【摘要】一線員工品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)主講:Andy憶科華電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司培訓(xùn)系列一2023/3/16星期二課程內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容?品質(zhì)的定義?為什么要重視質(zhì)量?質(zhì)量低劣的后果?質(zhì)量意識(shí)是什么?如何做好產(chǎn)品質(zhì)量?質(zhì)量在我心中2023/3/16星期二2什么叫品質(zhì)(質(zhì)量)?先請(qǐng)大家回答幾個(gè)問(wèn)題:1、我平時(shí)進(jìn)行
2025-01-29 23:21
【摘要】一線銷售顧問(wèn)提升訓(xùn)練銷售核心流程梳理業(yè)務(wù)提升一線銷售人員提升個(gè)人提升目錄?第一部分:?態(tài)度決定高度?第二部分:??信心可以移山內(nèi)功先修態(tài)度決定高度猜猜我的職務(wù)?態(tài)度決定高度心智模式:?jiǎn)T工:給多少錢就干多少事情!老板:干多少事就能給多少錢!態(tài)度決定高度打工心態(tài)的職業(yè)惡果-高
2025-02-11 19:54
【摘要】一線主管系統(tǒng)訓(xùn)練錦田顧問(wèn)(中國(guó))MIKECHEN2023年4月19-20日內(nèi)容安排?一線主管角色和職責(zé)?一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧?制定有效的目標(biāo)和工作計(jì)劃?班組管理和員工參與?精益思想?現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容和方法內(nèi)容講解案
2025-02-24 15:06
2025-02-24 15:08
【摘要】一線主管我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路
2025-02-24 15:27
【摘要】一線班組長(zhǎng)管理培訕課程體系立信立德立業(yè)持續(xù)提升客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)技能訓(xùn)練一線班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)(JI)一線班組長(zhǎng)管理培訕課程體系江西南粵商學(xué)總經(jīng)理江西省人力資源協(xié)會(huì)與家委員會(huì)委員高級(jí)人力資源管理師企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戓派與家企業(yè)信息化落地與家郭凌志GuoLingzhi
2025-03-19 18:22
【摘要】一線員工培訓(xùn)教材目錄第一章管理意識(shí)培訓(xùn)教材……………………………………………………2第二章安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材……………………………………………………3第三章定置管理培訓(xùn)教材……………………………………………………8第四章品質(zhì)管理培訓(xùn)教材……………………………………………………9第一節(jié)、認(rèn)識(shí)品質(zhì)管制…………………………
2025-04-15 00:56
【摘要】廣東德美精細(xì)化工股份有限公司一線班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-03-18 22:08
【摘要】常州創(chuàng)景,2023年9月精益生產(chǎn)常州創(chuàng)景企業(yè)研究所我們的目標(biāo)2?現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?柔性化生產(chǎn)體系的建立?精益生產(chǎn)的思想和方法體系?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的六大方法?全員設(shè)備保養(yǎng)體制的建立?持續(xù)改善的工作步驟?生產(chǎn)流程改善的模擬訓(xùn)練
2025-03-11 12:57
【摘要】生產(chǎn)主管能力訓(xùn)練MIKE?CHEN2023.?10.?25-26What?Shall?We?Talk?內(nèi)容安排?制造系統(tǒng)概述?現(xiàn)場(chǎng)改善:內(nèi)容和方法?現(xiàn)場(chǎng)管理:5S?及目視管理?現(xiàn)場(chǎng)考核及班組建設(shè)?生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)技巧?&
2025-02-24 15:32
2025-04-15 02:58
【摘要】2023年12月30日公務(wù)禮儀精講第一部分:公務(wù)儀表禮儀【禮儀】禮節(jié)和儀式。*【禮節(jié)】表示尊敬、問(wèn)候、祝愿等的習(xí)慣形式。*【儀式】在一定場(chǎng)合舉行的、具有專門程序、規(guī)范化的活動(dòng)。
2025-01-18 20:12
【摘要】提升一線主管管理技能我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的
2025-02-14 11:26
【摘要】一線班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和人員管理成年人培訓(xùn)讀:10%聽(tīng):20%看+聽(tīng):50%聽(tīng)+說(shuō):70%說(shuō)+做:90%1、作為管理者理解班組長(zhǎng)的工作,在業(yè)務(wù)上進(jìn)行有效地應(yīng)用。2、理解下屬的立場(chǎng),能夠掌握、應(yīng)用培養(yǎng)下屬方法。3、把握業(yè)務(wù)上有效溝通方法的應(yīng)用,促進(jìn)工作中的順利溝通從而提高工作效率。4、學(xué)習(xí)班組管理技
2025-03-19 18:09
【摘要】主講:史津銘(天狼夢(mèng)月)制造業(yè)管理專家/實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家制造業(yè)80\90后一線員工管理員工流失敝人簡(jiǎn)介n史津銘,男,(常用網(wǎng)絡(luò):天狼夢(mèng)月)實(shí)戰(zhàn)派管理與營(yíng)銷專家、資深職業(yè)經(jīng)理人,現(xiàn)為東莞一高科技企業(yè)(營(yíng)運(yùn)總監(jiān))及多家企業(yè)董事,培訓(xùn)顧問(wèn),珠三角職場(chǎng)精英網(wǎng)東莞區(qū)盟主(管理員)。曾成功空降多家不同類型的企業(yè),出任最高管理執(zhí)行者實(shí)施管理改革并取得了良好的成
2025-01-06 04:32