某集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 22日星期日 下午 9時(shí) 4分 47秒 21:04: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 22日星期日 9時(shí) 4分 47秒 21:04:4722 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 9時(shí) 4分 47秒 下午 9時(shí) 4分 21:04: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 22, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 管理體系優(yōu)化 梳理管理制度 步驟三 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)化管理流程 進(jìn)行宣傳規(guī)劃 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 企業(yè)文化成果報(bào)告研究方法 因勢(shì)利導(dǎo)，互動(dòng)提煉 因勢(shì) ? 企業(yè)慣性的利用與克服 ? 企業(yè)各種文化平衡 ? 明確企業(yè)發(fā)展形勢(shì)需要 ? 形成企業(yè)文化變革的良好態(tài)勢(shì) 利導(dǎo) 互動(dòng) 提煉 ? 某某咨詢不同企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)、客觀、公正、前瞻性的素養(yǎng) ? 某某集團(tuán)集團(tuán)的行業(yè)感悟、實(shí)際經(jīng)驗(yàn) ? 與某某集團(tuán)集團(tuán)的充分溝通 ? 某某集團(tuán)集團(tuán)內(nèi)部上下、各方面的充分溝通、培訓(xùn)等 ? 某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化內(nèi)涵 ? 某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化體系 ? 某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化變革的機(jī)制 ? 造就具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化 ? 上下同欲：領(lǐng)導(dǎo)與員工共識(shí) ? 眾志成誠(chéng)：供應(yīng)商、經(jīng)銷商各方面共識(shí) ? 導(dǎo)向企業(yè)價(jià)值最大化 ? 導(dǎo)向員工個(gè)人價(jià)值最大化 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 主要議題 1. 某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化狀況初步分析 2. 某某咨詢對(duì)企業(yè)文化的理解 3. 某某咨詢咨詢步驟與項(xiàng)目?jī)?nèi)容 4. 咨詢項(xiàng)目的成果和培訓(xùn)、實(shí)施輔導(dǎo) 5. 咨詢項(xiàng)目人員及運(yùn)作計(jì)劃 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 企業(yè)文化咨詢報(bào)告成果系列 成果之一：某某集團(tuán)企業(yè)文化評(píng)估報(bào)告 成果之二：某某集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè) 成果之三：某某集團(tuán)企業(yè)文化故事精粹 成果之四：某某集團(tuán)道德規(guī)范手冊(cè) 成果之五：某某集團(tuán)員工行為規(guī)范手冊(cè) 成果之六：某某集團(tuán)企業(yè)文化實(shí)施方案 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ?某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化基本特征 ?某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展優(yōu)勢(shì) ?某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化存在問(wèn)題 ?某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展愿景 ?某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化變革思路 某某集團(tuán)企業(yè)文化評(píng)估報(bào)告 成果之一：某某集團(tuán)企業(yè)文化評(píng)估報(bào)告 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ?企業(yè)使命與宗旨 ?某某集團(tuán)集團(tuán)的核心價(jià)值觀 ?核心價(jià)值觀的闡釋 ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 ?戰(zhàn)略規(guī)劃 ?企業(yè)形象 某某集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè) 成果之二：某某集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè) 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ?引言 ?故事精粹與點(diǎn)評(píng) 某某集團(tuán)企業(yè)文化故事精粹 成果之三：某某集團(tuán)企業(yè)文化故事精粹 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ?職業(yè)道德規(guī)范 ?社會(huì)道德規(guī)范 某某集團(tuán)道德規(guī)范手冊(cè) 成果之四：某某集團(tuán)道德規(guī)范手冊(cè) 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 員工行為規(guī)范手冊(cè) ? 儀容儀表 ? 崗位紀(jì)律 ? 工作程序 ? 待人接物 ? 服務(wù)心態(tài) ? 環(huán)境與企業(yè) 成果報(bào)告之五：某某集團(tuán)員工行為規(guī)范手冊(cè) 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 成果報(bào)告之六：某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化實(shí)施方案 ? 企業(yè)文化實(shí)施的組織、流程與制度 ? 企業(yè)文化實(shí)施的途徑、辦法與策略 ? 某某集團(tuán)企業(yè)文化的傳播途徑、方法與策略 ? 通過(guò)企業(yè)文化對(duì)某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的梳理 ? 通過(guò)企業(yè)文化對(duì)人力資源管理的梳理 ? 通過(guò)企業(yè)文化對(duì)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的梳理 ? 通過(guò)企業(yè)文化對(duì)管理流程的梳理 ? 通過(guò)企業(yè)文化對(duì)其它管理制度的梳理 ? 通過(guò)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)績(jī)效管理的梳理 ? 某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化的持續(xù)提升策略 某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化實(shí)施方案 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ? 以會(huì)議方式宣講某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化咨詢六大成果的內(nèi)容，以起到傳輸理念、溝通、協(xié)調(diào)、體系確立、細(xì)節(jié)滲透的作用； ? 提供與某某集團(tuán)集團(tuán)企業(yè)文化管理相關(guān)的培訓(xùn)課程（見(jiàn)下頁(yè)）； ? 協(xié)助某某集團(tuán)集團(tuán)建立企業(yè)文化培訓(xùn)體系，確保企業(yè)文化的生生不息。 ? 主要梳理以下管理制度： ? 人力資源管理制度 ? 行政辦公管理制度 ? 企業(yè)文化管理管理制度 ? 經(jīng)營(yíng)管理制度 ? 其他 ? 根據(jù)實(shí)際情況新建或補(bǔ)充完善有關(guān)管理制度 管理體系優(yōu)化 梳理管理制度 步驟三 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)化管理流程 進(jìn)行宣傳規(guī)劃 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 ? 管理思想和文化理念的成果與組織結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行適度的調(diào)整優(yōu)化。 ? 客戶滿意度高 ? 投資者滿意度高 具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè) ? 內(nèi)部溝通不暢，協(xié)調(diào)成本高 ? 員工工作積極性低下，對(duì)前途感到渺茫 或者捉摸不定 ? 員工和企業(yè)的短期行為嚴(yán)重 ? 應(yīng)對(duì)外界重大變化和內(nèi)部重大人事調(diào)整 時(shí)，有強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)波動(dòng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效嚴(yán)重縮水的風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略定位存在明顯問(wèn)題，管理體系內(nèi)部存在巨大粘滯力 ? 企業(yè)與社會(huì)、與股東、與客戶存在較多不和諧因素 企業(yè)文化有明顯局限的企業(yè) 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月
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