【正文】 正在等待著什么 = 不想干。 績效管理管不出效益 —— 而利潤的黑洞越來越大。 業(yè)務流程再造抵觸大 —— 老板不敢動。 學習型組織 —— 只見花錢，不見收益。 已導入 ISO9000，而質(zhì)量問題卻越來越大，顧客越來越挑剔。 嚴格的管理制度已不起作用，效率問題日益嚴重。如何輔導員工？ ……218。如何布置任務？218。再問工作的目的是什么？218。嚴格的按標準做為什么也會失??？218。 ……內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 32實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商 是什么原因？讓我們看不到問題的本質(zhì)內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 33實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商會做，為什么做不好？ 218。 認真，不一定能做對；218。 想干，不一定去真干；218。如何輔導員工？ ……218。如何布置任務？218。再問工作的目的是什么？218。嚴格的按標準做為什么也會失??？218。內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 30實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商會做，為什么做不好？ 218。王二：完成一項任務。博士的母親的特征218。邁普斯內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 29實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商（案例分析）1. 您在這個案例中看到了什么？2. 假如您是該執(zhí)行經(jīng)理您該如何執(zhí)行？3. 簡述您的執(zhí)行步驟？4. 為什么要這樣執(zhí)行？218。如果解雇了犯了錯誤的人，也就否定了這個教訓的價值。一旦犯了錯誤，檢討的意義就比處罰大的多。如何跟蹤控制？218。如何指揮部屬？218。崗位職責呢？218?；镜膱F隊意識 —— 協(xié)作精神如何體現(xiàn)？218。一問三不知 —— 應知？應會？應做？218。內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 27實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商簡單的，為什么做不好？218。這時， 秘書看了看經(jīng)理笑笑說： “這封信不用寄了，上封信我就沒寄。經(jīng)理又寫了一封信。然后，交給秘書去郵寄了。經(jīng)理與客戶談判沒有成功，回來后，寫了一封信。成敗案例自我測評內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 21實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商案例分析會干，為什么干不好？ …… 218。為什么完美流程的不可信？218。218。為什么不力？我們一定會成為中國人民的驕傲！內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 20實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商第一部分：現(xiàn)象與本質(zhì) 核心內(nèi)容要成為培訓師、導師、牧師內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 19實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商中國職業(yè)經(jīng)理宣言當代中華民族的強大與崛起，必須造就一代企業(yè)巨人，這些巨人就是在座的我們。218。建議您以老師的角度來聽這一堂課。執(zhí)行不需要高手，而產(chǎn)生高手內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 18實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商如何學習本課程 顛覆現(xiàn)行管理悖論的 9大變革218。卓越領導力的基礎 強勢企業(yè)文化218。218。人的本性決定一切 —— 什么決定人性呢？高效執(zhí)行力塑造工程核心內(nèi)容馬斯洛與赫茲伯格雙因素論的關系218。人，一定可以分類218。授權與控制內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 16實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商第五部分：經(jīng)營人力218。經(jīng)理人的五維管理218。主管的角色認知218。激發(fā)人們創(chuàng)造力的魔術 218。變?nèi)说牧痈詾榉e極性的魔術 218。成敗管理案例分析 218。經(jīng)典的一定是簡單的 —— 簡單的背后是什么？ 執(zhí)行之力核心內(nèi)容：習慣 —— 人力的第一資源（塑造之道） 內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 14實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商第三部分：執(zhí)行經(jīng)理的每天 5個必須 （修煉之道）218。如何解決問題 —3 種措施 （解決之道）218。成敗案例分析218。核心內(nèi)容：心態(tài)決定一切 —— 什么決定心態(tài)呢？ 認知比事實更重要218。想干，為什么不去干？218。人們在追求高績效的過程中對抗著高績效？218。（成敗案例測評與分析） 問答參與內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 12實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商第一部分：現(xiàn)象與本質(zhì) 核心內(nèi)容專題演講218。情景互動218。執(zhí)行 4步驟內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 11實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商培訓方式218。執(zhí)行 4思路218。顛覆現(xiàn)行管理悖論 ——9 大變革218。最有力的激勵機制 ——3 大法則218。最有力的戰(zhàn)略武器 —— 強勢企業(yè)文化與企業(yè)宗教內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 10實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商通過本課程將掌握到218。最深刻的管理認知 —— 人性的本質(zhì)與重塑人性的魔方218。最應該理解的問題 —— 是什么把人分化為窮和富的？218。培訓師承諾：培訓師承諾： 在現(xiàn)場就解決問題并形成執(zhí)行能力！在現(xiàn)場就解決問題并形成執(zhí)行能力！內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 9實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商通過本課程將認識到218。4. 對于經(jīng)理人來說：執(zhí)行能力提升 2至 5倍，而不僅僅是 30% 。2. 超速發(fā)展的企業(yè)，控制與執(zhí)行的缺失是極大的危險，將消滅超速發(fā)展的危險。從而，使經(jīng)理人豁然開朗，并倍數(shù)提升執(zhí)行力及其潛能。不幸的是，管理理論的泛濫和執(zhí)行的悖論又使一個又一個困惑的經(jīng)理人走進了一個又一個迷茫 ……218。內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 4實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商差距張瑞敏 江廣營 某些執(zhí)行理論家實戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的 ”內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 5實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商差距 將理論賦予實踐將理論賦予實踐 的的執(zhí)行功力執(zhí)行功力張瑞敏 江廣營 某些執(zhí)行理論型博士“實踐出真知 ”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本質(zhì)是這樣的 內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 6實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商為什么學習本課程218。q中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會培訓專家部副主任q中國職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)培訓指導委員委員q中華管理培訓研究網(wǎng) CEOq杰信智慧工業(yè)（中國）有限公司首席管理顧問q清華、北大等 EMBA班、總裁班特邀教授 舉辦個人專場公開課 100多場，實施實戰(zhàn)培訓企業(yè)內(nèi)訓 300多場。內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 3實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商主訓人：江廣營執(zhí)行力執(zhí)行力開發(fā)與塑造開發(fā)與塑造江廣營江廣營2023/01/08 Guang ying執(zhí)行力執(zhí)行力開發(fā)與塑造開發(fā)與塑造訓練有素的 訓練有素的 訓練有素的人思 想 行 為第 5級經(jīng)理人 直面殘酷的人 訓練有素的文化先人后事 刺猬理念 技術加速器飛輪積蓄力量 實現(xiàn)跨越高效執(zhí)行力塑造工程革命意味著轉(zhuǎn)動車輪—— 伊戈爾 斯特拉文斯基2023/01/08 Guang ying實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商本課程未做推廣的原因 本科程已被清華大學、北京大學、中國企業(yè)家協(xié)會、中國職業(yè)經(jīng)理研究中心、時代光華、中華企管網(wǎng)、中華管理培訓網(wǎng)、中國培訓師大聯(lián)盟、海爾國際培訓中心等權威培訓機構廣泛認同并作為長期培訓資源。先后多次為海爾、飛利浦、松下、一汽、大唐電信、廣東電信、四川電力、中國石油等上百家知名企業(yè)提供過多種咨詢、培訓、顧問服務，并幫助其中部分企業(yè)成功導入強勢企業(yè)文化、高績效管理模式。激烈競爭的環(huán)境中，是執(zhí)行力的差異化淘汰著一個又一個企業(yè)，同時，更因為執(zhí)行力的差別，淘汰著一個又一個經(jīng)理人。于是，我們應該從管理深處的哲學來揭密 ——“ 人的本性決定一切 ”；從人的本性中揭密 ——“ 人性的本質(zhì)與管理的價值取向和方法論 ”。內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 7實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商誰應該學習本課企業(yè)中高層管理者渴望成為優(yōu)秀管理者的后備人才管理顧問、管理培訓師內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 8實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商本課程的五大基本效能 1. 產(chǎn)生變革效能，將一般企業(yè)變成持續(xù)快速發(fā)展的企業(yè)。3. 對于企業(yè)管理來說：本課程相當于 7至 10年的自然積累。5. 對于每一個員工來說：都可以加速命運的改變。最應該解釋的問題 —— 企業(yè)是如何走向災難的？218。最應該醒悟的道理 —— 執(zhí)行經(jīng)理如何將愚蠢合理化的？218。最高明的管理哲學 —— 將人的劣根性轉(zhuǎn)化為積極的策略218。最高效執(zhí)行的流程 ——7 大思維流程218。最簡單的執(zhí)行策略 ——10 字策略218。最有力的戰(zhàn)略武器 —— 強勢企業(yè)文化218。執(zhí)行 4意識218。案例分析218。角色扮演218。練習輔導218。問題比答案更重要 ——“ 執(zhí)行 ”為什么不力？218。為什么完美流程的不可信？218。會干，為什么干不好？ …… 218。成敗案例自我測評內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 13實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商第二部分： 執(zhí)行之術企業(yè)是如何走向災難的？（發(fā)現(xiàn)之道）218。執(zhí)行經(jīng)理的 6大問題意識 （卓越之道） 218。執(zhí)行 4意識、執(zhí)行 4步驟 （成功之道）218。高效提升執(zhí)行力的 8+1行為流程 218。徹底的全息的溝通魔術218。78%的執(zhí)行經(jīng)理是如何將自己的愚蠢合理化的內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 15實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商第四部分：執(zhí)行經(jīng)理 核心內(nèi)容218。經(jīng)理人自我管理218。責任管理218。用人哲學不同，執(zhí)行力就不同218。員工職業(yè)生涯設計與管理平臺218。人員執(zhí)行力素質(zhì)解決方案內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 17實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商第六部分“文化發(fā)展 ”比 “利潤增長 ”更重要218。師法自然，重塑人性的魔方218。提升執(zhí)行力的 10字方針218。在聽課的過程中，應有心理準備 —— 在 48小時內(nèi)，要向別人講解本課程中的內(nèi)容。學以致用，學以盡責，學以立德218。我們將是財富、成效、經(jīng)濟活力的真正創(chuàng)造者，我們將重塑現(xiàn)代人的靈魂，在形成個性意識，樹立堅定信念和倡導苦干與獻身精神方面，我們將以先驅(qū)者的姿態(tài)出現(xiàn)。問題比答案更重要 —— 執(zhí)行 （成敗案例測評與分析） 人們在追求高績效的過程中對抗著高績效？218。想干，為什么不去干？218。認知比事實更重要218。練習輔導其語言有些過激?？墒牵^了 20多天仍沒有回音。重新說明要求，并有道歉之意 ”經(jīng)理發(fā)怒說：你 …… 你到財務上多領一個月的工資，給我走人。互動內(nèi)容：你給這個經(jīng)理打多少分？為什么？你給這個秘書打多少分？為什么？假如你是這個經(jīng)理你怎樣處理？假如你是這個秘書你怎樣處理？內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 22實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 23實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 24實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商要效果，不要借口有效的處罰有效的處罰內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 25實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商內(nèi)在上想好 =求發(fā)展而行為上總是相反想法與做法為什么對抗？內(nèi)訓聯(lián)系： 01086703458 05324605577/4705828 26實戰(zhàn)內(nèi)訓提供商解決問題的思路問題比答案更重要，答案對不對，要看你的問題對不對，如果答案是按規(guī)定做的，但規(guī)定是錯的，這樣只會使真正急待解決的問題得不到解決，最終轉(zhuǎn)化為危機。為什么工作 —— 目的是什么？218?；镜穆毼灰庾R —— 責任心在那里？21