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正文內(nèi)容

某集團企業(yè)文化咨詢項目建議書-展示頁

2025-01-12 23:51本頁面
  

【正文】 和建議,而不是 “ 頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 ” 。 ? 管理理論與經(jīng)營實踐的融合:基于科學管理理論的指導,立足于企業(yè)實際問題的剖析。 ? 企業(yè)管理重在執(zhí)行,咨詢方案僅僅停留在理念與理論上是遠遠不夠的,必須是操作性很強的執(zhí)行方案。 ? 執(zhí)行必須是戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)、管理制度系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)和員工培訓系統(tǒng)的有效匹配和融合。 版權所有,注意保密 2023年 8月 18日 主要議題 1. 某某集團集團企業(yè)文化狀況初步分析 2. 某某咨詢對企業(yè)文化的理解 3. 某某咨詢咨詢步驟與項目內(nèi)容 4. 咨詢項目的成果和培訓、實施輔導 5. 咨詢項目人員及運作計劃 版權所有,注意保密 2023年 8月 18日 主要議題 1. 某某集團集團企業(yè)文化狀況初步分析 2. 某某咨詢對企業(yè)文化的理解 3. 某某咨詢咨詢步驟與項目內(nèi)容 4. 咨詢項目的成果和培訓、實施輔導 5. 咨詢項目人員及運作計劃 版權所有,注意保密 2023年 8月 18日 某某集團集團基本概況 成長背景 某某集團集團成立于 1988年, 1992年改制為股份有限公司 支柱產(chǎn)業(yè) – 住宅房地產(chǎn) – 商業(yè)房地產(chǎn) – 大型百貨連鎖店 發(fā)展目標 經(jīng)營現(xiàn)狀 集團總資產(chǎn) 100億元,年銷售額突破 80億元 到 2023年,企業(yè)總資產(chǎn)達到 250億元,年銷售額 220億元,年利稅 20億元,形成收租物業(yè) 200萬平方米。 ? 2023年 6月 29日,建設部在人民大會堂召開了千人大會,推介某某集團的“ 三項承諾 ” 、 “ 八條信譽保證 ” 。 ? 某某集團塑造企業(yè)品牌之初,就把質(zhì)量視為生命,將信譽作為基石。 ? 《 人民日報 》 曾專門介紹某某集團的企業(yè)文化建設,評價某某集團的企業(yè)文化走在了全國企業(yè)的最前列。 某某集團企業(yè)文化的社會影響 版權所有,注意保密 2023年 8月 18日 企業(yè)生存 企業(yè)發(fā)展 百年企業(yè) 某某集團未來發(fā)展對企業(yè)文化變革的邏輯訴求 “事”:對企業(yè)經(jīng)營哲學的提升 ? 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的多元化與競爭激烈化 ? 企業(yè)經(jīng)營區(qū)域的擴大化、甚至國際化 ? 企業(yè)管理對效率、效能與安全的要求 “人”:對個人價值觀的整合 ? 人才隊伍素質(zhì)、結構、觀念的提升人力資本的培育與開發(fā) ? 新引入人才價值觀與公司文化的融合 對現(xiàn)有企業(yè)文化體系的審視、提煉、提升、推廣、實施 ?執(zhí)行力導向 ?企業(yè)績效導向 ?企業(yè)行為的優(yōu)化 ?個人行為的優(yōu)化 ?企業(yè)價值的最大化 ?個人價值的最大化 版權所有,注意保密 2023年 8月 18日 主要議題 1. 某某集團集團企業(yè)文化狀況初步分析 2. 某某咨詢對企業(yè)文化的理解 3. 某某咨詢咨詢步驟與項目內(nèi)容 4. 咨詢項目的成果和培訓、實施輔導 5. 咨詢項目人員及運作計劃 版權所有,注意保密 2023年 8月 18日 大家喜歡談,但理解要么過于夸大,要么過于虛無 講起來最重要,做起來要么畏首畏尾,要么不得要領 有關論述連篇累牘,但實施起來難以落地,或者流于形式 企業(yè)文化實踐中存在的矛盾與困惑 企業(yè)文化到底是什么?不是什么? 企業(yè)文化真的有用嗎?有什么用? 企業(yè)文化可以主動建設么?如何變革? 矛盾 困惑 版權所有,注意保密 2023年 8月 18日 企業(yè)文化不僅僅是 ? 統(tǒng)一著裝 ? 環(huán)境美化 ? 品牌 ? CIS ? 口號 ? …… 企業(yè)文化不是: ? “花拳秀腿” ? “空中樓閣” ? “裝點門面” ? …… 理念 認識 基本概念的認識 決定了觀念 決定了行為 最終決定效果 企業(yè)文化,是構成企業(yè)的人群在進行企業(yè)行為過程中所達成共識的思想體系、價值取向和行為準則。如果把企業(yè)比作一個大樹 …… 版權所有,注意保密 2023年 8月 18日 時間 企業(yè)經(jīng)營績效 夭折線 夭折線 夭折線 營銷 研發(fā) 戰(zhàn)略 文化 企業(yè)管理體系 新生期 成長期 成熟期 二次發(fā)展期 /衰退期 從企業(yè)的發(fā)展歷程看,企業(yè)文化 是企業(yè)做強做大的根本,更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證 版權所有,注意保密 2023年 8月 18日 從企業(yè)與人的關系來看,企業(yè)文化 是凝聚人氣并使企業(yè)克服下滑慣性的動力 ? 拉力:戰(zhàn)略,愿景,使命。(他律) ? 凝聚力:價值觀,企業(yè)精神。 ? 客戶滿意度高 ? 投資者滿意度高 具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè) ? 內(nèi)部溝通不暢,協(xié)調(diào)成本高 ? 員工工作積極性低下,對前途感到渺茫 或者捉摸不定 ? 員工和企業(yè)的短期行為嚴重 ? 應對外界重大變化和內(nèi)部重大人事調(diào)整 時,有強烈的經(jīng)營形勢波動和企業(yè)經(jīng)營績效嚴重縮水的風險 ? 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務和發(fā)展戰(zhàn)略定位存在明顯問題,管理體系內(nèi)部存在巨大粘滯力 ? 企業(yè)與社會、與股東、與客戶存在較多不和諧因素 企業(yè)文化有明顯局限的企業(yè) 版權所有,注意保密 2023年 8月 18日 ? 如果價值觀無法融入環(huán)境 ? 如果同業(yè)存在著激烈競爭 ? 如果公司表現(xiàn)平庸 ? 如果公司想加入大公司行列 ? 如果公司規(guī)模小但正在迅速發(fā)展 企業(yè)文化的變革,在診斷基礎上 首先作出決策,然后對企業(yè)的文化進行 “化凍、變革、再凍結”三個環(huán)節(jié)的思考與行動 化凍 變革 再凍結 企業(yè)文化提煉 版權所有,注意保密 2023年
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