柳工集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(ppt36頁)-展示頁
2025-01-14 05:12本頁面
【正文】 工信息化建設(shè)以及管理變革的建議。 2023 Corporation 柳工企業(yè) ERP信息化建設(shè)交流 6 信息化評(píng)估的初步觀點(diǎn) ? 從 2023年開始，在 IT規(guī)劃的指導(dǎo)下，柳工經(jīng)過 5年左右的時(shí)間，信息化建設(shè)已經(jīng)取得了較為豐碩的成果，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本上已經(jīng)得到了管理信息系統(tǒng)的覆蓋，在應(yīng)用廣度方面，國內(nèi)同行業(yè)里處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，信息化基本滿足了這 5年來柳工企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展要求。 2023 Corporation 柳工企業(yè) ERP信息化建設(shè)交流 4 系統(tǒng)功能 運(yùn)行維護(hù) 系統(tǒng)效益 變革管理 業(yè)務(wù)流程 基礎(chǔ)架構(gòu) ERP評(píng)估維度 ? 目前系統(tǒng)支持下的流程運(yùn)作是否順暢 ? 在標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、政策完善、策略優(yōu)化等方面存在哪些改進(jìn)機(jī)會(huì) ? 未來業(yè)務(wù)有哪些發(fā)展方向，現(xiàn)有系統(tǒng)是否能夠有效支持業(yè)務(wù)的長期發(fā)展，有哪些改進(jìn)機(jī)會(huì) ? 現(xiàn)有功能存在哪些不足和改進(jìn)機(jī)會(huì) ? 業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)新功能提出了哪些要求 ? 項(xiàng)目的實(shí)施取得了哪些效益 ? 是否建立了效益評(píng)估機(jī)制 ? 現(xiàn)有運(yùn)維體系是否能夠滿足低成本、高效率、穩(wěn)定性強(qiáng)、高客戶滿意度的目標(biāo) ? 是否能夠有效支持業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和平穩(wěn)運(yùn)作 ? 項(xiàng)目結(jié)束后流程負(fù)責(zé)人是否持續(xù)發(fā)揮作用 ? 關(guān)鍵用戶是否都保留下來 ? 有么有持續(xù)培訓(xùn)和知識(shí)傳承機(jī)制 ? 是如何進(jìn)行持續(xù)宣傳和溝通的 ? 是否有效促進(jìn)了企業(yè)文化的推廣 ? 系統(tǒng)的響應(yīng)速度是否能夠滿足要求 ? 選取業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)功能、運(yùn)行維護(hù)、變革管理、系統(tǒng)效益等方面進(jìn)行評(píng)估，并關(guān)注不同內(nèi)容： 柳工 ERP系統(tǒng)評(píng)估關(guān)注的領(lǐng)域 169。 二期 SAP ERP推廣（裝載機(jī)事業(yè)部） Winchill PDM實(shí)施 （ 解決研發(fā)端信息集中問題，但外部系統(tǒng)集成有待完善） 三期 SAP ERP推廣（叉車和小型機(jī)，及其它生產(chǎn)單位） SAP CRM和服務(wù)信息 MES試點(diǎn) 一期 2023年 IT規(guī)劃 SAP ERP實(shí)施（集團(tuán)總部財(cái)務(wù) +挖機(jī)事業(yè)部試點(diǎn) +銷售公司） 169。 ? 隨著近年市場(chǎng)需求不斷增加，柳工國際化進(jìn)程不斷加快，柳工原有信息化水平可能在未來無法完全滿足業(yè)務(wù)的需求。 2023 Corporation 柳工企業(yè) ERP信息化建設(shè)交流 2 評(píng)估背景 ? 柳工以裝載機(jī)為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)， 2023年開展挖掘機(jī)業(yè)務(wù)， 2023年成立小型工程機(jī)械事業(yè)部， 20232023成立起重機(jī)事業(yè)部。169。 2023 IBM Corporation 企業(yè) ERP信息化評(píng)估簡明報(bào)告 169。 ? 為支持業(yè)務(wù)發(fā)展，柳工從 2023年開始實(shí)施 ERP系統(tǒng)并進(jìn)行相關(guān)信息化建設(shè)，建設(shè)水平在中國同業(yè)內(nèi)處于相對(duì)領(lǐng)先地位。為此，柳工邀請(qǐng) IBM于 2023年 4月對(duì)現(xiàn)有信息化建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合業(yè)務(wù)需求，提出未來改進(jìn)建議。 2023 Corporation 柳工企業(yè) ERP信息化建設(shè)交流 3 如今，柳工在管理上： ? 已經(jīng)使用 SAP系統(tǒng)作為企業(yè)的核心應(yīng)用系統(tǒng) ? 處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展時(shí)期：渠道創(chuàng)新、共享服務(wù) … ? 面臨強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭 在 IT上： ? 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)信息技術(shù)提出了更高要求 ? 新技術(shù)的發(fā)展使 IT能夠更好地為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供服務(wù) ? 已實(shí)施內(nèi)容： SAP ERP（集團(tuán)總部、銷售事業(yè)部、裝機(jī)、叉車、挖機(jī)、零部件事業(yè)部）、 SAP CRM、 SAP Portal（經(jīng)銷商下單系統(tǒng)、 BW展示）、 SAP BW（展示一些數(shù)據(jù)模型）、 PLM（ 實(shí)施的 PTC Windchill，與 SAP ERP和 CAPP系統(tǒng)有集成）、 預(yù)算系統(tǒng)（ CorVu使用不深入）、 MES試點(diǎn) 企業(yè)轉(zhuǎn)型之路 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 技術(shù)創(chuàng)新 ? 提升機(jī)會(huì) ：發(fā)掘柳工前期 ERP項(xiàng)目應(yīng)用后在流程、功能方面的持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)，和行業(yè)最佳實(shí)踐進(jìn)行對(duì)比，分析差距，提出持續(xù)改進(jìn)建議 ? 整體規(guī)劃 ：回答在柳工現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的過程中，都要解決哪些問題，需要從管理上、 IT上進(jìn)行哪些改進(jìn)，他們的關(guān)系是什么，如何保證 IT與管理的無縫銜接 柳工 ERP評(píng)估的目的 169。 2023 Corporation 柳工企業(yè) ERP信息化建設(shè)交流 5 高層溝通 改進(jìn)機(jī)會(huì) 建議 問題發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場(chǎng)訪談 問卷設(shè)計(jì) 最佳實(shí)踐研究 評(píng)估等級(jí)設(shè)計(jì) 訪談問卷設(shè)計(jì) 現(xiàn)場(chǎng)訪談 總結(jié)現(xiàn)狀中存 在的問題 形成 改進(jìn)報(bào)告 確認(rèn)整體改進(jìn)方向 /專題 初步確認(rèn)改進(jìn)點(diǎn)和專題 邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題討論 綠色：需要柳工參加的部分 柳工 ERP系統(tǒng)評(píng)估的方法 169。 ? 但隨著柳工在經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型）和管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（全國 /全球集中運(yùn)作），對(duì)信息化系統(tǒng)提出了更高的要求，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)管理流程等不足以支撐正在展開的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，因而需要在很多領(lǐng)域有所突破，更上一層樓。 169。支持公司服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 2023 Corporation 柳工企業(yè) ERP信息化建設(shè)交流 8 研發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 建立集成的研發(fā)平臺(tái)，關(guān)注產(chǎn)品全生命周期，優(yōu)化 BOM結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高零部件的通用性和可重用性。 工程變更 優(yōu)化現(xiàn)有工程變更的流程以及系統(tǒng)結(jié)合方式，使工程變更與生產(chǎn)結(jié)合更加緊密。 2023 Corporation 柳工企業(yè) ERP信息化建設(shè)交流 9 企業(yè)戰(zhàn)略 系統(tǒng)支撐 組合管理 項(xiàng)目 (群 )管理 項(xiàng)目管理 市場(chǎng)規(guī)劃 概念開發(fā) 戰(zhàn)略尋源 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 流程設(shè)計(jì) 工程變更 管理 發(fā)布和上市 售后服務(wù) 制造 產(chǎn)品創(chuàng)新管理 產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行 ? 企業(yè)的戰(zhàn)略方向應(yīng)該結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，一方面形成市場(chǎng)規(guī)劃，一方面結(jié)合組合和平臺(tái)管理戰(zhàn)略，通過項(xiàng)目 (群 )的方式組織產(chǎn)品開發(fā)和投放市場(chǎng)，進(jìn)入實(shí)際的運(yùn)營直至退市； ? 裝備制造企業(yè)應(yīng)通過信息系統(tǒng)的實(shí)施，特別是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 (PDM)，提升企業(yè)的研發(fā)管理規(guī)范性，并與企業(yè) ERP系統(tǒng)緊密集成。 2023 Corporation 柳工企業(yè) ERP信息化建設(shè)交流 10 采購 組織與策略 優(yōu)化現(xiàn)有采購組織與策略，構(gòu)建支持全國集中及未來國際化運(yùn)作的集中采購管理組織和模式。 供應(yīng)商協(xié)同 構(gòu)建統(tǒng)一的供應(yīng)商管理體系，提升中小供應(yīng)商的管理水平，實(shí)現(xiàn)共贏，優(yōu)化協(xié)同流程，提高供應(yīng)物流效率。 2023 Corporation 柳工企業(yè) ERP信息化建設(shè)交流 11 ? 目前柳工的采購部門 90%以上的時(shí)間在處理單據(jù)（每年 30萬個(gè) PO要處理），進(jìn)口件占所有成本的 3040%，但國際尋源能力比較差。 ? 隨著柳工的國際化進(jìn)程更需要集中采購模式支持有效運(yùn)營，完全集中的采購模式有助于全球?qū)ぴ春凸?jié)省成本，各地采購中心是全球采購中心的派駐機(jī)構(gòu)。 2023 Corporation 柳工企業(yè) ERP信息化建設(shè)交流 12 ? 戰(zhàn)略性計(jì)劃 集中 采購（市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的原料，比如鋼板 、發(fā)動(dòng)機(jī) 等重要材料） ? 按庫存計(jì)劃 集中 采購（一般是一些價(jià)值低 /用量比較均衡的物料，比如 標(biāo)準(zhǔn)件 等） ? JIT分散 采購 （比如用量大 /計(jì)劃變化快 /提前期短的零部件 等等） ? 按物料需求計(jì)劃 集中 采購（一般通用的原輔材料，如 普通零部件 等） ? 外包采購 分散 管理（如鋼板裁剪焊接等） ? 供應(yīng)商 分散 寄售（比如用量大的物料） 常見的采購策略 采購金額 業(yè)務(wù)重要性 物資特性 市場(chǎng)供求狀況 可替代性 產(chǎn)品復(fù)雜度 采購提前期 價(jià)格特性 倉庫管理特性 車間使用特性 物料采購經(jīng)驗(yàn) 物資特性 加強(qiáng)全集團(tuán)層面的物資管控，從而根據(jù)不同類別物資特性制定相應(yīng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1