【摘要】動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者2023年10月2?Pactera.Confidential.AllRightsReserved..Confidential.AllRightsReserved.動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力:成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者1經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)第三步:支持不幫劣第四步:跟進(jìn)不反饋2經(jīng)理人的角
2025-03-11 15:05
【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)總裁班》第一階段(認(rèn)知突破)研討會(huì)邀請(qǐng)函主辦:山東邦越管理資訊有限公司協(xié)辦:德州安然資訊有限公司導(dǎo)師簡(jiǎn)介:盧致新亞洲企業(yè)教練先鋒、北京大學(xué)管理心理學(xué)博士、工商管理碩士(MBA)、美國(guó)加利福尼亞大學(xué)訪問學(xué)者、美國(guó)管理協(xié)會(huì)(AMA)資深顧問、香港理工大學(xué)特聘企業(yè)教練。從事企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家素質(zhì)訓(xùn)練工作已有17年,在亞洲各大城市巡回教練過千場(chǎng),是“突破性領(lǐng)導(dǎo)
2024-08-15 07:18
【摘要】人本教練模式introduction大家怎么看待“對(duì)事不對(duì)人”?“對(duì)事不對(duì)人”:?jiǎn)栴}解決后,同樣的問題在其他事情上再次出現(xiàn)…….幾個(gè)月后有出現(xiàn)翻版……貌似不相干的問題,讓人們忽略了其內(nèi)在聯(lián)系introduction“對(duì)事不對(duì)人”是一種指標(biāo)不治本的方法。所以問題都與人有關(guān)。人才是關(guān)鍵introduction所以:
2025-01-18 17:05
2025-01-18 18:22
【摘要】,人本教練模式,,introduction,,,,大家怎么看待“對(duì)事不對(duì)人”?,“對(duì)事不對(duì)人”:?jiǎn)栴}解決后,同樣的問題在其他事情上再次出現(xiàn)…….幾個(gè)月后有出現(xiàn)翻版……,貌似不相干的問題,讓人們忽略了其...
2024-10-25 03:33
【摘要】4D領(lǐng)導(dǎo)力之教練管理?培訓(xùn)和教練的區(qū)別?培訓(xùn)是提供更多的知識(shí),相關(guān)的技巧等,也就是你懂的比他多?教練:是對(duì)方的決定,我只負(fù)責(zé)發(fā)問,我不一定懂,是絕對(duì)想信對(duì)方有自己的答案和選擇?教練的專業(yè)類和思想類的問題區(qū)分,例:銷售?專業(yè)類問題?(你需要提升的是什么?)
2025-03-15 11:26
2025-07-24 18:28
【摘要】相關(guān)資料請(qǐng)登陸:永道教練在線華夏智慧名師博客教練型領(lǐng)導(dǎo)力Coachingleadership共同的目標(biāo)與使命Commongoal&mission團(tuán)隊(duì)
2025-05-09 18:11
【摘要】卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)與下屬培養(yǎng)課程講師:王俊杰溫馨提示1、靜音手機(jī)2、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)3、認(rèn)真練習(xí)4、樂于分享員工與公司?員工加入公司看重1、組織因素:薪酬、福利、知名度2、工作因素:責(zé)任、作息、培訓(xùn)3、領(lǐng)導(dǎo)因素:值得信賴、靈活、教練?員工離
2025-01-29 21:19
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感 領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù) 這是一個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力革命的課程 ※一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)一定是一個(gè)合格的教練,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo) 一定是一個(gè)優(yōu)秀的教練,一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)卓越的教練...
2024-09-06 20:11
【摘要】唐淵教練v贏在責(zé)任突破性絕對(duì)前沿——70%新方法,別的地方聽不到;絕對(duì)原創(chuàng)——70%新成果,實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變,實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)真經(jīng);絕對(duì)實(shí)操——不僅給出實(shí)踐的方向,并且給出操作的方法;絕對(duì)有效——行動(dòng)方案確保學(xué)習(xí)效果最
2025-01-26 13:07
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感 《領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感 1《領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感 近期,我讀了《領(lǐng)導(dǎo)力》這本書,深有感觸,相信會(huì)對(duì)我日 后的工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)一群人實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目...
2024-09-06 20:03
【摘要】教練式領(lǐng)導(dǎo)講師:李培山學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?二、為什么要做教練式領(lǐng)導(dǎo)?三、教練式領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)?四、教練式領(lǐng)導(dǎo)工作方法?五、80、90后管理領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動(dòng)Lead
2025-01-13 05:01
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感 教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是無法復(fù)制的能力,要有基本職業(yè)化素養(yǎng)、 職業(yè)化能力、管理模式。 管理變革的三次升級(jí):人制:經(jīng)營(yíng)式管理模式;法制:科學(xué) ...
2024-09-06 20:10
【摘要】培訓(xùn)師:章義伍1章義伍,曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職,中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)9年被評(píng)為中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹2課程目標(biāo)技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技巧二:彈性運(yùn)用四種
2025-01-21 06:28