某公司項目管理實施計劃書-展示頁
2025-01-13 13:18本頁面
【正文】 服務于戰(zhàn)略需求 發(fā)端于日常管理 相關于薪酬管理 一般 優(yōu)秀 卓越 融合“ BSC+KPI+MBO+IE+KM”的戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng) 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 建立上潤企業(yè)以戰(zhàn)略導向的績效管理體系 供應鏈 制造鏈 …… 鏈 財務 企業(yè)戰(zhàn)略 客戶 學習創(chuàng)新 內部流程 財務部 采購部 制造部 營銷部 技術部 人力部 …… 崗位1 崗位…… 崗位…… 崗位1 崗位1 崗位…… 崗位1 崗位…… 崗位1 崗位…… 崗位1 崗位…… 組織維度 流程維度 組織維度的分解 流程維度的分解 平衡計分卡 (BSC) 部門 KPI績效 崗位 KPI績效 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 目錄 項目背景：知識經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略績效管理 1 慧茂管理顧問對項目的理解 2 慧茂管理顧問的項目解決方案 3 項目預期成果 4 項目管理與項目實施計劃 5 項目費用預算 6 慧茂管理顧問的優(yōu)勢 7 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 慧茂管理顧問對項目的理解 ? 項目目標 ：通過 為 上潤企業(yè)提供基于“卓越績效”與“戰(zhàn)略實現(xiàn)”的戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)，促成上潤企業(yè)“科學管理、穩(wěn)健經(jīng)營”的企業(yè)目標實現(xiàn)。 戰(zhàn)略 預算 執(zhí)行 評價 改善 成就卓越企業(yè)目標 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 慧茂管理顧問對項目的理解 (2) ? 項目 前提： – 現(xiàn)行企業(yè)組織架構基本穩(wěn)定，相應人力資源基本配備完整； – 遵循以戰(zhàn)略為導向的績效體系設計原理，體現(xiàn)前瞻、實用、簡便、科學的原則。 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 目錄 項目背景：知識經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略績效管理 1 慧茂管理顧問對項目的理解 2 慧茂管理顧問的項目解決方案 3 項目預期成果 4 項目管理與項目實施計劃 5 項目費用預算 6 慧茂管理顧問的優(yōu)勢 7 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 項目解決方案 卓越 KPI績效 TM 適用企業(yè)類型 —— 普通企業(yè)：沒有績效評價，或只關注結果； —— 優(yōu)秀企業(yè)：注重結果，關注過程，有經(jīng)濟指標 和定性指標如態(tài)度和表現(xiàn)等； —— 卓越企業(yè)：注重結果，關注過程，知識管理， 全員經(jīng)營。 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 管 理 軟 件 績 效 評 價 業(yè) 務 流 程 組 織 架 構 環(huán) 環(huán) 市 場 境 境 業(yè) 行 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 項目解決方案 卓越 KPI績效 TM管理系統(tǒng)圖 KPI與任務管理 組織 KPI 部門 KPI 崗位 KPI/任務追加 KPI績效考核表 交請辦任務管理 企業(yè)戰(zhàn)略分解 企業(yè)年度目標 部門年度目標 / 月度匯總目標 崗位月度目標任務 績效考核管理 績效懇談 績效評價 體系設計 人評會評議管理 績效改善管理 薪酬管理 任職管理 知識管理 員工成長 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 項目解決方案 卓越 KPI績效 TM 3P1O模型 戰(zhàn)略目標 Objective 崗位職等職責 Position 績效管理 Performance 薪酬體系 Payment 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 3P1O績效管理循環(huán) 設 定 每 個 崗 位 責 任（ 目標 、 計劃 ） 進行績效考評 （評價） 決定薪資待遇 調整職務及 變動薪資 （每月表現(xiàn)） （考核結果） 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 卓越 KPI績效 TM 體系組成 組織績效 流程 /部門績效 崗位績效 關鍵績效指標 Key Performance Indicators （ KPI） 平衡計分卡 （四個角度） IE+KM （過程管控） KPI管理 （結果導向） 戰(zhàn)略分解 企業(yè) KPI 部門 KPI 崗位 KPI 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 卓越 KPI績效 TM KPI指標的分解 – 公司層績效指標 – 部門層績效指標 – 團隊層績效指標 – 個人層績效指標 二 一 部門一 部門二 部門三 團隊與個人 IEKM管理 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 項目解決方案 卓越 KPI績效 TM內容 基于戰(zhàn)略管理的 績效管理平臺 責任中心KPI管理 知識管理防錯提案 IE改善 提案 能力表 現(xiàn)評價 員工在本崗位的工作成果 貢獻； 員工能力表現(xiàn)考核； 與其他部門的配合（知識 管理與流程優(yōu)化） 對于企
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