品質(zhì)統(tǒng)計方法-展示頁
2025-01-16 00:22本頁面
【正文】 ? 管制圖? 推移圖6第一種方法? 層別法7? 定義： （又叫分層法、分類法、分組法） 是整理數(shù)據(jù)的重要方法之一。? SQC在日本被各級人員所掌握，得到廣泛運用，這是日本經(jīng)濟在上世紀中葉后飛速發(fā)展的一個重要原因，也是近代管理突飛猛進的最重要的原因。一般認為統(tǒng)計技術(shù)在品質(zhì)管理中的運用是從 20世紀 40年代開始的。? 1924年貝爾實驗室修華特博士發(fā)明了 SPC控制圖。其作用在應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)過程的控制、防止不合格品的產(chǎn)生、品質(zhì)問題的分析、查找原因、確定產(chǎn)品和過程的限定值，預(yù)測、驗證并測量和評定產(chǎn)品的質(zhì)量特性。2品質(zhì)管理中統(tǒng)計技術(shù)的作用? 品質(zhì)統(tǒng)計方法是工廠品質(zhì)管理過程中經(jīng)常運用的重要手法。品質(zhì)統(tǒng)計方法教程統(tǒng)計技術(shù)的定義? 建立在數(shù)理統(tǒng)計的基礎(chǔ)之上的，通過采用適當?shù)姆椒?，將需反映的問題通過圖像、圖表形象、直觀的表現(xiàn)出來，并進行分析和改善。? 統(tǒng)計技術(shù)與工序控制相結(jié)合合稱為統(tǒng)計進程控制（ SPC），是重要的品質(zhì)控制手段，現(xiàn)代品質(zhì)管理系統(tǒng)中統(tǒng)計技術(shù)占有越來越重要的地位 。主要是通過對各種相關(guān)資料的收集、分析和利用，以用來證實產(chǎn)品生產(chǎn)過程能力及產(chǎn)品對規(guī)定要求的符合性。為了達到3品質(zhì)管理發(fā)展的回顧：? 質(zhì)量檢驗階段 作業(yè)者自行檢查 班組長負責檢查 專職的檢查員階段 ? 統(tǒng)計品質(zhì)控制階段 ? 靠品質(zhì)系統(tǒng)來保證品質(zhì)階段 ? “零缺陷 ”品質(zhì)管理階段 4統(tǒng)計技術(shù)在品質(zhì)管理中的應(yīng)用發(fā)展歷程 :? 19世紀開始出現(xiàn)了批量生產(chǎn)。? 第二次世界大戰(zhàn)中，美國將數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)廣泛用于質(zhì)量管理中，取得了良好的效益，并開始越來越廣泛的運用。? 1950年美國戴明博士到日本指導(dǎo)各企業(yè)以管制圖及抽樣檢驗為主要手法，獲得巨大成功。? 品質(zhì)統(tǒng)計技術(shù)逐步在全世界的許多國家得到應(yīng)用，二十世紀八十年代傳入我國。就是把收集來的原始數(shù)據(jù)按照一定的目的和要求加以分類整理，以便進行比較分析的一種方法。? 標志：人、機、料、法、環(huán)、時間、產(chǎn)品別、地區(qū)、使用條件、不合格類別等。11第二種方法?檢查表12? 定義：又叫調(diào)查表、核對表、統(tǒng)計分析表，是用來系統(tǒng)地收集資料（數(shù)字與非數(shù)字），確認事實并對資料進行粗略整理和分析的圖表。? 用于調(diào)查（如用于原因分析、糾正措施有效性的調(diào)整）。14檢查表實例（帶表卡尺的日常點檢記錄）：15制作要點：? 明確收集資料的目的? 明確對資料的收集方法? 調(diào)查表的格式要確保簡單明了，內(nèi)容全面16第三種方法?柏拉圖17柏拉圖? 定義：又叫排列圖，是將質(zhì)量改進項目從最重要到最次要進行排列而采用的一種簡單的圖示技術(shù)。18柏拉圖實例：19圖示：20柏拉圖應(yīng)用場合：? 品質(zhì)方面：
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1