4領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感_-展示頁
2024-09-06 20:11本頁面
【正文】 到的的盲點(diǎn)和潛力，厘清自己的目標(biāo)，確保自己在做正確的事而不是正確的做事，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)更多的可能性，一個(gè)人只有在清晰了解自己和自己的目標(biāo)之后所做的決定，才是真正有利 的選擇。檢視被教練者現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)之間差距還有多遠(yuǎn)。檢視被教練者現(xiàn)在的位置在哪里。 企業(yè)教練技術(shù) 21 世紀(jì)最新管理趨勢(shì)。 第 1 頁 共 5 頁 領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感 領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù) 這是一個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力革命的課程 ※ 一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)一定是一個(gè)合格的教練，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一定是一個(gè)優(yōu)秀的教練，一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)卓越的教練。中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練大師盧思華 ※ 一個(gè)不懂教練技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，最后只有一個(gè)結(jié)局 “ 領(lǐng)倒 ” 比爾、蓋茨什么是教練技術(shù)。 20 世紀(jì) 90 年代，教練技術(shù)從體育場(chǎng)訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)員的方式移植到企業(yè)管理領(lǐng)域，在企業(yè)管教練技術(shù)原理：教練通過教練技術(shù)，提供一面鏡子，反映被教練著的心態(tài)（情緒）。檢視被教練者真正想要的是什么。檢視被教練者是不是正踩在地雷上而自己卻毫無知覺。 教練技術(shù)與培訓(xùn)的區(qū)別在于。據(jù)歐洲《公共人事管理》雜志調(diào)查表明，培訓(xùn)可以提 第 2 頁 共 5 頁 高企業(yè) 2
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