企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書-展示頁(yè)
2025-01-11 17:57本頁(yè)面
【正文】 和盛文化傳播公司 “ 管理咨詢 +投資銀行”服務(wù)集成提供商 企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 企業(yè)文化 戰(zhàn)略規(guī)劃 CC戰(zhàn)略 經(jīng)盛 (EPI) 戰(zhàn)略咨詢公司 HR咨詢公司 傳統(tǒng)的管理咨詢公司 品牌戰(zhàn)略 營(yíng)銷戰(zhàn)略 投資銀行 組織設(shè)計(jì) HR戰(zhàn)略 投資咨詢 營(yíng)銷規(guī)劃 品牌規(guī)劃 廣告公司 營(yíng)銷咨詢公司 CC咨詢公司 投資咨詢公司 經(jīng)盛咨詢機(jī)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，企業(yè)文化為核心，人力資源為機(jī)制，品牌營(yíng)銷為延伸，資本運(yùn)營(yíng)為擴(kuò)張，立足為中國(guó)企業(yè)提供“管理咨詢 +投資銀行”的集成化、系統(tǒng)化的服務(wù)。 經(jīng)盛管理咨詢 戰(zhàn)略、文化、 HR協(xié)同專家 經(jīng)盛 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 三環(huán)模型 企業(yè)文化 是核心 人力資源 是保障 公司戰(zhàn)略 是前提 文化固化 經(jīng)盛管理咨詢首開中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略 文化 HR三環(huán)模式的先河！ 以“仁”為本的第三種管理模式 思維決定一切 經(jīng)盛企業(yè)戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)站在戰(zhàn)略性思維的高度建立宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃體系與微觀的戰(zhàn)略保障體系！ 文化也是核心競(jìng)爭(zhēng)力 經(jīng)盛企業(yè)文化咨詢團(tuán)隊(duì)是第三種管理模式 中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略的引領(lǐng)者，是中國(guó)企業(yè)文化哲學(xué)派主流 ！ 基于素質(zhì)的 HR開發(fā) 經(jīng)盛人力資源咨詢團(tuán)隊(duì)致力于幫助中國(guó)企業(yè)建立基于文化的人力資源價(jià)值鏈和基于素質(zhì)的人力資源開發(fā)系統(tǒng)！ 2 經(jīng)盛管理咨詢簡(jiǎn)介 我們的定位 我們的文化 我們的業(yè)績(jī) 快樂文化 快樂咨詢，快樂工作，快樂家庭。 感受與公司一起成長(zhǎng)的快樂。 人才＝潛力＋悟性＋學(xué)歷 潛力＋悟性＋學(xué)歷是優(yōu)秀咨詢顧問的標(biāo)準(zhǔn) 具有事業(yè)心、學(xué)習(xí)，主動(dòng)、尊重、與責(zé)任的有潛力員工將是公司重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象。 經(jīng)盛文化 客戶并不是我們的上帝 在咨詢行業(yè)中，客戶的期望是我們工作的最低要求，引領(lǐng)客戶的需求、提供增值性的服務(wù)，超越客戶的想象才是我們存在的理由。所有的經(jīng)盛員工都應(yīng)該有自我否定，自我超越的勇氣，唯有如此才能海納百川，博采眾長(zhǎng)。 2 經(jīng)盛管理咨詢簡(jiǎn)介 我們的定位 我們的文化 我們的價(jià)值觀 ? 過程比結(jié)果重要 為企業(yè)培養(yǎng)人才是管理咨詢最大的成果。 ? 思考比作為重要 模型組合往往無法涵蓋實(shí)際項(xiàng)目的所有因素，其僅僅是借以進(jìn)行思考的工具。 ? 員工比專家重要 一個(gè)閉門造車的咨詢方案，將難以得到客戶公司支持人員的充分理解，即使再完美的方案，也會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行的不力。 經(jīng)盛的咨詢信條 2 經(jīng)盛管理咨詢簡(jiǎn)介 我們的定位 我們的文化 我們的價(jià)值觀 我們關(guān)注的行業(yè) 制造業(yè) 加工業(yè) 公用事業(yè) 其它 ? 機(jī)械 ? 化工 ? 家電 ? 陶瓷 ? 日用 ? 家具 ? …… ? 印刷 ? 石材 ? 飲食 ? 保健品 ? 醫(yī)藥 ? …… ? 交通運(yùn)輸 ? 能源 ? 石油 ? 電力 ? 市政 ? 銀行 ? …… ? 房地產(chǎn) ? 高科技 ? 知識(shí)型 ? 零售業(yè) ? 研究所 ? 學(xué)校 ? …… 關(guān)注的行業(yè) ?我們的資深專業(yè)人員按行業(yè)和解決方案劃分團(tuán)隊(duì)，能夠針對(duì)客戶的獨(dú)特需求，為客戶提供定制的、兼聚創(chuàng)新性與靈活性的解決方案。 ?企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系是否能夠支撐可能的急劇膨脹的發(fā)展速度？ ?進(jìn)攻型戰(zhàn)略所需要的企業(yè)文化及人力資源支持是否協(xié)同？ 直銷立法前的進(jìn)攻型戰(zhàn)略與文化可能存在的差距 識(shí)別維度 突出事件 分析診斷 企業(yè)文化 ?目標(biāo)、使命與核心價(jià)值觀已經(jīng)初步形成企業(yè)哲學(xué)框架。 ?企業(yè)家以及高層團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)文化的深刻理解和積極態(tài)度是 XXXX文化推動(dòng)的強(qiáng)大后盾。 ?預(yù)調(diào)研中的企業(yè)矛盾命題結(jié)構(gòu)化訪談初步顯示企業(yè)內(nèi)部關(guān)于企業(yè)矛盾的判斷存在著較為對(duì)立的價(jià)值觀。 ?預(yù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)新老員工存在著一定的沖突。 ?XXXX企業(yè)文化面
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