【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)資料?第一:不要縮手縮腳的開始要嚴(yán)守時(shí)間,在行動(dòng)開始前十分鐘在指定地點(diǎn)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備和心理上的準(zhǔn)備。?第二:在銷售中要做到在最短的時(shí)間內(nèi)做出最大的成果如果你的達(dá)標(biāo)欲望不強(qiáng)烈就不要付諸行動(dòng),大聲喊一聲“我可以做”?第三:接到指示后大聲喊一聲“是”,立即開始如果
2025-01-11 23:58
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)資料主講師:林俞丞第一章職業(yè)化理念----有效執(zhí)行之基石一.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處二.人才的真義人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁四類人CAI的待遇企業(yè)家名言:三.全體員工必備的職業(yè)化基本理念案例:勞模張秉貴把普通工作做精的故事/李瑞環(huán)的故事案例:海
2025-04-15 03:28
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)聚成華企在線商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力講師:張榮做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái) 執(zhí)行者的六大誤區(qū)(1)心態(tài)誤區(qū)A.自以為是;B.愛找借口推責(zé)任;
2025-01-25 00:27
【摘要】讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值課程目標(biāo)w通過學(xué)習(xí)掌握以下內(nèi)容ü執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)/團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性ü執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因ü提高執(zhí)行力的方法與應(yīng)用ü打造高效執(zhí)行力實(shí)用工具讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值w為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無法實(shí)施?——執(zhí)行力不足w為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東
2025-01-13 03:36
【摘要】中高層執(zhí)行力訓(xùn)練2023年4月12日許多中國企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問題,而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題!執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素。4???為什么完美無缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么事必躬親反而弄得更糟?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?為
2025-03-14 05:25
【摘要】EXECUTION執(zhí)行力用流程復(fù)制來自....中國最大的資料庫下載企業(yè)的使命執(zhí)行的過程目標(biāo)現(xiàn)狀來自....中國最大的資料庫下載三大關(guān)鍵流程What?Whom?Why?Where?When?Who?Howto?戰(zhàn)略流程運(yùn)營流程人員流程來自....
2025-01-13 01:38
【摘要】1中國管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成
2025-01-29 19:30
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力v根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,v30%靠策略,40%靠執(zhí)行力,v其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。v運(yùn)氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。v國外靠執(zhí)行力最成功的例子是威名百貨(wal-Mart),百貨業(yè)在美國早就是成熟的產(chǎn)業(yè),照波特的五力分析,
2025-04-15 04:33
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)教材杰志玩具(東莞)有限公司制定:梁平
2025-03-02 10:51
【摘要】執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力v根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,v30%靠策略,40%靠執(zhí)行力,v其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。v運(yùn)氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。v國外靠執(zhí)行力最成功的例子是威名百貨(wal-Mart),百貨業(yè)在美國早就是成熟的產(chǎn)業(yè),照波特的五力分析,那是無利可圖的產(chǎn)業(yè)。v但是,威名百貨的
【摘要】如何落實(shí)執(zhí)行力?執(zhí)行力-找對(duì)的人(領(lǐng)導(dǎo)者、員工)做對(duì)的事把事做對(duì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)卓越的團(tuán)隊(duì)找對(duì)的人一、領(lǐng)導(dǎo)者:?領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為:1、了解你的企業(yè)和你的員工;2、堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ);3、確
2025-01-24 01:31
【摘要】P-1頁全員執(zhí)行力主講老師:王若文P-2頁王若文,湖南長沙人;1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中興通訊企管部經(jīng)理、總裁秘書三一重工人力資源總監(jiān)、行政副總裁彩虹集團(tuán)人力資源總監(jiān)、副總裁神州通集團(tuán)人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)中華網(wǎng)中國區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理2023年深圳首屆“十大金領(lǐng)”人物之一;2023年深圳百名“特區(qū)之子”人物之一
2025-02-18 13:33
【摘要】如何提升醫(yī)院執(zhí)行力醫(yī)院管理培訓(xùn)資料2023年,一家大型國有醫(yī)院因經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被一家外資財(cái)團(tuán)收購。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國人究竟會(huì)帶來什么?……出乎意料的是財(cái)團(tuán)僅僅派了財(cái)務(wù)、行政、醫(yī)療三位總監(jiān),其他任何沒變。制度沒變,員工沒變,設(shè)備沒變。外方僅一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?
2025-02-25 11:38
【摘要】中高層執(zhí)行力訓(xùn)練許多中國企業(yè)癿失賢丌是戓略癿問題,而是戓略執(zhí)行癿問題!執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素。4???為什舉完美無缺癿戓略斱案達(dá)丌到頓期癿效果?為什舉亊必躬親反而弄得更糟?為什舉小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?為什舉同樣癿計(jì)劃,同樣癿策略,業(yè)
2025-03-14 05:24
【摘要】中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力1我們常常遭遇這樣的困惑-?為什么醫(yī)院具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果,甚至南轅北轍??為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)不能讓醫(yī)院擁有活力,甚至形同虛設(shè)?2?為什么經(jīng)過仔細(xì)論證的計(jì)劃和行動(dòng)方案不能轉(zhuǎn)變成預(yù)期的效益和績效,甚至半路夭折??為什么看起來是必勝無疑的決策卻因?yàn)?/span>
2025-02-20 00:05