[隱藏]·1為什么需要運用高級SWOT分析法?·2高級SWOT分析法的內(nèi)容·3中小企業(yè)初級SWOT和高級SWOT分析[1]·4相關(guān)條目
2025-07-03 14:12
【摘要】總體均數(shù)的估計和假設(shè)檢驗參數(shù)估計第一節(jié)抽樣誤差與標準誤第二節(jié)t分布第三節(jié)總體均數(shù)的估計第一節(jié)抽樣誤差與標準誤一、抽樣研究醫(yī)學科學研究多為抽樣研究(samplingstudy),即從研究總體中隨機抽取一定數(shù)量觀察單位作為樣本進行研究,通過樣本的研究結(jié)果
2025-02-18 19:04