【正文】
Mail: 2 參考書目 ?Green to Gold: How Smart Companies Use Environmental Strategy to Innovate, Create Value, and Build Competitive Advantage, by Daniel C. Esty Andrew Winston ?Sustainability Strategies: When Does it Pay to be Green? (Insead Business Press) by Renato J. Orsato ?Going Green Together How to Align Employees with Green Strategies by Frank Roettgers ?Strategic Corporate Social Responsibility: Stakeholders in a Global Environment by William B. Wertherand David B. Chandler ?Strategic Management: A Stakeholder Approach by R. Edward Freeman ?跨國(guó)公司綠色戰(zhàn)略,何曼青,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社 ?企業(yè)的綠色責(zé)任與綠色戰(zhàn)略,鞠芳輝,譚福河,浙江大學(xué)出版社 企業(yè)戰(zhàn)略 “戰(zhàn)略是什么”是管理學(xué)界最基本的概念問題,然而其也是學(xué)者們爭(zhēng)議最大的問題。 ? Ansoff認(rèn)為,戰(zhàn)略應(yīng)包含產(chǎn)品與市場(chǎng)的范圍、增長(zhǎng)向量、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同作用四個(gè)要素。 ? Johnson和 Scholes認(rèn)為,戰(zhàn)略是一個(gè)組織長(zhǎng)期的發(fā)展方向和范圍,它通過在不斷變化的環(huán)境中調(diào)整資源配置來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者的期望。戰(zhàn)略最終是為組織長(zhǎng)期的發(fā)展謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而在行業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。 ? 再次,戰(zhàn)略關(guān)注對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng),在不斷變化的外部環(huán)境中,調(diào)整自身的資源配置。 4 企業(yè)綠色戰(zhàn)略的興起 企業(yè)綠色戰(zhàn)略興起的背景: ? 資源約束與利益相關(guān)者壓力 ? 可持續(xù)發(fā)展 ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力 “對(duì)于那些善于平衡理想和現(xiàn)實(shí)的人來(lái)說,未來(lái)幾年將是他們大顯身手的時(shí)代?!? —— Rosabeth Moss Kanter 5 企業(yè)綠色戰(zhàn)略的界定 關(guān)于企業(yè)的綠色戰(zhàn)略,目前國(guó)際學(xué)界還沒有統(tǒng)一的定義。 ? Hart將企業(yè)的綠色戰(zhàn)略分為污染預(yù)防、產(chǎn)品監(jiān)控和清潔技術(shù)三個(gè)層面。 ? Olson認(rèn)為,綠色戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)早已熟知的商業(yè)、生產(chǎn)、資產(chǎn)戰(zhàn)略的有利補(bǔ)充,它能夠幫助企業(yè)制定對(duì)環(huán)境保護(hù)具有積極作用的決策,同時(shí),基于綠色戰(zhàn)略的信條應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)成功地做出符合理性商業(yè)邏輯的決策。 ? 關(guān)于綠色價(jià)值觀所具體涵蓋的范圍,國(guó)外許多環(huán)境保護(hù)主義者從四個(gè)方面對(duì)綠色價(jià)值觀進(jìn)行衡量。 7 綠色價(jià)值觀清單 8 and . A green manifesto [M]. London: Optima, . 企業(yè)綠色戰(zhàn)略的特征 企業(yè)綠色戰(zhàn)略作為一種新型的戰(zhàn)略思想 ,具有以下特征 : ? 首先,綠色價(jià)值觀是綠色戰(zhàn)略的核心。 ? 然后,綠色戰(zhàn)略要注重對(duì)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)的打造。 9 企業(yè)綠色戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì) ? 從邊緣戰(zhàn)略上升為企業(yè)核心戰(zhàn)略 ? 從被動(dòng)的“生態(tài)遵從”進(jìn)入主動(dòng)的“生態(tài)優(yōu)勢(shì)” ? 從試探性研發(fā)到大手筆投入綠色創(chuàng)新 ? 從局部操作模式到整體升級(jí) ? 從孤軍奮戰(zhàn)到重視與利益相關(guān)者合作 10 GE 的“綠色創(chuàng)想”戰(zhàn)略 ?通用電氣公司( GE)的“綠色創(chuàng)想”戰(zhàn)略是啟動(dòng)于 2023年,是通用轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。 ?“綠色創(chuàng)想”戰(zhàn)略以綠色、環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)作為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),淘汰舊有的高污染、高能耗的制造業(yè)務(wù),將資本大幅轉(zhuǎn)移至環(huán)保技術(shù)的研發(fā)方面來(lái),協(xié)助全球客戶解決日益嚴(yán)峻的環(huán)境危機(jī),在增強(qiáng)自身排污、綠色科技研發(fā)能力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)清潔、節(jié)能產(chǎn)品的期望,順應(yīng)未來(lái)世界主流的發(fā)展方式。耐克 Better World計(jì)劃的核心就是研發(fā)不僅能幫助運(yùn)動(dòng)員取得優(yōu)異成績(jī)的成品,同時(shí)更竭力降低對(duì)環(huán)境的傷害 ? 創(chuàng)新的理念從一開始便融入設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中,強(qiáng)調(diào)使用環(huán)保物料,盡力減少?gòu)U物生產(chǎn)和有毒物質(zhì)排放。 13 企業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力 ( Corporate Responsible Competitiveness) ? 企業(yè)的資源