華為項(xiàng)目管理知識(shí)介紹-展示頁(yè)
2025-01-13 14:32本頁(yè)面
【正文】 ntial Page 2 課程目的 ?了解項(xiàng)目管理流程 ?了解項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 ?將項(xiàng)目管理知識(shí)運(yùn)用到項(xiàng)目中 沒(méi)有革命的理論，就不會(huì)有革命的運(yùn)動(dòng)。 列寧 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 3 課程安排 ?總體介紹 ?項(xiàng)目管理流程 ?項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 4 什么是 項(xiàng)目 ？ 項(xiàng)目具有什么特點(diǎn) ? HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 5 項(xiàng)目是為了提供一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而暫時(shí)承擔(dān)的任務(wù)。 ? 目標(biāo)導(dǎo)向 ? 合作完成相關(guān)活動(dòng) ? 限定的期限 ? 一定程度上的唯一性 臨時(shí) 性 唯一性 什么是項(xiàng)目？ HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 6 項(xiàng)目 項(xiàng)目 臨時(shí)性和唯一性 達(dá)成目標(biāo)并關(guān)閉 操作 連續(xù)性和重復(fù)性 持續(xù)保持業(yè)務(wù)運(yùn)作 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 7 項(xiàng)目管理就是對(duì)有關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)的知識(shí)、技能、工具和技術(shù)的運(yùn)用，以達(dá)到項(xiàng)目需求 ? 項(xiàng)目管理是集成的努力和活動(dòng)。 什么是項(xiàng)目管理？ HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 8 PMI與 PMP HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 9 什么是 PMBOK？ Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ?PMBOK是項(xiàng)目管理知識(shí)體系； ?PMBOK是項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的總論； ?《 PMBOK導(dǎo)引 》 是公認(rèn)的項(xiàng)目管理知識(shí)和實(shí)踐的入門性讀物。 5組流程， 9大知識(shí)領(lǐng)域 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 10 幾個(gè)問(wèn)題 項(xiàng)目有哪幾個(gè)特點(diǎn)？ 談戀愛(ài) 是不是項(xiàng)目，為什么？ 愛(ài)情是不是項(xiàng)目，為什么？ HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 11 課程安排 ?總體介紹 ?項(xiàng)目管理流程 ?項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 12 項(xiàng)目管理流程 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 控制流程 實(shí)施流程 收尾流程 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 13 啟動(dòng)流程 ?識(shí)別項(xiàng)目的需求 ?確定項(xiàng)目的目標(biāo) ?定義項(xiàng)目干系人的期望值 ?描述基本的項(xiàng)目范圍 ?選擇基本的項(xiàng)目組成員 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 控制流程 實(shí)施流程 收尾流程 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 14 項(xiàng)目任務(wù)書(shū) ?明確項(xiàng)目經(jīng)理 ?項(xiàng)目的目標(biāo) ?確認(rèn)需要交付的產(chǎn)品或服務(wù) ?由管理層、項(xiàng)目發(fā)起人和用戶簽署 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 15 計(jì)劃流程 ?在質(zhì)量，時(shí)間和資源中取得平衡，從而進(jìn)一步明確范圍 ?活動(dòng)清單和次序 ?進(jìn)度表 ?預(yù)算 ?風(fēng)險(xiǎn)分析 ?管理計(jì)劃（成本、時(shí)間、范圍、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等） ?得到相應(yīng)的項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 控制流程 實(shí)施流程 收尾流程 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 16 計(jì)劃流程 溝通計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃 組織計(jì)劃 人員獲取 采購(gòu)計(jì)劃 詢價(jià)計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 輔助流程 風(fēng)險(xiǎn)管理 采購(gòu)計(jì)劃管理 人力資源管理 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 范圍定義 范圍計(jì)劃 資源計(jì)劃 活動(dòng)定義 成本估算 活動(dòng)時(shí)間估計(jì) 活動(dòng)順序 成本預(yù)算 進(jìn)度表編制 項(xiàng)目計(jì)劃編制 核心流程 范圍管理 時(shí)間管理 成本管理 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 17 實(shí)施流程 ?保證執(zhí)行計(jì)劃所需的資源 ?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ?和團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)會(huì) ?監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，衡量績(jī)效及與項(xiàng)目干系人溝通 ?識(shí)別并解決問(wèn)題 ?化解沖突 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 控制流程 實(shí)施流程 收尾流程 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 18 實(shí)施流程 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施 信息發(fā)布 詢價(jià) 供應(yīng)商選擇
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