企業(yè)文化培訓(xùn)教材(ppt61頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-11 17:57本頁(yè)面
【正文】 “ 念經(jīng) ” ,首先必須有一本 “ 經(jīng)書 ?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要學(xué)會(huì) “ 務(wù)虛 ” ? 美國(guó) 《 幸福 》 雜志指出，沒有強(qiáng)大的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高明的企業(yè)戰(zhàn)略也無(wú)法成功。 使老板越來(lái)越感到現(xiàn)在 “ 人心散了 ,隊(duì)伍不好帶了 “ 因此 ,企業(yè)迫切需要通過(guò)建立一套系統(tǒng)的企業(yè)文化理念系統(tǒng) ,強(qiáng)化員工的價(jià)值導(dǎo)向 ,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。信念給人以靈魂 ,沒有什么能比靈魂更能讓組織成員產(chǎn)出驅(qū)動(dòng)力的了。企業(yè)家不可沉湎于過(guò)去和現(xiàn)有的成功，必須不斷揚(yáng)棄過(guò)去、超越自我、展望未來(lái)，建立新的價(jià)值觀和企業(yè)理念 —— 堅(jiān)持創(chuàng)新、改造自己、追求卓越，才是企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)文化的力量源泉 …… 最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力及將其迅速轉(zhuǎn)化為行為的能力。 近十年多來(lái)一直致力于金地、萬(wàn)科等房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、管控模式、流程管理、績(jī)效管理等領(lǐng)域的 “ 標(biāo)竿管理 ” 研究 ,具有豐富的企業(yè)管理和企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 1998年撰寫 《 金地員工績(jī)效考評(píng)體系 》 獲國(guó)家企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng) 2023年獲深圳市企業(yè)培訓(xùn)十大培訓(xùn)師稱號(hào)。管心 __文化管理 讓企業(yè)文化像宗教一樣凝聚人心 ! 房地產(chǎn)標(biāo)桿管理系列課程 :1 主講：陳 懇 北大縱橫房地產(chǎn)咨詢中心總經(jīng)理 清華大學(xué)房地產(chǎn) EMBA班客座教授 深圳房地產(chǎn)標(biāo)桿管理研究會(huì)會(huì)長(zhǎng) 北大縱橫合伙人、房地產(chǎn)咨詢中心總經(jīng)理－陳懇 中國(guó)房地產(chǎn)標(biāo)桿管理研究第一人 深圳市房地產(chǎn)標(biāo)桿管理研究會(huì)會(huì)長(zhǎng) 清華大學(xué)、人民大學(xué)房地產(chǎn) EMBA總裁班客座教授 曾先后在中國(guó)寰島集團(tuán)、賽格集團(tuán)、艾肯顧問(wèn) (臺(tái)灣 )集團(tuán)、金地集團(tuán)任高級(jí)經(jīng)理人 ,原任金地集團(tuán)企業(yè)管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理、金地集團(tuán)人力資源高級(jí)顧問(wèn)、深圳金科房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)。現(xiàn)任北大縱橫房地產(chǎn)管理咨詢中心總經(jīng)理。 2023年 5月新著 :《 地產(chǎn)標(biāo)竿 __萬(wàn)科、金地 “ 5+2成功法則 ” 解碼 》 在中國(guó)春季住交會(huì)亮相以來(lái) ,受到讀者熱烈歡迎，許多企業(yè)集體購(gòu)買作為中高層經(jīng)理人的首選教材，創(chuàng)造了房地產(chǎn)管理書籍不到 —季度就暢銷一空、接著再版的新記錄 ,先后在深圳、廣州、蘇州、武漢、杭州、北京、上海等地演講上百場(chǎng) ,聽眾達(dá)數(shù)萬(wàn)人。 重要客戶 :深圳金地地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、卓越地產(chǎn)、建設(shè)集團(tuán)、浙江坤和地產(chǎn)、南京蘇寧地產(chǎn)、北京萬(wàn)年地產(chǎn)、蘇州華地地產(chǎn)、江蘇佳和地產(chǎn)、東莞田禾地產(chǎn)、中山世光 (集團(tuán) )地產(chǎn)、佛山海逸 (集團(tuán) )地產(chǎn)、廣州美林基業(yè)、福建南峰地產(chǎn) 使命 與愿景 部門績(jī)效 IT 組織績(jī)效 員工績(jī)效 人力資源 流程管理體系 項(xiàng)目評(píng)估 土地獲取 設(shè)計(jì)開發(fā) 采購(gòu)管理 工程施工 營(yíng)銷管理 客戶關(guān)系 組織管理體系 管控模式 權(quán)責(zé)體系 戰(zhàn)略與規(guī)劃 使命與愿景 ?基于對(duì)戰(zhàn)略與規(guī)劃的理解分析而建立的有效的組織管理體系 ? 梳理和完善流程管理體系包括核心業(yè)務(wù)流程與管理支持流程，以 ISO9001為工具完善流程 ? 通過(guò)流程梳理 ,建立責(zé) ? 任到組織、部門、個(gè) ? 人的績(jī)效管理體系 1 3 4 5 ?基于企業(yè)使命勾劃出的企業(yè)愿景 流程與制度 績(jī)效與薪酬 2 組織與管控 戰(zhàn)略與規(guī)劃 ?基于對(duì)公司使命、愿景的理解而建立的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 引言 :構(gòu)筑一座規(guī)范化企業(yè)管理大廈 萬(wàn)科、金地已經(jīng)向精細(xì)化過(guò)渡 30%房企開始向規(guī)范化過(guò)渡 60%房企處在這個(gè)階段 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)在全國(guó)攻城掠地的秘密武器是什么 ?他們成為標(biāo)桿的原因又是什么 ? 建設(shè)集團(tuán)從二政府變?yōu)殚_發(fā)商的觀念轉(zhuǎn)變 房地產(chǎn)企業(yè)管理發(fā)展的五個(gè)階段 現(xiàn)在許多房企缺的不是工程技術(shù)、營(yíng)銷總監(jiān) ,而是行政人事總監(jiān) 企業(yè)文化奠基人勞倫斯 ?米勒說(shuō)過(guò) “ 今后的世界 500強(qiáng)企業(yè)將是采用新的企業(yè)文化和新的文化營(yíng)銷策略的公司。 ” 前言 :企業(yè)變革為何要從文化入手 ? IBM創(chuàng)始人托馬斯說(shuō) :一個(gè)公司的成敗 ,并非得力于組織形式及行政技巧，而在于信念的力量，以及信念對(duì)組織成員的吸引力。 怎樣讓 “ 老板文化 ” 轉(zhuǎn)化為 “ 團(tuán)隊(duì)文化 ” 30%商品房 “老板文化 ” “團(tuán)隊(duì)文
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