【摘要】1TS16949五大工具簡介TS16949標準培訓(xùn)ISO/TS16949:20232
2025-01-24 16:23
【摘要】質(zhì)量管理體系及ISO/TS16949五大工具知識二〇一一年三月質(zhì)量管理體系及TS16949五大工具知識1、我公司為什么要實施ISO/TS16949:2009《質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織執(zhí)行ISO9001:2008的具體要求》?1)貫徹、實施ISO/TS16949規(guī)范是汽車整車廠對供方的
2024-08-29 11:31
【摘要】【】自學(xué)街—國內(nèi)第一自學(xué)平臺質(zhì)量管理體系及ISO/TS16949五大工具知識二〇一一年三月質(zhì)量管理體系及TS16949五大工具知識1、我公司為什么要實施ISO/TS16949:2009《質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織執(zhí)行ISO9001:2008的具體要求》?1)貫徹、實施ISO/TS1
2025-07-03 18:03
【摘要】【自學(xué)街】自學(xué)街—國內(nèi)第一自學(xué)平臺1ISO/TS16949五大工具知識二〇一一年三月【自學(xué)街】自學(xué)街—國內(nèi)第一自學(xué)平臺2質(zhì)量管理體系及TS16949五大工具知識1、我公司為什么要實施ISO/TS16949:2020《質(zhì)量管理體系汽車生
2024-11-20 22:30
【摘要】統(tǒng)計製程管制(SPC)甘紅軍課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,Cpk,
2025-03-18 21:44
【摘要】質(zhì)量管理五大核心工具之?PPAP【PPAP?目的?】用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計紀錄和規(guī)范的所有要求;用來確定供方是在執(zhí)行所要求的依報價時的產(chǎn)量生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際零件生產(chǎn)過程中,具有來持續(xù)滿足這些要求的潛在能力?!綪PAP?的適用性?】PP
2025-07-27 15:09
【摘要】質(zhì)量管理五大工具之SPCStatisticalProcessControl(SPC)統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)注意事項培訓(xùn)注意事項4TS16949五大工具產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQPCP)潛在失效模式和后果分析參考手冊(FMEA)測量系統(tǒng)分析參考手冊(MSA)第四版第四版統(tǒng)計過程控制參考手冊(S
2025-01-24 16:21
2025-03-18 21:50
【摘要】處處留心皆學(xué)問-五大質(zhì)量工具之PPAP交流學(xué)習(xí)編制:楊英文一、什么是PPAP?ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)產(chǎn)品認可程序/生產(chǎn)批準過程二、推行PPAP的目的PPAP是用于確定供應(yīng)商是否已完全理解所有客戶
2025-03-19 18:17
【摘要】上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司BrainpowerManagementConsultingShanghaiBrainpowerManagementConsultingCo.,ltdProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準程序FourthEdition王育旺培訓(xùn)師:王育旺13331907772
2025-03-19 02:53
【摘要】ISO/TS16949:2023五大工具實戰(zhàn)之APQP,FMEA和PPAP1第一部分APQP—產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃2APQP——產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQPcp)是對新產(chǎn)品、新項目或更改產(chǎn)品從確立要求到批量生產(chǎn)的設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)準備全過程實施和控制的先期策劃過程,
2025-03-19 18:26
【摘要】質(zhì)量體系五大工具APQP(AdvancedProductQualityPlanning)即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量策劃有如下的益處:??
2025-06-28 05:09
【摘要】質(zhì)量管理工具箱四個階段八個步驟PCDAPlanActionCheckDo計劃執(zhí)行檢查處理大環(huán)套小環(huán)循環(huán)不斷上升質(zhì)量管理工具與PDCA環(huán)的關(guān)系CDPA創(chuàng)造,思考問題發(fā)生前計劃構(gòu)想(新七種工具)徹底貫徹實踐與
2025-01-28 02:24
【摘要】培訓(xùn)師諶獻義產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃1目錄?APQP基礎(chǔ)知識?是什么?原則?為什么做?益處?誰來做?何時做?CFT?怎么做?做哪些?五個階段49項?計劃和確定項目(策劃)?產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)?過程設(shè)計和開發(fā)?產(chǎn)品和過程確認?反饋、評定和糾正措施
2025-01-19 17:45
【摘要】潛在失效模式及後果分析FMEA內(nèi)容:?潛在失效模式及後果分析的簡介?設(shè)計FMEA概論?設(shè)計FMEA的分析方法?過程FMEA概論?過程FMEA的分析方法?後果及原因/機理分析?失效風險分析(RPN)?FMEA工作表FMEA簡介?起源於六十年代中期
2025-01-22 15:53