【摘要】贏在執(zhí)行贏在執(zhí)行課程內(nèi)容?執(zhí)行力是核心競(jìng)爭(zhēng)力?執(zhí)行,從目標(biāo)開始-?有效溝通是執(zhí)行的保障?提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行力是核心競(jìng)爭(zhēng)力一個(gè)真實(shí)的案例2023年,一家大型國(guó)有醫(yī)院因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被一家外資財(cái)團(tuán)收購(gòu)。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國(guó)人究竟會(huì)帶來什么?……
2025-02-24 00:29
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-21 20:31
【摘要】提升執(zhí)行力閻慧一、富有執(zhí)行力的人的六大特點(diǎn)執(zhí)行力注重細(xì)節(jié)團(tuán)隊(duì)精神主動(dòng)積極誠(chéng)信應(yīng)變力強(qiáng)學(xué)習(xí)二、決定個(gè)人執(zhí)行力的因素(一)、如何管好自己的工作時(shí)間與日程管理月工作計(jì)劃及行程日工作計(jì)劃及路線依重要且緊急重要但不急不重要但較急不重要也不急時(shí)間分
2025-01-29 19:31
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力提升訕練LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過渡頁(yè)TRANSITIONPAGE—
2025-01-13 03:01
【摘要】道外道外無法無法訓(xùn)練有素的訓(xùn)練有素的訓(xùn)練有素的人思想行為第5級(jí)經(jīng)理人直面殘酷的人訓(xùn)練有素的文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越塑造領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力清華大學(xué)EMBA、總裁班五天訓(xùn)練課程道外道外無法無法基礎(chǔ)與認(rèn)知機(jī)制與心智哲學(xué)與悟性能力熱情思維經(jīng)理人道場(chǎng)機(jī)制強(qiáng)勢(shì)文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量
2025-01-28 00:34
【摘要】1企業(yè)執(zhí)行力塑造提升與流程改進(jìn)2破冰游戲:一拼到底感悟執(zhí)行力?“亮劍”片段3西點(diǎn)軍校的故事GE的執(zhí)行GE前總裁杰克·韋爾奇曾有一個(gè)比喻:“企業(yè)的組織就像是一幢房子,當(dāng)一個(gè)組織變大時(shí),房子中的墻和門就越多,這些墻和門就阻礙了部門間的溝通和協(xié)調(diào)。而為了加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),你必須
2025-02-19 23:24
【摘要】執(zhí)行力提升訓(xùn)練-員工執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)執(zhí)行力 主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專家;中國(guó)管理咨詢行
2025-01-21 20:09
【摘要】執(zhí)行力塑造新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)執(zhí)行力的特點(diǎn)在速度決定競(jìng)爭(zhēng)力,時(shí)差就是競(jìng)爭(zhēng)力的今天,執(zhí)行力有何特點(diǎn)?如果你執(zhí)行力不夠,你根本無法掌握速度。如果你不能搶得先機(jī),你不能比別人花更少的時(shí)間,以更快速方法做事,你就沒有機(jī)會(huì)了。今天的企業(yè)執(zhí)行力與快速應(yīng)變能力是等效的。企業(yè)快速應(yīng)
2025-02-19 23:06
【摘要】執(zhí)行力的基因什么是執(zhí)行力執(zhí)行力就是一切都在管理者掌握之中,就是“管到每個(gè)人每天的每件事”。營(yíng)銷管理的執(zhí)行力就是知道每個(gè)業(yè)務(wù)員在干什么。如何才能做好營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃呢?一要準(zhǔn)確定位二要明確目標(biāo)三要確定預(yù)算
2025-01-28 00:32
【摘要】執(zhí)行力執(zhí)行力開發(fā)與塑造開發(fā)與塑造江廣營(yíng)江廣營(yíng)2023/01/08Guangying執(zhí)行力執(zhí)行力開發(fā)與塑造開發(fā)與塑造訓(xùn)練有素的訓(xùn)練有素的訓(xùn)練有素的人思想行為第5級(jí)經(jīng)理人直面殘酷的人訓(xùn)練有素的文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器飛輪積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越高效執(zhí)行力塑造工程革命意味著轉(zhuǎn)動(dòng)車輪——伊戈?duì)枴に固乩乃够?/span>
2025-01-21 20:18
【摘要】寓言故事:“在貓的身上掛個(gè)鈴鐺”?啟示:坐而言者未必起而行中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?!都?xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求提升執(zhí)行力
2025-01-29 20:23
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕布衣公子作品LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—
2025-01-21 20:08
【摘要】提升管理執(zhí)行力從電影《集結(jié)號(hào)》講起?擔(dān)心誤讀:為什么不吹號(hào)??堅(jiān)守陣地,直到最后一刻!?軍人執(zhí)行力的一曲頌歌!老鼠會(huì)議很多老鼠湊在一起開會(huì),商量對(duì)付貓的辦法。有的老鼠說:“要是貓沒有爪子就好了。
2025-03-11 11:26
【摘要】提升執(zhí)行力實(shí)訓(xùn)手冊(cè)鄭春凌2023-9-201一、沒有任何借口“沒有任何借口”不是冷酷無情的指令,而是一名優(yōu)秀員工在其職業(yè)生涯中必須秉承的理念。2023-9-202沒有任何借口1.“是的”在西點(diǎn),學(xué)員遇到軍官問話,只能有四種回答“報(bào)告長(zhǎng)官,是”;“報(bào)告長(zhǎng)官,不
2025-01-21 20:28
【摘要】建立管理體系的重要性建立管理體系的重要性過河的兵有進(jìn)無退…五個(gè)關(guān)鍵詞:?湯濱海湯濱海主講主講統(tǒng)一步調(diào)一盤棋如何提升執(zhí)行力系列之一生產(chǎn)管理中的三座大山嗟夫!物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁緊急訂單多如果我當(dāng)皇帝……不準(zhǔn)進(jìn)入拾糞的砍柴的乞丐請(qǐng)看看有幾個(gè)正方形?
2025-02-12 16:28